трубного завода продало предприятие за просто так.

Однажды волжский трубный завод стал жертвой "ранней" приватизации.

Выиграв инвестиционный конкурс, одна из структур, представлявших интересы банка "менатеп" - ао "малахит", - обязалась внести 20% от 146 млрд рублей запланированных инвестиций на счет завода в денежной форме. Вместо этого втз получил от "менатепа" кредит под залог собственных векселей. Кредит был выдан на возвратной основе, хотя по условиям реализации инвестпрограммы предполагалась безвозмездная передача денег.

В декабре 1997 года в город волжский прибыл ревизор -межведомственная комиссия, которая обнаружила полное отсутствие какой-либо инвестиционной деятельности. По заявлению представителя комиссии, на счет предприятия не поступило ни копейки. Осваивать было нечего. Тогда в дело вступил российский фонд федерального имущества.

После серии судебных тяжб федеральный арбитражный суд московского округа вынес решение о возвращении государству 40% акций втз.

Понятно, что группа "роспром", куда к тому времени перекочевали промышленные активы "менатепа", имела на сей счет свое мнение.

Представитель группы наталья мандрова объяснила отказ от полновесного финансирования неприемлемостью принципа равномерного распределения инвестиций среди всех производств. Половина средств в этом случае уходила на финансирование не приносящего прибыли производства труб для мелиорации и машиностроения. Вместо этого, по версии г-жи мандровой, "роспром" стремился обеспечить производство и сбыт нефтегазопроводных труб. В качестве положительных примеров работы новых менеджеров назывались контракты с "сургутнефтегазом" и, что самое главное, контракт на $200 млн с "газпромом".

"Роспромовцев" активно поддерживало руководство втз. Директорат завода выразил недоумение действиями рффи. По словам руководства предприятия, втз преодолел кризис, вышел на стабильную работу и наращивает объемы производства. В конце концов "роспром" победил. Оставив за собой контроль над предприятием, руководство завода начало реализовывать обширную программу реструктуризации долгов. Начали, как водится, с городского бюджета (долг городу составлял 68 млн рублей). Но все так и осталось на уровне деклараций. Предприятие продолжало работать в убыток и наращивать долги.

К маю 1998 года суммарная задолженность предприятия перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами составила около 250 млн рублей. Очередной ревизор - на этот раз межведомственная балансовая комиссия - рекомендовал применить в отношении втз процедуру ускоренного банкротства. Рабочие написали открытое письмо правительству с просьбой не устраивать показательных процессов, а подождать, пока предприятие начнет погашение долгов. С другой стороны, новость о предстоящем банкротстве обрадовала заводское руководство. Программа реструктуризации позволила к маю 1998 года создать на базе прежнего завода два "новых" предприятия - аоот "волжский трубный завод" и по "волжский трубный завод". Причем аоот, имеющее в своем составе один цех и два корпуса, вместе с 48% акций получило весь набор долгов прежнего втз. Зато по "втз" входило в новую жизнь чистым и непорочным. При запуске процедуры банкротства страдало именно аоот. Схема известная и многократно опробованная.

Благо "дыры" в законодательстве позволяют проделывать подобные трюки.

Против банкротства по такой схеме выступило губернское начальство. Вице-губернатор волгоградской области анатолий кращенко прямо заявил, что "конечная цель программы реструктуризации - уход от налогов и долгов". Господин кращенко справедливо посчитал, что надо бы обанкротить все предприятие, а не один из его клонов. Однако завод все же обанкротили.

В августе минувшего года арбитражный суд волгоградской области признал втз банкротом и открыл в отношении предприятия конкурсное производство, которое должно было завершиться ликвидацией его юридического лица. Внешним управляющим назначили бывшего главного инженера завода александра евтушенко. Под его контролем ао "производственное объединение "волжский трубный завод" намеревалось осуществить дополнительную эмиссию акций на $30млн и увеличить объемы производства труб до 400 тысяч тонн. Справедливости ради надо отметить, что производство на втз стабилизировалось, предприятие выиграло несколько международных тендеров и подтвердило сертификаты немецкого общества технического надзора tuv sert на систему качества и готовую продукцию. Победную поступь завода прервал очередной скандал.

В ходе рассмотрения дела о банкротстве втз был выявлен факт преднамеренного банкротства предприятия, и материалы по этому делу переданы территориальным агентством федеральной службы по делам о несостоятельности (фсдн) в органы прокуратуры.

Следствие дало удивительные результаты. Оказалось, что обанкроченный гигант скуплен за практически ничем не обеспеченные векселя фирмы, от которой в документах осталось только название "юниэл".

Сама фирма исчезла. Процесс скупки выглядел следующим образом.

Второй клон втз - аоот "волжский трубный завод" в апреле (перед банкротством) основал пять зао. Эти общества оперативно скупили 80% имущества завода. Оплатив покупку векселями таинственного "юниэла", зао создали еще несколько предприятий, внеся в качестве учредительного взноса имущество трубного завода, полученное фактически бесплатно.

В начале марта нынешнего года правоохранительные органы начали проверку волжского трубного завода на предмет причастности его бывшего руководства к преднамеренному банкротству предприятия.