Это только кажется, что все меняется в одночасье. На самом деле так не бывает, чтобы какая-то отрасль экономики переживала острый, импульсивный кризис развития, резко делающий малоэффективными, а то и вовсе бессмысленными годами нарабатывавшиеся идеи и схемы. Как правило, ежедневные изменения ситуации невозможно рассмотреть невооруженным глазом. Все течет и изменяется медленно и незаметно - сегодня на полпроцента, завтра еще на процент, послезавтра и вовсе перерыв в изменениях. Но вдруг оказывается - через полгода или год, - что прежде казавшееся привычным положение вещей изменилось до неузнаваемости. Так сегодня происходит с банковским бизнесом. В течение нескольких лет он был едва не самой стабильной отраслью экономики, одной из самых прибыльных. Даже августовский кризис не слишком разрушил этот образ, лишь едва поколебал. Но процесс пошел - и менеджмент банков стал все настойчивее внушать своим акционерам, что прибыль падает вовсе не из-за его ошибок и недочетов в работе.

Просто падает, и все. Объективный процесс: виноваты ставка рефинансирования цб, промышленные предприятия, которых не устраивает кредит за 50% годовых, фондовый рынок, который упорно следует самым пессимистическим прогнозам. Ко всему прочему аналитики отмечают, например, снижение объемов вексельного оборота, в том числе уменьшение числа наиболее активно используемых векселей.

В качестве одного из важных факторов поддержания прибыльности акционеры банков стремятся снизить собственные издержки банка.

Новых банковских офисов в самаре уже давно никто не строил, даже ремонтов не делал.

"Снижение прибыли будет продолжаться" максим сойфер, директор кб "самарский кредит" - я считаю, что мы находимся на том этапе подъема банковского бизнеса, который уже был в 1997 - начале 1998 годов, и продлится он полтора-два года. Наверное, снова станут актуальными вопросы привлечения иностранных капиталов, пройдет достаточно нетипичная для нашей страны волна банковских слияний. Слияния будут вызваны тем, что позиции банков ослаблены кризисом и так и не восстановлены. Для того чтобы снова усилиться, банкам необходима консолидация возможностей и ресурсов.

Подъем же вызван улучшением общего экономического состояния страны: золотовалютные резервы за год выросли в два раза, экономика стабильна, цена на нефть высока. Рейтинг россии поднимается, и банки могут рассчитывать на заимствования. И не только банки - например, и субъекты федерации. Впрочем, течение западных капиталов прогнозировать сложно.

В свое время банковский бизнес был очень прибыльным - за счет высоких процентов, затем за счет взаимозачетов и привлечения дешевых иностранных ресурсов. Затем прибыльность упала.

Снижение прибыли будет продолжаться и в дальнейшем, банки, как им и положено, будут работать от оборотов. Но если нам удастся развить отношения с иностранными рынками, интегрироваться в мировой бизнес, то за счет разницы ставок положение в определенной степени восстановится.

"Московские банки не готовы к работе в регионах" анатолий волошин, председатель правления зао кб "фиа-банк" - банковская система в россии законодательно определена наиболее четко, банки - самые отслеживаемые, контролируемые предприятия в стране. Сегодня они вышли на этап некоторой стабилизации, и те банки, которые выжили, вплотную подошли к этапу накопления средств для длительных инвестиций.

Основная проблема заключается в том, что региональные банки знают, могут и готовы рисковать, работая с длинными инвестиционными кредитами, но не имеют на это средств, не имеют длинных денег. Капитал этих банков относительно небольшой, предприятия не размещают сегодня длинные деньги в банках. Московские крупные банки имеют и длинные деньги, и свой большой капитал, но в региональную, местную промышленность инвестиционных кредитов дать не могут, так как просто не знают специфики местных условий. Например, в нашем регионе, федеральном округе, который сконцентрировал всю автомобильную промышленность страны, можно и нужно давать длинные кредиты этим предприятиям. Нужны длинные деньги, а в качестве гарантий могут выступать только контракты, подписанные вазом, газом, камазом и т. Д. Московские банки к такой работе просто не готовы, они не пойдут на это, не представляя четко сложившейся в регионах ситуации.

Выход может быть в том, что правительство, если заинтересовано в развитии промышленности в регионах, должно найти варианты, условия предоставления длинных денег банкам под инвестиционные кредиты, причем именно местным, региональным, банкам. Либо придется долго ждать, пока банки накопят длинные деньги и увеличат свои капиталы. Или же предприятия придут к тому, что необходимо длинные деньги доверять местным банкам.

Таким образом, я полагаю, что дальнейшее развитие всей экономики страны и банковского сектора как ее основы, темпы этого развития будут определяться по тому, какие сегодня шаги будут предприниматься в отношении длинного инвестиционного кредитования.

"Наращивание капитала - объективная реальность" татьяна перемышлина, председатель правления ооо "потенциалбанк" - если говорить коротко, этап, на котором находится банковский бизнес сегодня, можно обозначить тремя основными вопросами, возникающими в той или иной формулировке у всех, кто работает в этой сфере: куда? какими путями? с кем?

ответив на эти вопросы, можно говорить о стабильном полноценном развитии банковского сектора, который связан и повлечет за собой развитие всей экономической системы. Пока же нельзя говорить о каком-то четком понимании, видении конкретных дальнейших шагов и перспектив.

Те банки, которые пережили множество потрясений и при этом сохранили работоспособность, постепенно увеличивают обороты, растут и развиваются. Сегодня они находятся на этапе капитализации. Наращивание капитала - объективная реальность, поскольку для растущей, развивающейся промышленности необходимо иметь крупные, отвечающие потребностям финансовые учреждения. Идет диверсификация бизнеса и рисков.

Все стремятся к развитию новых услуг, постоянно совершенствуются банковские технологии. Без этого сегодня невозможно представить этот бизнес.

Важной особенностью настоящего этапа является более активное сотрудничество банков с предприятиями реального сектора экономики.

Стоит заметить, что сегодня банки региональные и московские значительно отличаются. Московские обладают большими объемами, но при этом практически не интересуются провинцией, не занимаются инвестиционной деятельностью. Гораздо меньшие по размеру региональные банки начинают инвестировать региональную экономику, хотя в целом условия для этого пока не созданы.

Замечу, что сейчас банковский бизнес не такой прибыльный, как это было в первые годы перестройки. Снижение ставок рефинансирования должно иметь определенные пределы - золотую середину, чтобы кредитование было выгодно и предприятиям, и банкам.

"Необходимо зарабатывать не только на кредитной деятельности" владимир аверин, вице-президент оао кб "солидарность" - сегодня мы можем наблюдать, как российский банковский бизнес постепенно движется в направлении западных норм и стандартов банковского дела. Проявляется эта тенденция в стремлении банков к универсализации предоставляемых услуг, в желании сделать свой бизнес прозрачнее, в декларативных заявлениях предпринимателей о необходимости создания независимых финансовых институтов с широким кругом акционеров. Все больше и больше банкиров приходит к мнению, что необходимо зарабатывать не только на кредитной деятельности, но и на комиссии за проводимые операции. Именно так живет весь современный банковский мир: в настоящее время в западных банках доход, заработанный на комиссионных, зачастую превышает доход, полученный от кредитной деятельности. На мой взгляд, это положительная тенденция. В перспективе это движение должно привести к снижению ставок кредитования в российских банках до мирового уровня. Что касается самарских банков, то в целом они движутся в том же направлении, пусть и более низкими темпами.

"Ситуация в регионе - отражение настроения рынка" олег синицын, управляющий филиалом "самарский" альфа-банка - сегодня можно говорить о том, что рынок банковских услуг находится в состоянии стабильного развития, и это вполне логично с учетом наблюдающегося промышленного роста, в том числе в машиностроении, что особенно важно для самарской области. Наблюдается значительная положительная динамика в работе большого числа предприятий, которые раньше относили к "оборонке". Сейчас они постепенно возвращают или реструктуризируют долги и выходят на существенное увеличение производства. В этой связи идет процесс передела клиентской базы среди банков, и рынок, скорее всего, ожидают серьезные изменения. Это верно и в применении к самарской области, поскольку ситуация в регионе - лишь отражение настроения рынка в целом.

Банковский сектор характеризуется такими тенденциями, как большая специализация, общее снижение доходности банковских операций, уменьшение доходов от валютных операций, увеличение объемов кредитования промышленного сектора. Снижение доходности - устойчивая тенденция, и банки должны научиться работать в этих условиях. Этот процесс объективен: происходит снижение учетной ставки цб, банки все больше средств направляют в реальный сектор, которому нужны недорогие кредиты. Снижение ставок, конечно, в определенный момент закончится, но оно закономерно.

В структуре доходов банков увеличивается доля доходов от кредитования, и перспектива за теми банками, которые будут разумно наращивать свои кредитные портфели и увеличивать обороты за счет расширения клиентской базы. Для этого есть несколько путей, прежде всего увеличение региональной филиальной сети банков, и не только московских. Основной банковский продукт - расчетно-кассовое обслуживание - лучше всего реализуется именно за счет приближения банка к клиентам.

"Необходимо создать равные условия для всех банков" дарья колесникова, председатель правления акб "земский банк" - банковскую систему сегодня можно сравнить с подростковым, переломным, периодом в жизни человека, когда бабушка считает, что надо заниматься музыкой, папа говорит, что следует идти в пту, а мама еще что-нибудь советует... Так и с банками. Одна точка зрения - надо создать государственные банки, хотя и непонятно, на базе чего: сбс-агро, промстройбанка, арко?

говорят и о том, что надо отобрать у госбанка права владения пакетами разных банков. Еще одно мнение - сделать так, чтобы мелкие и средние банки были вынуждены уйти с рынка.

Я считаю, что сегодня на рынке необходимо создать равные условия для всех банков. Пока этого нет. А дальше сам рынок, бизнес выберет того, кто необходим сегодняшней экономике. Если мелкий или средний банк нормально работает в своей нише, со своими клиентами, говорить о какой-то его искусственной ликвидации только из-за его недостаточно больших размеров нельзя.

Если говорить о финансовых схемах банков, то здесь вряд ли можно заметить что-то новое: схемы работают столетиями - это кредиты, валюта, контракты... При этом идет постоянное развитие банковских технологий, в частности, сейчас очень важная проблема - переход наличности в пластик. Сегодня банкам гораздо сложнее работать и зарабатывать, чем было, скажем, в начале 90-х годов. И в политике снижения ставок рефинансирования, которая, естественно, работает на предпринимателя, важно не перегнуть палку, не довести банки до того состояния, когда их деятельность просто потеряет всякий смысл.

Показателен сегодня рост денежных потоков в банках, что взаимосвязано с подъемом экономики в целом. И на примере сызрани можно говорить о том, что сегодня покупаются еще недавно стоящие заводы, в них вкладывают деньги, их поднимают, увеличивают обороты работающие, и даже создаются новые, например, сейчас принято решение об организации нового производства керамических материалов. Естественно, все это сказывается на банковских оборотах. Очень важно в этот период банкам заниматься инвестициями, хотя пока этот вопрос очень сложен, так как у банков сегодня отсутствуют длинные кредитные ресурсы. Необходимо принимать какие-то решения, например, прибыль от вложений в инвестиционные проекты должна иметь льготное налогообложение.

cВетлана данилова, елена мангилева.