Константин вуевич.

Славен труд металлурга. Но чтобы работалось ему спокойно, надо построить большой завод, начинить его необходимым плавильным и прокатным оборудованием, а потом следить за тем, чтобы оно исправно функционировало и своевременно ремонтировалось. Для этого 53 года назад в советском союзе и создан был трест "союзпрокатмонтаж". Одно из первых управлений было образовано в магнитогорске по решению совета министров ссср и приказу министра тяжелого машиностроения от 26 ноября 1949 года для монтажа прокатных станов, прессов и прецензионных станков на магнитогорском металлургическом комбинате. От приказа до создания полно-кровного предприятия прошло немного времени, но уже в 1950 году "прокатмонтаж" смонтировал стан горячей прокатки тонкого листа "1450" в лпц-1, а в следующем - холодной прокатки "1450" в лпц-2. Много техники приходило по репарациям из побежденной германии. Не хватало документации, комплектующих.

Зачастую приходилось самим разбирать оборудование по винтикам, составлять чертежи, чтобы грамотно монтировать все целиком.

В это же время в магнитку вернулась из белоруссии семья бывшего военного чиркова. Сын валерий заканчивает десятилетку и устраивается в 1958 году на предприятие учеником слесаря. Почему выбрал "прокатмонтаж"? а потому что взяли. Немало обошел семнадцатилетний паренек отделов кадров. Везде - от ворот поворот. Вот исполнится восемнадцать - тогда приходи. Сидеть на шее родителей еще год не хотелось. Пошел в горисполком. Посоветовали обратиться в "прокатмонтаж". Еле нашел эту контору возле забора одного из цехов металлургического комбината. Она располагалась в срубе, один из углов которого держался на домкрате.

Для паренька, выросшего в военном городке на границе польши и россии в семье военного и учителя, многое было здесь в новинку. Первая фуфайка, появившаяся дома, - с его плеча. Но рабочая закалка и приличная зарплата пришлись как нельзя кстати. Начал свою трудовую деятельность на строительстве слябинга в бригаде роберта бобина, потом перевели в бригаду бориса чужинова. Монтировали агрегаты резки, черновую группу клетей стана "2500" горячей прокатки. В 1961 году поступил на дневное отделение факультета механизации и автоматизации производства горно-металлургического института. Попал в экспериментальную группу ускоренного обучения. Поступило человек тридцать, а через четыре года и четыре месяца осталось двенадцать.

Не выдержали нагрузки.

После защиты диплома снова вернулся слесарем в "прокатмонтаж". За это время магнитогорское управление обросло новыми участками в челябинске, белорецке, темиртау. Смонтированы два полуторатонных пакетир-пресса, агрегаты горячего оцинкования и электролитического лужения в лпц-3, шихтоподачи доменных печей n 9 и 10 на магнитогорском металлургическом комбинате. Специалисты "прокатмонтажа" строят прокатные станы не только в советском союзе, но и на цейлоне. В.А. Чиркова посылают в командировку в темиртау мастером на строительство цеха белой жести. Через полтора года он становится прорабом.

Возвращается в магнитку в управление заместителем начальника производственно-технического отдела.

В 1972 году начинается подготовка к строительству стана "2000" холодной прокатки трансформаторной стали на верх-исетском заводе в свердловской области. Вместе с в.Г. Поповым в.А. Чирков едет организовывать там строительно-монтажный участок, где и остается прорабом, а впоследствии становится начальником участка. За это время ездил в командировки и в темиртау, и в каменск-уральский, и в белорецк, но они были краткосрочными.

А вот в свердловске в общей сложности прожил он почти семь лет. В этот период специалисты "прокатмонтажа" серьезно расширили географию своих работ в союзе и за рубежом, а в магнитогорске смонтировали ряд станов на метизно-металлургическом и калибровочном заводах, построили большое количество объектов социальной сферы.

В 1978 году валерия алексеевича чиркова назначают главным инженером магнитогорского управления.

"Прокатмонтаж" к этому времени становится одним из лидеров строительной индустрии страны и монтирует не только прокатные станы, но и объекты химической, строительной, пищевой, сельскохозяйственной промышленности. Его бригады работают в узбекистане и молдавии, на дальнем востоке и в сибири, на урале и в европейской части россии. По зарубежным контрактам специалисты управления трудятся на кубе и в алжире, боливии и франции, египте и иордании, германии и северной корее, финляндии и иране, индии и болгарии.

Сам валерий алексеевич отправляется в трехгодичную командировку в нигерию на строительство прокатного стана. После возвращения в 1985 году назначается заместителем начальника управления. Начинается перестройка. "Прокатмонтаж" делает ставку на мобильность и качество. Хорошая работа ценится при любом политическом режиме и при любых экономических условиях.

Но самое сложное пережить перестройку не внешнюю, а внутреннюю. Как и на всех предприятиях, начинаются выборы руководства. За чиркова голосует подавляющее большинство, и он становится у руля предприятия. Далее следует процесс акционирования. Магнитогорское управление "прокатмонтаж" было передано из министерства тяжелого машиностроения в ведение треста "востокметаллургмонтаж". Теперь пришло время уходить от него:

"прокатмонтаж" выполнял до сорока процентов всех строительных объемов треста, работая самостоятельно на своем оборудовании, самостоятельно обеспечивая себя заказами. Как только в 1992 году вышел указ президента россии об акционировании предприятий, "прокатмонтаж" сразу подал документы на регистрацию ао. К этому готовились основательно и задолго до указа. Не все, конечно, было просто. Давили со всех сторон. В магнитке собрали совет руководителей. Приехали все начальники управлений треста "востокметаллургмонтаж", заместитель министра "монтажспецстроя". Совещание началось в 10 часов утра, а закончилось в 7 вечера. Управление "прокатмонтаж" отстояло свою независимость.

Окунувшись в рынок, далеко не каждое предприятие выдерживало свободное плавание. Но "прокатмонтаж" чувствовал себя уверенно. Остались крупнейшие заказчики - магнитогорский и белорецкий металлургические предприятия, ижорский завод, трубопрокатные заводы в челябинске и каменске-уральском.

Оборудование всегда требует ремонта и модернизации. А предприятий такого уровня в стране не так уж и много. Но кризис в экономике давал о себе знать. Уже не было заказов на монтаж оборудования для космических и оборонных программ, металлургические предприятия с трудом находили средства на капитальные ремонты и модернизацию оборудования. Падали объемы производства.

"Прокатмонтаж" начинает осваивать новые ниши рынка. Расширяется ассортимент выпускаемых изделий из металла. Предприятие начинает работать на среднего и мелкого потребителя. Заборы, решетки, баки, гаражи, двери, остановочные комплексы. Последними, кстати, оснащен практически весь магнитогорск.

Осваиваются строительство частных домов и все сопутствующие этому виды работ, включая монтаж и подключение систем тепло-, газоснабжения.

"Прокатмонтаж" собирает и устанавливает отопительные системы немецкой и корейской фирм. Все необходимые лицензии, а их всего на сегодняшний день около 60, регулярно продлеваются. Качество выполнения работ устраивает не только промышленные предприятия, но и частника, который, как известно, привередлив особо. "Клиент всегда прав, даже если он не прав". Этот лозунг на плакате перед входом в управление уже не вызывает улыбки, потому что стал нормой жизни. Предприятие активно работает не только на поле строительно-монтажной индустрии. В магнитогорске зачахло такси.

"Прокатмонтаж" создает дочернее предприятие, и желтые "волги" - "десятки" с черными шашечками и "газели" возят горожан по магнитогорску и в другие регионы. Еще одна "дочка" занимается автосервисом. Ремонт автомобилей, установка противоугонной маркировки "литекс", обучение автолюбителей, да еще в здании межрайонного регистрационно-экзаменационного отдела увд магнитогорска - перспективная сфера деятельности. Вообще с милицией предприятие дружит давно и серьезно, еще с доперестроечных времен. Помощь правоохранительным органам всегда считалась здесь почетным вкладом в дело борьбы с преступностью и укрепления законности в городе.

"Дочерняя" деятельность "прокатмонтажа" стала серьезным подспорьем в наиболее сложный период, когда проходила переориентация производственных отношений в регионе. Если раньше в среднем 70 процентов объемов предприятие выполняло на иногородних объектах, то впоследствии на этот уровень вышли местные объемы. Связано это, конечно, прежде всего с подъемом на магнитогорском металлургическом комбинате. Ммк в 1994 году строит стан "2000" горячей прокатки, финский завод по переработке шлаков.

"Прокатмонтаж" выполняет работу на уровне международных стандартов. У зарубежных специалистов, оценивавших качество, претензий нет. Начинается реконструкция доломито-обжигового завода, доменной печи n 1. А в 1998 году строится современнейший цех улавливания на коксохимическом производстве.

Немецкие специалисты фирмы "крупп" дали хорошую оценку качеству работ ао "пм".

Ммк модернизирует кислородно-конвертерный цех. Недавно запустили третий конвертер. "Прокатмонтаж" трудится на самых ответственных участках монтажа и сварных работ, потому что у этого предприятия есть соответствующий опыт и специалисты высочайшей квалификации, аттестованные по ллойд-регистру.

Вообще вопросы качества всегда занимали первое место в политике предприятия. Все специалисты, особенно сварщики, постоянно повышают квалификацию, процесс учебы практически непрерывен. На предприятии внедряются самые передовые технологии и оборудование, создана своя лаборатория сварочных соединений, группа геодезии. Всю систему контроля качества работ возглавляет генеральный директор оао "прокатмонтаж" в.А.Чирков.

Только высочайшее качество позволяет монтировать локальные котельные в жилом секторе. Немецкая фирма "фисман" - мировой лидер по производству котлов - заключила долгосрочный контракт, досконально изучив возможности "прокатмонтажа". Партнеров она выбирает очень осторожно, ведь любая ошибка при монтаже ее оборудования больно ударит по престижу всей фирмы. Но на "прокатмонтаж" положиться можно. Сегодня котельные устойчиво работают не только в частном секторе, но и в мрэо увд магнитогорска, в 71-м квартале орджоникидзевского района магнитогорска. За этой системой отопления - будущее. Дешевые и надежные в эксплуатации, они позволят отказаться от ремонтов многих километров труб и потери тепла. Это доказывают не только расчеты, но и практика.

Генеральный директор в.А. Чирков держит руку на пульсе маркетинговых веяний и не перестает учиться и учить свою команду. После окончания курса в кембриджском региональном колледже бизнеса он поступает в международный университет бизнеса и получает звание магистра. Сейчас постигает премудрости калифорнийского kennedy-western university. Диплом этого университета котируется в 64 странах мира и позволяет работать в высшем управленческом звене. Но все же основная работа "прокатмонтажа" - на металлургических предприятиях. Несмотря на тяжелейшие экономические условия и непосильное бремя налогов, магнитогорский металлургический комбинат продолжает реконструировать и модернизировать производство. Производить металл стало выгодно. На белорецком металлургическом заводе начинается реконструкция, то же происходит и на ряде трубопрокатных заводов россии.

Предприятиям просто необходимо монтировать новое оборудование для того, чтобы производить конкурентоспособную продукцию. Уже сейчас наблюдается рост объемов производства. Через несколько лет начнется бум на предприятиях, и не только на металлургических. "Прокатмонтаж" к нему идет во всеоружии. Ведь не зря говорится: тот, кто может построить прокатный стан, может построить все.