(Часть 1).Другая сторона медали.

Как выжить в новых условиях.

Так ли страшен кризис, как его малюют?.

С самого начала кризиса, разразившегося 17 августа, непрерывно нагнетаются страсти и рисуются картины одна апокалиптичнее другой. Шок действительно был силен. Но так ли уж мрачна картина, как это пытаются представить?

как считает директор экспертного института российского союза промышленников и предпринимателей андрей нещадин, в сми идет сознательная "торговля страхами", которая во многом обусловлена политическими, а не экономическими причинами. Но, как это бывает при тяжелой болезни, кризис - это кульминация, после которой начинается переход к выздоровлению. Поэтому представляется интересным рассмотреть именно эти аспекты кризиса, которые не попадают в центр общественного внимания, но которые тем не менее несут в себе позитивный заряд.

Во-первых, хорошо уже то, что мы увидели ситуацию такой, какова она на самом деле, а не отраженной в кривых зеркалах лукавых цифр. Реальность же состоит в том, что в россии нет фондового рынка и финансового капитала. Как сказал а. Нещадин, кризис "рассеял иллюзию о существовании в россии финансового рынка и показал его искусственность и спекулятивность". По его мнению, именно сейчас отечественная промышленность получила возможность развиваться. "Будет ли она реализована - неясно", - отметил он.

А. Нещадин считает, что "реприватизация" банков и промышленных предприятий "необходима, без нее невозможна смена собственника". Правительству надо создать условия для проведения "организованного процесса банкротства, санации", - полагает эксперт. Можно сделать вывод, что экономический кризис был предопределен всей проводимой в последние годы экономической политикой, и в настоящее время идет процесс возвращения к реальной экономике. К крушению пирамиды гко вряд ли стоит относиться как к катастрофе. В определенной степени это явное очищение финансового пространства и освобождение от идеи финансово-олигархического капитализма в россии.

Во-вторых, огромное количество людей, причем талантливых, было втянуто в обслуживание спекулятивного рынка. Теперь они получили возможность заниматься реальным делом и, учитывая их опыт и знания, пополнить ряды малых предпринимателей, что, безусловно, пойдет на пользу экономике.

В-третьих, несомненно положительный момент - то, что российские предприниматели, в том числе и финансисты, наконец-то научатся работать под реальные проценты. Никто и никогда в мире не получает 100, 200 или 300 проц. Годовых. Прибыль 10 проц. Считается везде очень высокой. В наших же искаженных условиях никто и не шевелился, если нельзя было за год удвоить вложенный капитал. Если до сих пор мы жили в экономике сумасшедшего дома, то теперь есть возможность вернуться в мир нормальных понятий.

И, наконец, в-четвертых, приостановка импорта дает нашим предприятиям реальную возможность занять утерянную нишу на рынке. Хотя тут-то как раз могут поджидать опасности. За прошедшие годы российская экономика на деле, а не на словах глубоко интегрировалась в мировую. Многие изделия российских фабрик производятся на импортном сырье, с помощью импортных комплектующих. Удастся ли быстро перестроиться и найти импортзамещающие отечественные аналоги - большой вопрос. Но то, что у российских товаров, вытесненных иностранной продукцией только из-за отсутствия красивой упаковки или броской рекламы, появится шанс на выживание, - бесспорно.

Фотофакт.

c 13 по 16 октября в цвз "манеж" прошла вторая национальная специализированная выставка "российские продукты питания". Организаторы и устроители выставки (минсельхозпрод и минэкономики рф, правительство москвы, администрация московской области, зао "максима" и зао "федерал-инвест") вряд ли могли заранее предположить ту сверхактуальность, которую приобретет тема выставки в условиях общероссийского экономического кризиса.

Миф об угрожающей россиянам голодной зиме развеяли более чем 600 ее участников из полусотни регионов. По словам заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия в. Черноиванова, на предстоящую зиму россия почти полностью обеспечена зерном, сахаром, плодоовощной продукцией, а по обеспечению страны мясом и молоком имеются значительные производственные резервы. В условиях, когда подавляющее большинство населения просто не сможет покупать импортные продукты из-за их возросшей стоимости, пополнение резервов и дальнейшая интеграция внутренних производителей продовольствия - желанные для всех результаты выставки. Стоит заметить, что заключение контрактов и договоров на поставку продукции и поиск новых рынков сбыта называли своими основными целями подавляющее большинство участников прошлогодней выставки, проходившей в сентябре 1997 года. При этом, по результатам итогового опроса прошлого года, 67 проц. Экспонентов заявили, что их цели были полностью достигнуты. Результатом прошлогодней выставки стало заключение 1233 договоров на закупку и поставку продовольствия на общую сумму 318 млрд. Неденоминированных рублей. Остается надеяться, что резкий рост интереса к продовольствию отечественного производства позволит нынешней выставке значительно перекрыть прошлогодние результаты.

Ростовская область.

Русский паркет вместо немецкого линолеума.

Резкое повышение цен на импортные товары заставило ростовчан искать их отечественные аналоги. Местные предприятия не упустили случая занять освободившиеся рыночные ниши. На многих из них именно благодаря финансовому кризису выросло производство. Так, продажа импортных стройматериалов снизилась в области в 10 раз. Прежде популярный немецкий линолеум стал дороже добротного российского паркета даже с учетом его настила. Естественно, выбирают паркет.

Создается впечатление, что ростов переживает строительный бум. Продукция донского кирпичного завода продана на месяц вперед. С 17 августа цена на кирпич не изменилась. Зарплату здесь выдают раньше, да и налоги платят авансом.

Схожая картина и на предприятиях других отраслей промышленности. Вдвое за месяц вырос объем производства в оао "колфа", специализирующемся в основном на женских колготках, выпускаемых на итальянском оборудовании. Объявлен конкурс на дополнительный прием 300 человек. Если бум сохранится, прибыль планируют пустить на закупку в италии еще одной машины для бельевого трикотажа, о которой до кризиса и не помышляли.

И так во многих отраслях. Американские окорочка вытесняются тушками донских птицефабрик, импортное детское питание - продукцией азовского комбината.

Резвее других рванула вперед легкая промышленность, особенно швейники, среди которых выделяется корпорация "глория джинз", специализирующаяся на детской одежде из джинсовой ткани. Глава корпорации владимир мельников рассказал, что с рынка одежды почти исчезли зарубежные фирмы, наводнявшие россию товарами по демпинговым ценам. "Глория" пытается занять их место. Более того, появились заказы на миллионы долларов для европы через турецкую фирму "коллинз". Скачок доллара сделал продукцию фирмы конкурентоспособной на внешнем рынке.

Иркутская область.

Должны бы разбогатеть, но... .

ПО итогам восьми месяцев текущего года в иркутской области впервые наблюдался небольшой прирост промышленного производства. В разных отраслях он составил от 2 до 11 процентов. Но пока местные власти, не решаясь говорить об экономическом "прорыве вперед", ограничивались констатацией факта наступления "неустойчивой стабилизации", грянул кризис.

Сегодняшнюю финансовую деятельность предприятий региона пока еще рано комментировать. С одной стороны, 60 проц. Продукции местных предприятий идет на экспорт, и от этого сами предприятия и область в целом должны только выиграть. С другой - специалисты считают, что не все производственники смогли извлечь максимальную прибыль из финансовых изменений в стране. Тем не менее уже сейчас можно сделать вывод: кое-кому кризис пошел на пользу.

Иркутский алюминиевый завод - один из промышленных гигантов приангарья - 80 проц. Продукции направляет на экспорт. Логично ожидать, что, когда будут подведены итоги финансовой деятельности предприятия, налицо станет повышение рублевой прибыли. Сейчас ирказ задолжал работникам месячную зарплату, которая, по заверению дирекции компании, будет ликвидирована в октябре. Однако на продолжительный эффект иркутские алюминщики не надеются: "привилегии" экспортеров будут сведены на нет месяца через два-три, когда цены российских производителей окончательно "подтянутся" к доллару.

"Братсккомплексхолдинг" также отправляет на экспорт 80 проц. Продукции. Но пока руководство предприятия не говорит об увеличении выручки, а все более беспокоится, что иностранные партнеры попытаются снизить цену, ссылаясь на новые условия в россии. Хотя цены на продукцию братских лесопромышленников остались без изменений. По словам генерального директора "братсккомплексхолдинга" георгия трифонова, о каких-то изменениях в области ценообразования можно будет вести речь только после стабилизации экономической и политической ситуации в россии.

Экономисты считают, что повышение курса доллара принесет выгоду в первую очередь предприятиям лесоперерабатывающей и алюминиевой отраслей. Председатель комитета по экономике области юрий березутский отмечает, что для экспортеров оно послужило отменой неофициального дополнительного налога. До недавнего времени предприятия были вынуждены реализовать валютную выручку именно по такой цене. Правда, теперь возникла другая проблема: экспортеры не показывают реальную выручку, дожидаясь стабилизации курса доллара.

Нижегородская область.

Полет над гнездом "соболя".

Седьмого октября газ не принял участия во всероссийской акции протеста, о чем официально заявил местный профсоюз. Автозаводу, который работает шесть дней в неделю в три смены, не до этого. В нынешних условиях это факт, достойный удивления. Корреспондент "интерфакс - аиф" задала несколько вопросов советнику президента оао "газ" геннадию суворову.

- Геннадий александрович, такое ощущение, что вам финансовый кризис не помешал. Но, скорее всего, гигант просто устоял, сдержал удар и не боится смотреть в будущее?

- конечно, обвал не мог на нас не сказаться. Газ - огромный многофункциональный организм, завязанный на тысячи других предприятий, которые поставляют нам комплектующие, а мы им - свои шасси, например. У нас огромная торговопроводящая сеть. Последние четыре года активно развивались связи с иностранными партнерами. Конечно, резкий рост курса доллара привел к осложнению отношений в первую очередь с иностранными партнерами. Но при всех катаклизмах, происшедших в августе - сентябре, завод работает в полную силу. Именно в это время - 10 сентября - начато производство нового легкового грузовика "соболь".

Николай пугин, наш президент, любит выражение "фанатичная работа". Так вот, я думаю, что у нас все получается именно благодаря фанатичной работе всех людей, всех подразделений этого огромного организма. Нам удалось сдержать удар, пришедшийся на экономику всей россии. Принципиальный момент: мы оставили цены на наши автомобили прежними, хотя спрос на них резко увеличился. При суточном выпуске 430 легковых автомобилей "волга" и 417 грузовых типа "газель" и "соболь" на складе готовой продукции нет. Это наша политика: как солидная компания, мы не должны резко повышать цены.

- Когда в банковской системе произошел коллапс и "питающая" система иссякла, ваш завод сильно пострадал?

- конечно, были огромные проблемы, особенно в первые дни, когда расчеты не осуществлялись совсем. Но мы находили выходы, и сейчас ситуация нормализовалась. Нам помогли наш собственный автогазбанк и автобанк, который тоже выдержал удар и, надеюсь, останется в числе сильных российских банков. И это опять-таки определяется умением работать, профессионализмом. Профессионал-экономист всегда чутко реагирует на признаки изменения ситуации, даже самые слабые. Все вроде бы хорошо, но задаются какие-то вопросы, президент страны заявляет, что инфляции не будет... Так вот, наши экономисты и финансисты ситуацию просчитали заранее, и к "черному понедельнику" в активах автогазбанка, автобанка и негосударственного пенсионного фонда "газ" гко практически не было, что обеспечило определенную стабильность.

- Банки удар выдержали. А как иностранные партнеры? они, наверное, страшно испугались и, кроме того, их трудно заставить встать в общую линию обороны и "сдерживать удар"? не было паники?

- сказать, что была паника, не берусь, но определенная настороженность - да, мы это почувствовали. Они, конечно, отслеживают ситуацию не хуже нас, и когда курс доллара вырос в три раза, возникли проблемы. Для нас это означало, что при расчетах за комплектующие мы должны платить в три раза больше, ведь они с иностранными компаниями идут только в долларах - это общепринято. Но мы практически со всеми поставщиками договорились, в том числе нашли компромисс и по ценам. От некоторых комплектующих отказались, найдя быстро отечественные замены. Здесь высока заслуга наших снабженческих служб, всегда имеющих в запасе несколько вариантов поставок. Кстати, все это в русле нашей общей политики переориентации на поиск отечественных партнеров.

- А как проект с фиатом - пришлось вносить коррективы во взаимоотношения?

- несомненно. Но главное - и это заявили в москве на совместной пресс-конференции президент ао "газ" пугин, руководитель "фиат- авто" тесторе и руководитель российского отделения ебрр шмольц - проект будет продолжен. Прошли переговоры с главой концерна "фиат" паоло кантареллой в турине, на них обсуждались именно коррективы, речи о прекращении проекта не было.

Чувашия.

Летом хвалились, осенью хватились.

Практически весь летний период в чувашии был на редкость оживлен: власти республики на деле познавали трудное ремесло создания имиджа благоприятного для инвестиционной деятельности региона. Выставки достижений народного хозяйства чувашии с претензией на международный или межрегиональный уровень едва поспевали сменять друг друга.

Однако августовские события показали: к широко растиражированному тезису о наметившемся устойчивом росте объемов производства следует относиться весьма критично. В любом случае прошлогоднего осеннего прироста объемов производства в этом году достигнуть не удастся. Сохранить докризисные объемы - вот предел мечтаний подавляющего большинства руководителей крупных предприятий республики. Сегодня промышленные управленцы стали осторожны и суеверны. Практически никто из них не берется прогнозировать ближайшее будущее. Скажем, на чебоксарском агрегатном заводе, многие годы находившемся "на боку", совсем недавно были освоены технологии производства запчастей для тракторов типа "катерпиллар". При достаточно низких ценах и высоком качестве этот проект обещал выход на мировой рынок, и с недавних пор завод начал поставки в италию, германию, польшу. Как сложатся обстоятельства в дальнейшем, сегодня здесь никто не возьмется предсказать однозначно. В сравнении со станкостроителями довольно благополучен чебоксарский "химпром", предприятие-монстр, которое поставляет продукцию в 25 стран мира. На данный момент комбинат продолжает отпускать товар по прежним ценам, поскольку работает преимущественно на отечественном сырье. Пока не отразился кризис и на отношениях с зарубежными партнерами - французским "дюпоном", чешской "проновой", словацкой "дуслой", которая, несмотря на кризис, твердо намерена в ближайшие полгода создать на базе завода совместное предприятие по производству стабилизатора резины, важнейшей составляющей в технологии изготовления автомобильных шин.

Но, как показывает реальность, создать капиталистический рай на отдельно взятом предприятии мало кому удается. По словам генерального директора по "химпром" в. Кисина, объемы производства и соответственно экспорта все же упали, но только началось это еще в июле, во время железнодорожной эпопеи. За 27 дней, когда железная дорога была перекрыта, объединение потеряло 30 млн. Рублей. После такого кровопускания у химиков осталось немного вариантов для оптимального преодоления последствий кризиса. Директорат предлагает максимально увеличить объемы экспортных поставок при одновременном снижении цен на продукцию. При этом никто из руководящих лиц не застрахован от сокращения с формулировкой "в силу недостаточной экономической эффективности вспомогательного производства и управленческого звена". По мнению наблюдателей, лишь у предприятий, работающих в секторе пищевой промышленности, сегодня появилась реальная возможность поучаствовать в переделе сфер влияния на рынке. Как забугорный импорт, так и ввоз продовольствия от соседей могут быть оттеснены местными производителями. Считается, что относительно стабильное будущее у местной кондитерской фабрики "акконд", поскольку, судя по ситуации на продовольственном рынке, главные конкуренты "акконда" - самарская "россия" и ульяновская "волжанка" - пока ослабили свои позиции.

По заверениям руководства, фабрика поддерживает объемы производства на докризисном уровне, хотя цены на продукцию выросли как минимум на 40 проц., А сырье закупается по уже существующему курсу доллара.