То, что военно-промышленный комплекс россии переживает не лучшие в своей истории времена, ни для кого не секрет. А ведь этот комплекс состоит из 1700 предприятий и организаций восьми ориентированных отраслей (не считая объектов минатома), которые расположены в 72 субъектах российской федерации.

По информации якова уринсона, представленной им депутатам государственной думы, трудности, выпавшие на долю "оборонки", обусловлены в основном тремя причинами: медленным выходом отечественной экономики из кризиса; затянувшимся принятием конкретных государственных решений по военной доктрине, программе вооружений, мобилизационному плану; недофинансированием государственного оборонного заказа, мобилизационных мощностей и конверсионных работ. Справедливости ради надо сказать, что в декабре прошлого года "старое" правительство заимело программу реструктуризации и конверсии оборонной промышленности на 1998 - 2000 гг. И на период до 2005 г. Но тут президент рф вовсеуслышанье заявляет, что "черномырдину мы не доверяли" и тем самым, как бы, ставит под сомнение правильность решений и взвешенность программ, принятых правительством, ушедшим в отставку. Однако будем надеяться, что к вышеназванной программе это не относится, тем более, что основные ее постулаты были предложены госдуме.

Итак, какова же главная идея этой программы? это - выработка таких организационно-финансовых и экономических механизмов, которые должны будут сосредоточить оборонное производство на ограниченном числе наиболее эффективно работающих предприятий. В проекте программы есть и конкретный их перечень - примерно 670 производителей, которые будут выпускать не только военную, но и гражданскую продукцию. Они, по замыслу авторов программы, составят ядро "оборонки" к 2000 г., Оптимизируют структуру впк, смогут сохранить критические и двойные технологии, выигрывать конкурсы на размещение оборонного заказа и т. Д., Что в конечном итоге позволит перевооружить армию и флот, а также обеспечить хозяйство россии высокими технологиями.

Однако, по мнению правительства, для того, чтобы эти планы стали реальностью, надо проделать большую работу - выявить долги бюджетным и внебюджетным фондам; определить те, что образовались по вине самого федерального бюджета; провести инвентаризацию "незавершенки", затем по-хозяйски распорядиться плодами инвентаризации; определить величину и источники погашения предприятиями и институтами долгов за оборонный заказ до 1 июля 1998 г., Провести ряд других мероприятий. Нельзя сбрасывать со счетов и тот факт, что более чем в сорока регионах россии размещено 70 градообразующих предприятий с замкнутой инфраструктурой, и судьбу специалистов и их семей придется решать, не откладывая дело в долгий ящик.

Сможет ли правительство в стране, где упразднены государственные институты, связанные с оборонным и гражданским машиностроением, в одиночку справиться со столь грандиозной задачей - реструктурировать и конверсировать "оборонку?" очевидно, что - нет, не сможет. И здесь ему на помощь приходят неправительственные структуры, в том числе и такие, как компания "промышленные машины", член международного союза машиностроителей, комадитное товарищество, объединяющее большое количество промышленных предприятий среднего и тяжелого машиностроения и впк, всего - более 100 предприятий. В сферу деятельности компании входит оказание помощи им в стабилизации и развитии производства, внедрении новых технологий, выпуске конкурентоспособной продукции на внутрироссийском рынке, рынке других стран снг и мировом. Основное отличие компании от других подобных образований в том, что в основу своей работы она ставит интересы предприятий, а не финансовых структур, и главная ее цель - создание конкурентоспособных производств. С этой целью она оказывает помощь в "расшивке" всех видов неплатежей, погашении задолженностей во все уровни бюджета, проводит политику инвестиций и кредитования наиболее перспективных и емких проектов. Имея собственность в виде тех или иных пакетов акций предприятий, компания, в которой работают специалисты высокого класса, проводит маркетинг рынков продукции ряда отраслей, в первую очередь тех, что работают на впк. Компания "промышленные машины" на взаимовыгодной основе развивает партнерские отношения с регионами российской федерации. Заключены договора о сотрудничестве с санкт-петербургом, удмуртией, пермской областью, башкортостаном, татарстаном, костромской областью и другими.

В настоящее время компания "промышленные машины" совместно с основными участниками регистрируется как концерн "промышленные машины".

Пример "промышленных машин" говорит о том, что их деятельность по всем параметрам вписывается в ту программу, что правительство представило госдуме. Остается надеяться, что новое правительство не станет кардинально ломать концепцию реструктуризации и конверсирования "оборонки", так как это неизбежно отбросит россию еще дальше от развитых стран в области научно-технического прогресса.

В. Карпий,

главный редактор журнала "авиарынок"