Главная Технологии О фирме Контакты



(2). Мировой рынок угля.

В 1999 г. Она достигла 71,2 млн. Т против 61,2 млн. В 1998 г.

Экспорт угля увеличился до 54 млн. Т, а спрос на внутреннем рынке в основном остался без изменения. В 1999 г. Часть активов компании "kaltim prima coal" была приобретена оловодобывающей фирмой "pt tambang timah"; государственная компания "ptba" намечала приватизацию своих предприятий в 2000 г.

Ситуация в угольной промышленности канады в 1999 - 2000 гг. Претерпела существенные изменения. Угледобыча в стране сократилась с 75,4 млн. Т в 1998 г. До 72,5 млн. В 1999 г.

Негативное влияние на финансовые результаты деятельности компаний и их дальнейшие планы оказало ослабление конъюнктуры мирового рынка угля. Экспорт коксующегося угля по физическому объему вырос с 27,9 млн. Т до 28,5 млн., А энергетического (особенно в европу и азию) сократился (млн. Т) с 5,7 до 4,8, или на 16%.

Компания "luscar" после приобретения в конце 1998 г. Фирмы "manalta coal" стала ведущим продуцентом угля в стране.

Реструктуризация ее предприятий привела к сокращению числа занятых, в частности на шахте "coal valley".

Акции шахты "quintette" в британской колумбии, испытывавшей значительные финансовые трудности, согласилась приобрести фирма "teck", однако к марту 2000 г. Обстановка в отрасли ухудшилась и фирма объявила о намерении закрыть указанную шахту в августе.

Шахта "smoky river", столкнувшаяся с финансовыми проблемами с 1998 г., К концу 1999 г. Была выставлена на продажу.

Компания "cape breton development corp.", Имеющая шахты в новой шотландии, продолжала испытывать трудности и была лишена государственной помощи. Ее шахта "phalen" намечена к закрытию, а шахта "prince" будет выставлена на продажу.

Добыча угля как энергетического, так и коксующегося в казахстане в 1999 г. Сократилась и в целом по сравнению с 1998 г. Уменьшилась на 16,5% - до 58,2 млн. Т. Отмечалось падение внутреннего спроса на уголь со стороны электростанций и металлургических заводов. Экспорт в россию из-за неуплаты долгов был временно прекращен. Ожидают, однако, что некоторое улучшение положения в российской экономике поможет стабилизировать поставки казахского угля в эту страну.

На основных шахтах по добыче энергетического угля в районе экибастуза добыча сократилась по сравнению с 1998 г. Примерно на 15%, в том числе на крупнейшей шахте "access bogatyr" - на 20,1% (до 17,1 млн. Т), а на шахте "северная" - на 29,1% (до 10,7 млн.). В То же время на шахте "восточная" добыча несколько выросла и достигла 11,1 млн. Т.

На добычу коксующегося угля на шахтах караганды также негативно повлияло ослабление внутреннего спроса. У ведущей компании "ispat karmet" из 15 шахт действует только 8, в результате добыча сократилась с 9,2 млн. Т в 1998 г. До 7,2 млн. В 1999 г.

Оперирующая в том же регионе фирма "borly" снизила ее с 6,2 до 5,9 млн. Т соответственно.

В угольной промышленности колумбии шахты северо-восточного побережья в основном ориентированы на экспорт, а предприятия центральных районов обеспечивают внутренний спрос.

На экспортоориентированных шахтах ввиду низкого уровня мировых цен на уголь добыча незначительно возросла - с 29,8 млн. Т в 1998 г. До 29,9 млн. В 1999 г. В лучшем положении по сравнению с мелкими продуцентами оказались такие крупные экспортеры, как "cerrejon norte" и "drummond", имеющие возможность расширять порты и железнодорожную инфраструктуру. Шахта "cerrejon norte" была переименована в "cerrejon zona norte ca" ("czn") в связи с намеченной приватизацией активов компании "carbocol" в этом предприятии. Это часть общей программы передачи в частные руки государственных активов в данной отрасли. Указывается, что выполнение программы натолкнулось на сопротивление со стороны профсоюзов, опасающихся значительного сокращения числа шахтеров.

Другой партнер по "czn" компания "exxon" объявила о намерении уйти из отрасли и выставить свою долю на торгах. Перспективы расширения мощности шахты до запланированного уровня остаются неопределенными, пока не будут решены проблемы со статусом ее собственников. На шахте "cerrejon centrale" компания "rio tinto" вышла из состава консорциума, объединяющего ряд иностранных фирм, и ее акции были распределены между ними.

Внутренний рынок угля в последние годы не претерпел значительных изменений. Большое число мелких шахт обеспечивают его потребности, включая электроэнергетику, в объеме около 4 млн. Т в год. Вместе с тем данный сектор стал привлекать повышенное внимание со стороны инвесторов, что вселяет надежды на его развитие.

Угледобывающая промышленность великобритании пережила в 1999 г. Еще один трудный год. В условиях низких цен на мировом рынке добыча угля сократилась. Спрос на энергию в целом снизился, что затронуло все виды энергоносителей. Ввод в эксплуатацию к концу 1999 г. Новых электростанций на угле и рост его использования для выработки электроэнергии обусловил усиление конкуренции в данном секторе и ослабление цен на этот вид топлива.

Угледобыча в стране уменьшилась (млн. Т) с 41,4 в 1998 г. До 37,5 в 1999 г., Из которых 20,9 (25,0 в 1998 г.) Поступило с подземных шахт и 15,2 (15,0) с открытых разработок. Снижение объема добычи под землей явилось следствием роста издержек, а также закрытия двух шахт. Импорт угля снизился с 21,1 млн. Т в 1998 г. До 20,8 млн. В 1999 г. Использование угля в электроэнергетике уменьшилось с 48,3 млн. Т до 40,9 млн. Соответственно, сократили его также промышленные предприятия, хотя и в меньшем размере. Несколько возросло оно в коммунально-бытовом секторе.

Крупнейшая угольная компания "rjb mining" сократила продажи угля с 25,9 млн. Т в 1998 г. До 22,5 млн. В 1999 г., В том числе 86% приходилось на электроэнергетику. Ее добыча на подземных шахтах составила 17,5 млн. Т, на карьерах - 5 млн. Ввиду низких цен на уголь фирма закрыла одну шахту в 1999 г. И намечала вывести из эксплуатации еще две в 2000 г. В конце ноября прошлого года интерес к приобретению части активов компании "rjb" проявила частная американская фирма "renco". В то же время ряд других компаний рассматривали возможности выделения капиталовложений с целью расширения угледобывающих мощностей и объема добычи, в их числе "mining (scotland)", "tower" и "celtic energy".

К концу 2000 г. Появились сообщения о том, что впервые за более чем 20 лет в великобритании намечено открыть первые подземные шахты. После многих лет застоя угледобывающие компании расширяют добычу и увеличивают число занятых, поскольку с ростом цен на нефть и газ уголь вновь становится конкурентоспособным видом топлива.

"rjb mining" Решила открыть свою подземную шахту "thorne" вблизи донкастера (южный йоркшир). Добыча на ней не велась, хотя она была построена 10 лет назад. Фирма также намерена открыть еще две новых шахты, в том числе одну в уитхэме (ноттингемшир), где запасы угля оцениваются в 450 млн. Т.

В течение многих лет местный уголь был значительно дороже импортного. В 1999 г. Цена импортного угля упала до 25 долл./Т. К началу 2001 г. Она достигла 35 долл. (Без учета расходов на транспортировку); в этих условиях местный уголь при цене 29 ф. Ст. (40 долл.) За т вполне может конкурировать с импортным.

В чехии продолжается сокращение добычи угля, хотя ее объем, продажи и число занятых контролируются соответствующими организациями. Сектор по добыче каменного угля испытывает острую конкуренцию со стороны импорта из других стран центральной и восточной европы. Предприятия по добыче лигнита все еще находятся в руках государства, однако готовятся меры по их приватизации.

Данные о добыче угля в стране приводятся ниже (млн. Т):

1996 г. 1997 г. 1998 г. 1999 г. Каменный уголь 16,4 16,0 15,8 14,5

okd 12,8 12,6 12,4 11,5

cmd 3,6 3,4 3,4 3,0 лигнит 58,8 56,7 50,7 48,0

mus 22,2 22,5 18,7 17,5

sd 22,4 22,9 21,6 20,5

su 11,8 10,7 10,4 10,0

pku 2,4 0,6 - -

в мексике в 1999 г. Было добыто 8,76 млн. Т энергетического угля, т. Е. На 11% больше, чем в 1998 г. Ведущими продуцентами угля в стране являются компании "minera carbonifera rio escondido" ("micare") и "minerales monclova" ("mimosa") - дочерние предприятия мексиканской стальной компании "grupo acerero del norte". Принадлежавшая государству "micare" была приватизирована в 1992 г. Фирма добывает основную часть энергетического угля в двух бассейнах - сабинас и фуэнтес-рио эскондидо (шт. Коауила).

Здесь находятся два карьера и три подземных шахты с общим объемом запасов 208,6 млн. Т.

Добыча коксующегося угля в стране в 1999 г. Практически осталась на уровне 1998 г. - 2,2 млн. Т. "mimosa", Добывая также энергетический уголь, является ведущим продуцентом коксующегося угля; ей принадлежат 5 шахт в бассейне сабинас. В 1998 г. Она открыла шахту "mina iii" (шт. Коауила) производительностью 2,16 млн. Т в год.

Производство электроэнергии на базе угля в болгарии неуклонно сокращалось (после достижения пика в 1988 г.). ОЖидают увеличения спроса на уголь со стороны данного сектора в связи с принятием решения о закрытии аэс в козлодуе. В настоящее время электроэнергия вырабатывается в основном с использованием лигнита в районе марица-исток в центральной части страны, где добыча составляет около 30 млн. Т в год. В стране вводятся новые электрогенерирующие мощности, поэтому угледобычу намечено расширять.

В румынии на первом этапе программы реструктуризации угольной промышленности под увольнение попало 85 тыс. Шахтеров. На втором этапе, начавшемся в 1999 г., Планировалось закрыть 70 шахт различного типа и продолжить сокращение числа занятых. Всемирный банк выделил 40 млн. Долл. На 1999 - 2000 гг. Для оказания финансовой помощи всем основным компаниям, включенным в указанную программу. Лигнит в стране добывает фирма "oltenia"; компания "petrosani" была приватизирована в ходе реструктуризации отрасли.

Добыча антрацита в республике корея в 1999 г. Составила около 4 млн. Т; весь уголь используется на внутреннем рынке. Импорт угля в указанном году достиг 27 млн. Т, в том числе приходилось (млн. Т) на энергетический 17,5, коксующийся - 9,1, антрацит - 0,4. В последние два года реструктуризации подвергся государственный электроэнергетический сектор, в нем было образовано пять региональных компаний, а также одна национальная компания в области атомной энергетики.




Наш адрес: 124305, г. Зеленоград, пл. Юности, д. 4
Тел.: (095) 799-64-64, 749-13-24