Пустота. Обломки выдранных с "мясом" из фундаментов станков. Пустые дверные и оконные проемы. Местами обрушены стены. Везде - течет крыша. Тишина и мерзость запустения. Это не декорация американского боевика. Это цеха нижегородского завода "керамик" в его нынешнем состоянии. Про такое говорят: дешевле не восстанав-ливать, а снести и построить заново. И тем не менее это предприятие куплено за деньги фирмой "класс". "Как можно было ввязаться в такую авантюру?! - я просто не смог не удержаться от этого вопроса, увидев директора "класс плюс" (так называется фирма после этой сделки) дениса лабузу. - Ведь и заводы, находящиеся в куда лучшем состоянии, у нас терпят крах!" - "а это не авантюра, это трезвый расчет, - ответил он, - более того, расчет уже подтвердился. Мы въехали на "керамик" в августе 1999, а к концу года уже прошли точку безубыточности. Сегодня это прибыльный завод". На чем же основан успех?

- денис иванович, как строится экономика предприятия?

- у нас в городе не так много предприятий, которые приспособлены к производству строительных материалов. Во время работы на "салюте" нам приходилось постоянно бороться с трудностями, обусловленными отсутствием нужных для нас коммуникаций. Здесь же есть все: превосходные автомобильные и железнодорожные пути, обширные складские помещения, газ, собственная котельная, которую мы реконструировали благодаря помощи города... Здесь есть все, что нам нужно. Нам оставалось только отремонтировать более или менее сохранившиеся помещения и перевезти в них свое оборудование.

- Но "керамик" слишком велик для производства тротуарной плитки.

- А мы выпускаем уже не только брусчатку. "Класс плюс" закупил и установил автоматическую линию "рифей" для производства широкой гаммы строительных материалов методом полусухого вибропрессования. Наша линия универсальна. Мы давно мечтали приобрести нечто подобное и подбирали оборудование в германии. Причем немцы всем заявляли, что технология вибропрессования доступна только им и американцам - это достижение западной науки и техники.

Перед самым 17 августа "класс" чуть не приобрел линию фирмы massa. Но бог уберег. Позже мы нашли сразу двух российских производителей, изучили их оборудование и остановились на автоматической линии "рифей", которую делают в челябинской области. Она недорогая - раз в 50 дешевле немецкой, очень надежная и ремонтопригодная. Правда, и производительность этой линии невелика - порядка десяти тысяч штук материалов в месяц. Но для условий нижнего новгорода этого вполне достаточно, а если спрос увеличится, можно будет докупить еще одну или несколько. Самое же главное - на этой линии в результате простой смены матриц можно выпускать более 50 видов различных строительных материалов.

- Вы убеждены в том, что ваша продукция будет конкурентоспособной? - я не случайно рассказал о том, что мы купили российское качественное, но недорогое оборудование. А ведь любой предприниматель понимает, что стоимость оборудования оказывает решающее значение на цену готовой продукции. Наши материалы будут недорогими. Мы имеем возможность продавать их по крайней мере на треть дешевле, чем наши конкуренты. Кроме того, и раньше стратегией фирмы была не просто продажа строительных материалов, но и самостоятельное использование их на собственных объектах. Мы не просто производили плитку, но и сами укладывали ее. "Класс плюс" получил лицензию на выполнение основных общестроительных работ, и не только продает стеновые материалы, но и самостоятельно строит из них здания, любые другие объекты.

В этом сезоне мы построим гараж на 350 боксов и жилой дом в приокском районе, возле сельскохозяйственной академии. Квартиры там будут если и не элитными, то все равно очень хорошими. При этом, по нашим расчетам, за счет низкой стоимости стеновых материалов продажная цена их будет около пяти тысяч рублей за квадратный метр. Более того, со временем у нас будет и своя архитектурная мастерская, поэтому в нашей фирме можно будет заказать и проект. Поскольку же репутация у "класса" сложилась хорошая - недаром мы выполняли укладку плитки на самых престижных объектах города, то я не сомневаюсь в том, что заказы у нас будут. А вы сами понимаете, что продать стеновые блоки - это одни деньги, сложить из них стены - другие, а полностью построить объект "под ключ" - третьи.

- И все равно названного мало для "керамика". Как вам удается окупать расходы на содержание столь большого предприятия?

- прежде всего, расходы не слишком велики - только налоги на землю и на имущество. Электричество? в большинстве цехов давно срезаны и пропиты кабели. Вода и отопление? трубы либо сгнили, либо вывезены в металлолом. Но, разумеется, вы правы, производственные площади завода должны быть загружены полностью. В ближайшее время мы планируем возобновить на "керамике" производство двух его в прошлом монопольных позиций - санфаянса и керамзита. Правда, оборудование завода не сохранилось - за три года все разломали, растащили и сдали в металлолом. Подобный керамзит сейчас к нам возят из чувашии, а санфаянс был вообще никуда не годен. В настоящее время мы ведем переговоры с немцами о приобретении совершенно новой линии по производству керамзита очень высокого качества. Нам предлагают достаточно интересные условия, благодаря которым проект окупится менее чем за год.

Причем поскольку эта линия современная, энергоэффективная, а месторождение глины у нас свое, этот высококачественный керамзит будет не слишком отличаться по цене от чувашского.

Успешно завершились переговоры по созданию совместного предприятия между нами, фирмой "гефест" и финской компанией bivaco. Мы вносим в фонд сп один из своих корпусов, а финны поставят сюда оборудование завода для производства сухих смесей. Поскольку же их смеси vetonit уже завоевали популярность в россии, поскольку у фирмы наработаны обширные связи с российскими дилерами, спрос предприятию будет обеспечен мгновенно, и, по планам, оно с самого начала, с осени этого года, будет работать на полную мощность.

После реализации двух этих проектов мы займем около 10 тысяч кв. Метров производственных площадей завода. Оставшиеся 20-25 тысяч будут сдаваться в аренду. Причем мы ведь хорошо знаем все проблемы арендаторов, поскольку сами ими были, и постараемся не создавать их другим. У нас низкие цены.

Все, что действительно необходимо для производства: ремонт крыши, полов, двери, окна, тепло, свет, воду - сделаем за счет арендной платы и по минимальным расценкам. Если же арендатору нужен евроремонт - может сделать за свой счет. Одним словом, с нами можно договориться. Поэтому я уверен, что при нынешнем спросе на производственные площади мы завод заполним скоро.

- А вы считаете, что существует большой спрос на производственные площади? - конечно. Только предоставлять их нужно на приемлемых условиях. Вы пройдитесь по магазинам. После 17 августа продовольственные прилавки наполнились отечественными товарами. А ведь промышленного отечественного ширпотреба как не было, так и нет. Нет ничего - начиная от пуговиц и заканчивая сложной бытовой техникой. Производить же их и можно, и нужно.

Наши промышленные монстры этого делать не хотят. Среди малых же предприятий желающих очень много. Только нужно дать им условия это делать. Как член совета по малому бизнесу при мэрии нижнего новгорода я подготовил предложения городской администрации. Суть их в следующем. У наших оборонных заводов имеются такие станочные парки, которые им никогда не потребуются.

Это все прекрасно понимают. Даже если завтра им закажут столько же пушек и танков, сколько делалось раньше, все равно работать по-прежнему (чем больше освоил, тем больше получишь) они уже не смогут. На многих заводах есть даже цеха, которые точно никогда не заработают. Все эти предприятия имеют огромные долги перед городским бюджетом. Ну, заберите оборудование у тех, кому оно не нужно, и отдайте тому, кто хочет работать. Придут люди, которые делают двери, решетки и прочее-прочее. О чем говорить, если в области простаивает огромное количество термопластавтоматов, а в магазинах продаются исключительно импортные пластмассовые полочки и крючочки для кухни или ванной! да, предпринимателю, не имеющему первоначального капитала, тяжело приобрести это оборудование или эти цеха сразу. Можно отдать им все в рассрочку, в лизинг, в аренду. И дело даже не в том, что таким образом долги предприятий городу хоть когда-то будут возвращены.

Самое главное - если то, что я предлагаю, не сделать сейчас, имущество скоро погибнет, будет выброшено на помойку. Это ведь происходит все очень быстро. Подошел слесарь к токарному станку, снял веретенку, продал за бутылку. Затем токарь, не зная этого, станок включил. Все. Цена лома меньше стоимости демонтажа. Не верите - еще раз пройдитесь по "керамику".

- Честно говоря, я себе это не очень хорошо представляю. То, что вы говорите, мог бы сделать владелец предприятия. Но как это будет делать чиновник?

- это на вас действует миф о том, что все чиновники очень ленивы, глупы и продажны. На самом деле чиновники бывают разные - и хорошие, и плохие. И помощь хорошего чиновника начинающему предпринимателю может быть очень существенной. При встречах со студентами мне часто задают вопросы о том, как стать предпринимателем, как начать дело, где взять начальный капитал...

И я всегда отвечаю, что самое трудное не это. 90 процентов проблем решается в тот момент, когда человек принимает решение, берет на себя ответственность за бизнес. Но вот все остальное предпринимателю может помочь сделать чиновник. Он мог бы помочь оформить документы, подобрать арендуемые площади, подыскать оборудование. Нужно только, чтобы все это было в распоряжении города. Вы поймите, я не против "сокола" или "нитела".

Пускай эти заводы работают. Но если рядом с ними будут работать тысячи малых промышленных предприятий, которые в сумме будут производить продукции столько же, сколько большие, и столько же платить налогов, кому от этого будет хуже?!

что же касается того, что не нужные заводам станки должны продавать собственники, то у нас есть частные предприятия, которые хорошо работают. В основном же ими управляют не собственники, а директора. Иногда они не имеют коммерческой жилки. Иногда им просто ничего не нужно. Один из моих знакомых попробовал приобрести на таком заводе станок шестидесятого года выпуска - цену заломили, как за новый. Другой попробовал снять цех - дешевле построить. И все это пропадет...

- Денис иванович, а зачем вам-то это все нужно?

- прежде всего, хочется жить в процветающей стране. А если реализовать эти предложения на практике - прыжок к процветанию можно совершить очень быстро, для этого не нужны ни инвестиции, ни кадры, ни технологии, почти все у нас есть. И, разумеется, получившие необходимое им оборудование предприниматели могут разместиться на нашем заводе. Своего-то мы предложить не можем. Разворовано, разбазарено, пропито.

Валерий браун.