Между прошлым и будущим.
Не везет аудиту в россии. За десять лет его существования
поменялось несколько правительств и экономических программ, но
закон об аудите до сих пор не могут рассмотреть даже в первом
чтении. Аудиторы разобщены и плохо воспринимают друг друга. Рынок
аудиторских услуг почти не контролируется самими профессионалами.
Серьезные фирмы по-прежнему страдают от недобросовестной
конкуренции.
Но самое главное - так и не создана прочная экономическая база
аудита. Низкий платежеспособный спрос, с одной стороны, и все еще
слабая потребность в аудите инвесторов, собственников и
менеджмента предприятий, с другой, не создают предпосылок для
развития. Аудиторы, стоявшие у истоков рынка, сегодня вынуждены
признать, что этот рынок так и не вырос. В нижегородской области
около тридцати аудиторских фирм, аттестованных аудиторов,
работающих самостоятельно, на порядок больше. Однако в списке ста
крупнейших аудиторских фирм россии нет ни одной нижегородской.
Кто ты будешь такой?
типичный аудитор - это прежде всего квалифицированный эксперт
в области бухгалтерского учета, налогообложения, финансового
анализа. Во все времена для того, чтобы стать аудитором,
необходимо было иметь базовое образование и серьезный
практический опыт. А кроме того, пройти специальное обучение.
На заре аудита подготовка таких универсальных специалистов
была весьма прибыльным бизнесом, правда, количество аудиторов с
"корочками" никак не переходило в качество рынка услуг. Сейчас в
обучении аудиторов порядка куда больше, но уровень подготовки все
еще остается острой проблемой.
Лариса гузанова, директор фирмы "конфид-аудит": "в германии,
чтобы стать аудитором, нужно учиться девять лет. У нас некоторые
учебные центры выдают "корочки" через полтора месяца. Ко мне и
сейчас приходят начинающие аудиторы, которые просят побыстрее
"натаскать" их, чтобы начать самостоятельно работать".
Сегодня, чтобы заниматься аудиторской деятельностью, нужно
получить лицензию, причем на каждый вид аудита отдельно.
Для аудиторских фирм предусматривается, кроме того, следующее
правило: доля аттестованных аудиторов в уставном капитале фирмы
должна быть не менее 51%. Такое требование препятствует
предприятиям учреждать при себе "карманные" фирмы и должно, по
идее, обеспечить реальную независимость аудиторов.
Однако лицензия - тоже не гарантия качества.
Дмитрий андреев, директор зао "служба аудита": "лицензия дает
право заниматься аудиторской деятельностью, но не подтверждает ее
качества. Нужна система сертифицирования аудиторских услуг на
соответствие установленным государством требованиям. Но эта
проблема не отрегулирована как раз на государственном уровне. Нет
закона об аудите. Аудиторы работают по временным правилам,
принятым в 1994 году. В некоторой степени этот пробел восполняют
стандарты аудита, появившиеся сравнительно недавно. Это ряд
правил, раскрывающих основную часть теоретических и
методологических вопросов аудита. Но для того, чтобы они
формировали лицо рынка, каждая фирма, по идее, должна
разрабатывать на их основе свои собственные стандарты и проводить
тестирование специалистов. Занимаются этим далеко не все, а за
неиспользование стандартов аудитора нельзя привлечь к
ответственности".
Методология аудита и разработка внутрифирменных стандартов
остается главной внутренней проблемой аудиторского рынка. Сегодня
она переложена на профессиональные объединения аудиторов.
Лариса гузанова: "мы давно поняли, что все профессиональные
проблемы нужно решать самостоятельно, рассчитывая только на себя.
Создавая в нижнем новгороде палату аудиторов, мы видели в ней
прежде всего методологический и консультационный центр, который
помогал бы формировать единые подходы и общие правила поведения
на рынке. Но для этого надо, чтобы сами аудиторы захотели навести
порядок в своей профессиональной среде: участвовали в развитии
методической базы, придерживались общих этических норм,
согласились с необходимостью оценки и контроля своей работы".
Сегодня палата объединяет меньше половины аудиторских фирм,
это те энтузиасты, которые когда-то создавали рынок. Другие
считают, что любое объединение - пустая формальность. Но что бы
там ни говорили, членство в палате для некоторых становится
необходимым для поддержания реноме в глазах клиентов. По идее,
так и должно быть: открытость для внешних контактов позволяет
оценить уровень фирм, качество услуг, принципы взаимоотношений с
клиентами, без чего невозможно создать себе имя.
Кому это надо?
размытость критериев рынка аудиторских услуг мешает клиентам
оценить качество работы аудиторов и сделать правильный выбор, тем
более что многие не знакомы со спецификой аудиторского труда.
Большинству заказчиков аудитор нужен по-прежнему для подготовки
документов к налоговой проверке. Они искренне удивляются тому,
что, выявив ошибки в ведении учета, аудитор сам не исправляет их.
Тем не менее у крупных фирм спектр услуг достаточно широк, они
предпочитают работать с клиентами на основе долгосрочных
договоров и предлагают комплексное обслуживание по всем вопросам
финансово-хозяйственной деятельности. Несомненное преимущество
крупных фирм, которые заботятся о своей деловой репутации, в том,
что они имеют хорошую информационную базу, постоянно повышают
квалификацию своих сотрудников, расширяют перечень услуг; в их
штате достаточно специалистов с аттестатом или лицензией,
способных проводить комплексные проверки.
Юрий васильев, генеральный директор консалтинговой группы
"аюдар": "рынок услуг пока еще прост и однообразен. Постановка
бухучета, подготовка к налоговой проверке, автоматизация бухучета
- пожалуй, основные виды услуг, которые сегодня востребованы.
Клиент заказывает проверку и требует гарантий того, что его потом
не оштрафуют налоговые органы. Осознание потребностей в аудите
еще не пришло. Возможно, потому, что у нас мало серьезных
собственников, которым аудит нужен для принятия управленческих
решений".
Татьяна петрова, генеральный директор зао "аудитор": "рынок
даже не на переделе. Он стоит. У кого есть деньги, тот нашел
своего аудитора. У большинства нет долгосрочного пакета заказов и
постоянных клиентов. Много денег обращается в тени - там своя
экономика, которой не нужен независимый аудит".
Почему стоим?
структура аудиторского рынка сегодня адекватна структуре
бизнеса. На самом верху - несколько крупных акционерных обществ,
нередко с участием иностранного капитала. Здесь большой объем
бизнеса, сложные финансовые потоки, разветвленная инфраструктура.
Их обслуживают фирмы, входящие в большую пятерку аудиторских
компаний. И хотя для работы в россии они чаще всего привлекают
российских же специалистов, имя аудитора является для инвесторов
или кредиторов лучшей гарантией.
Крупные промышленные предприятия работают, как правило, со
столичными фирмами, которые им навязывают в корпоративной среде.
Нижегородским аудиторским фирмам, даже имеющим имя и высокую
квалификацию, приходится прилагать немало усилий, чтобы привлечь
постоянных и надежных партнеров из числа местных предприятий.
Есть, конечно, исключения из правил. Не один год работает с
заводом "сокол" зао "аудитор". Фирма "юмита" - официальный
аудитор "красного сормова". Тем не менее им тоже приходится
помнить о жесткой конкуренции.
Падение платежеспособного спроса после кризиса 1998 года
привело к тому, что многие мелкие фирмы потеряли клиентов и
прекратили свое существование. Некоторые сумели сохранить свой
бизнес, но измельчали: заказов стало меньше и они не отличаются
большой сложностью. Вместе с тем освободилась ниша, которую
занимали московские компании: они ушли с регионального рынка, так
как их услуги здесь стали слишком дороги.
По мнению генерального директора группы "аюдар" юрия
васильева, за последние годы нижний новгород утратил свои позиции
на российском рынке аудиторских услуг, где он стоял в ряду с
москвой и питером. Сегодня по числу аудиторских фирм и объему их
бизнеса его обходят другие регионы - самара, саратов, где выше
доля валового дохода на душу населения и более развитая
экономика. Фирма "аюдар" начинала свою работу в 1996 году в
нижнем новгороде и отсюда пришла в москву. Сегодня она делает
бизнес в 67 регионах россии.
Зависимость нижегородского аудиторского рынка от состояния
экономики отмечают и другие специалисты.
Дмитрий андреев: "доходы даже крупной аудиторской фирмы
сегодня несопоставимо меньше доходов предприятия средней руки.
Мало новых сильных структур в бизнесе, мало предприятий, которые
способны оплатить серьезную аудиторскую работу. Сами аудиторы
объективно не могут увеличивать цену на тех предприятиях, с
которыми давно сотрудничают, чтобы не потерять клиента.
В результате денег хватает на зарплату сотрудникам, хотя она
ниже той, которой они достойны. Немногие могут позволить себе
заниматься чистым аудитом. Большинство уходит в смежные сферы -
консультирование, обучение". Татьяна петрова: "после кризиса у
нас вдруг появилось много хороших главных бухгалтеров на
предприятиях. На самом деле это аудиторы, которые оказались
невостребованы".
В последнее время наметилась любопытная тенденция: теперь не
москвичи идут на заработки в регионы, а наоборот - региональные
фирмы начинают работать в москве, причем по московским ценам.
Дмитрий андреев: "столичный рынок гораздо более широкий и
развитый. Московские заказчики приучены своими же фирмами платить
огромные деньги. Иногда даже неизвестно за что. Наши услуги там
вполне конкурентоспособны. А цены свои я на копейку снижать не
буду".
Слабая экономика - не единственная причина застоя на
аудиторском рынке. Огромной проблемой для рынка по-прежнему
остается "черный" аудит. За десять лет здесь ничего не
изменилось: продажа положительных заключений, не имеющая, по
сути, ничего общего с аудитом, остается привлекательным бизнесом
и здорово портит рынок. Толпы "инициативщиков" готовы за
небольшие деньги подтвердить, что у фирмы все в порядке. В
результате у самих заказчиков сформировалось искаженное
представление о сути аудиторской проверки и ее стоимости.
Лариса гузанова: "многие руководители искренне не понимают,
какие документы мы собираемся проверять, когда всего-то нужно -
написать заключение. "Аудиторы", торгующие заключениями,
подрывают доверие к рынку. После них трудно объяснить, почему
проверка займет не один день, почему к ней нужно привлекать
нескольких специалистов, почему, наконец, она столько стоит".
Разумеется, никто и никогда не признается в нечестных сделках
или проверке для отвода глаз. Но, как сказали специалисты, в
некоторых случаях нетрудно бывает догадаться, что проверка прошла
формально. Скажем, некое - очень крупное - предприятие аудиторы
проверили за две недели. Очевидно, что руководители этого
предприятия были заинтересованы не в глубине и основательности
этой проверки, им важен был сам факт присутствия аудиторов и
выданное ими заключение. "Вас как проверить - хорошо или быстро?"
- вопрос в аудите не праздный.
Наступит ли когда-нибудь аудиторский бум?
татьяна петрова: "наступит обязательно, но доживу ли я до
него? в конце концов, я думаю, каждый руководитель поймет, что
ему нужен независимый эксперт, способный оценить деятельность
предприятия. Трудно быть неподкупным судьей самому себе. Почему я
уверена, что так будет? уже сегодня нас нанимают не только для
проверок перед сдачей отчета в налоговую инспекцию. Мы становимся
нужны инвесторам. Вкладывая деньги, они хотят знать, что
покупают, где на этом предприятии воруют и сколько. Аудиторов
начинают привлекать в качестве экспертов в судебных
разбирательствах.
Аудиторы потребовались даже государству, которое решило,
наконец, разобраться со своей собственностью".
Государство действительно решило привлечь аудиторов к оценке
предприятий федеральной собственности: постановление
правительства предусматривает обязательный ежегодный аудит таких
предприятий. И хотя это еще очень далеко от идеологии
государственного аудита в развитых странах - "каждый
налогоплательщик имеет право знать, как потрачены его деньги" -
даже небольшая подвижка в этом направлении уже внушает оптимизм.
Галина щербо.