Методика составления нашего рейтинга.
В качестве основных критериев были выбраны два -- объем
реализации продукции в 1996 году (список 1) и рыночная стоимость
(капитализация) предприятия на 1 сентября 1997 года (список 2). Для
более полной картины в таблицах приведены и другие характеристики --
реализация в 1995 году, прибыль, число занятых, параметры рынка акций.
Замечания к рейтингу по реализации (список 1). В рейтинг по
реализации были включены исключительно промышленные предприятия.
В силу специфики торговли, связи, транспорта и банков мы не сочли
возможным сопоставлять компании, занимающиеся этим бизнесом, с
промышленными компаниями. Кроме того, по непромышленным фирмам
зачастую гораздо хуже обстоит дело с информацией.
В тех случаях, когда в списке оказывались холдинги, их дочерние
компании в список уже не включались -- дабы избежать двойного счета.
Однако масштаб рао "еэс россии" и нефтяных компаний столь велик,
что многие дочерние структуры вполне могли бы претендовать на
высокие места в рейтинге. Поэтому для полноты информации отдельно
мы привели список крупнейших предприятий нефтяной отрасли и
электроэнергетики.
Отдельно рассмотрены также предприятия угледобычи, связи и
транспорта -- по этим отраслям нам удалось найти вполне достоверную
информацию.
Замечания к рейтингу по капитализации (список 2). О рыночной
стоимости ценных бумаг имеет смысл говорить только в том случае, если
ими торгуют. Поэтому для рейтинга были отобраны только те
предприятия, акции которых можно и продать, и купить -- хотя бы даже
формально: например, если в базе данных ak & m по ним есть более
пяти предложений. Представление же о степени ликвидности акций
можно получить из приведенного в таблице количества предложений
брокерских фирм на их покупку и продажу (суммировались заявки как по
обыкновенным, так и по привилегированным акциям), спрэда (разницы
между средними ценами скупки и продажи обыкновенных акций) и
годового торгового оборота в ртс (по грубым оценкам, он составляет от
5 до 30 процентов общего объема сделок с акциями компании).
В отличие от списка 1 в списке 2 холдинги и их дочерние
структуры рассматривались на равных. И это вполне резонно: если объем
реализации холдинга определяется как суммарная реализация его
дочерних структур, то для капитализации это неверно. Пример тому --
нефтяная компания (нк) "сургутнефтегаз". По капитализации компания
находится практически на одном уровне с одной из своих дочерних
структур -- добывающим предприятием "сургутнефтегаз". Причин как
минимум две. Во-первых, материнская компания не владеет 100% акций
дочернего ао. Во-вторых, если инвестор, покупая акции добывающего
предприятия, более или менее отчетливо представляет предмет своей
покупки (вот -- предприятия, вот -- добытая нефть, вот -- запасы), то с
нк "сургутнефтегаз" сложнее: не вполне ясны перспективы перехода на
единую акцию (обмена акций дочерних предприятий на акции холдинга;
впрочем, по слухам, возможно и обратное), в принципе возможна
корректировка состава компании.
Кроме того, в списке 2 представлены предприятия транспорта,
связи, сферы услуг и т. Д. Это возможно благодаря универсальности
критерия -- рыночной стоимости предприятий.