В последнее время все актуальнее становится проблема создания телекоомуникационных сетей планетарного масштаба, предназначенных для оперативной связи с самыми удаленными географическими точками через системы искусственных спутников земли (в частности, для оказания услуг владельцам аппаратов "gsm" после их попадания в районы действия иных стандартов или в "теневые зоны" и для широкого использования мультимедийных возможностей современной телекоммуникационной техники). .

ИЗначально проекты систем "связи без границ" были ориентированы исключительно на сферу мобильной телефонии. Инициатор создания первой глобальной сети спутниковой связи - американская фирма "motorola", еще в 1987 г. Приступившая к работам над проектом "iridium", заложила в него сразу несколько "революционных" идей, к которым относились, во-первых, вывод на низкую орбиту целой серии небольших исз, во-вторых, размещение в них коммутационных устройств, позволяющих обходиться без наземных сооружений, и, в-третьих, возможность управления работой сети не традиционными операторами, а промышленной компанией.

По прошествии "эффекта неожиданности" у "motorola" появились последователи, привлеченные перспективой завоевать собственную нишу на рынке, емкость которого в 2005 г. Составит порядка 15 млрд. Долл. В результате у "iridium" возникли еще три конкурента: проекты "globalstar" (фирм "loral space & communication" и "qualcomm"), "odyssey" (инициаторами которого были "trw" и канадская операторская компания "teleglobe") и "ico" ("inmarsat").

"iridium" Предполагает запуск примерно за полтора года (начиная с мая 1997 г.) 66 спутников, официальная дата начала предоставления услуг - сентябрь 1998 г., Промышленные партнеры фирмы "motorola" в реализации этого проекта - компании "lockheed", "raytheon", "com dev" и "siemens".

"globalstar" Рассчитан на сеть из 48 спутников, запуск - с осени 1997 г., Ввод в действие - в 1998 г., Партнеры из числа промышленных компаний - "aerospatiale", "alcatel", "daimler benz", "finmeccanica", "hyundai", "telital" и "ericsson".

"odyssey" Нацелен на создание сети мобильной телефонной связи на базе 12 спутников, их запуск должен начаться осенью 1999 г., А эксплуатация - в 2000 г., Промышленные партнеры - "mitsubishi", "magellan", "panasonic" и "nortern telecom".

И, наконец, "ico" рассчитан на 10 спутников, начало запуска - ii квартал 1998 г., Ввод в действие - 2000 г., Компании, фигурирующие в качестве партнеров по реализации проекта, - "hughes electronics", "nec", "ericsson", "samsung", "panasonic", "mitsubishi" и "wavеcom".

Одно из характерных отличий последнего проекта заключается в том, что он инициирован не промышленниками, а 4 десятками операторов, входящих в группу "inmarsat" (среди которых - "de te mobil"). "inmarsat" - Международная организация, в течение ряда лет оказывающая услуги мобильной телефонии с помощью искусственного геостационарного спутника. Состав ее клиентуры, насчитывающей около 40 тыс. Абонентов и пользующейся при передвижении помещающимся в чемодан мобильным терминалом массой примерно 2,5 кг, не раскрывается. Восприняв "iridium" и другие аналогичные проекты как источник непосредственной угрозы для своих рыночных позиций, "inmarsat" учредила компанию "ico", в которой ей принадлежат 10% капитала и столько же - основному промышленному партнеру - фирме "hughes".

В проектах "первого поколения" имеется целый ряд технологических различий. Так, в "globalstar", ориентированном, как и "iridium", на низкую орбиту своих спутников (1,4 тыс. Км), в отличие от него, сразу же было заложено сотрудничество с местными операторами, способными поддерживать всю систему своими наземными телефонными сетями; немаловажное преимущество такого подхода - отсутствие необходимости оснащения спутников коммутаторами и налаживания взаимодействия между ними и в конечном счете - удешевление всего проекта (запланированные на него расходы - 2,5 млрд. Долл., Тогда как на "iridium", по официальным данным, - минимум 3,8 млрд.).

"ico" И "odyssey" (По 3 млрд. Долл.) Рассчитаны на среднюю орбиту (10 тыс. Км), из-за чего им требуется гораздо меньшее число спутников; эти системы значительно проще в управлении.

Практическое подтверждение того, что карманные телефоны действительно смогут принимать спутниковые сигналы (в тысячу раз более слабые, чем те, которые поступают на аппараты "gsm"), в немалой степени будет зависеть от фирмы "wavecom" (число занятых - 75, оборот в 1997 г. - Порядка 30 млн. Долл.), Поскольку ей поручено создание электронного модуля, на базе которого в рамках проекта "ico" фирмы "mitsubishi", "ericsson", "samsung" и "panasonic" будут выпускать специальные комбинированные телефоны. Пока имеется лишь соответствующий прототип, а сами аппараты должны появиться в продаже через 2 - 3 года. Аргументом в пользу назначения "wavecom" разработчиком модуля явилось то, что она уже выполняла подобную задачу по программе "gsm". Вторая ее задача - утверждение радиоинтерфейса для системы.

Несмотря на то, что число абонентов мобильной телефонии через спутники будет довольно быстро увеличиваться (в 1998 г. Составит 130 тыс., В 1999 г. - 830 тыс., В 2000 г. - 2540 тыс., А в 2002 г. - Уже 8070 тыс.), Эксперты полагают, что место на этом рынке вряд ли найдется для всех желающих (тем более, что реализация столь новаторских проектов сопряжена со значительными финансовыми рисками).

Поиск средств для этих проектов идет весьма сложно. К настоящему времени "iridium" собрал 70% необходимых денежных ресурсов, "globalstar" - 75%, "ico" (финансируемый операторами) - 50%, а "odyssey" - всего 5% (что, по мнению некоторых наблюдателей, вообще ставит под сомнение перспективы его реализации).

Трудности, с которыми столкнулась при этом компания "motorola", заставили ее несколько умерить свои амбиции и отказаться от первоначального намерения обойтись без компаний-операторов и согласиться с учредителями проекта "goldstar", которые уже на самом первом этапе признали, что с их помощью можно облегчить получение лицензий и саму продажу услуг (ввиду крайне сложной регламентации).

При всем этом интересы промышленников и операторов не всегда полностью совпадают. Так, разногласия между фирмой "motorola" и компанией "iridium" уже привел к откладыванию запуска первых спутников и сейчас мало кто берется с уверенностью утверждать начнется ли предоставление услуг в рамках этого проекта в сентябре 1998 г. (Как намечалось) или этот срок отодвинется. При неблагоприятном развитии событий "globalstar" вполне может "вырваться вперед". При этом неясно, кто тогда будет нести дополнительные расходы - "iridium" или "motorola", а это тем более важно для участников проекта, так как его стоимость выливается в большую сумму, чем намечалось ранее (по некоторым данным, если вначале она оценивалась в 3 млрд. Долл., То затем - в 3,8 млрд., А сейчас - даже в 5 млрд.). К Тому же срок службы исз, вращающихся на низкой орбите, сравнительно невелик и приходится планировать их замену.

Тем не менее спутниковые системы мобильной телефонии в целом дешевле наземных. В данный момент их средняя стоимость оценивается в 3 млрд. Долл. (Т. Е. Примерно в 17 млрд. Ф. Фр.), Тогда как инвестиции фирмы "bouygues telecom" в свою национальную систему наземной мобильной телефонной связи - в 23 млрд. Ф. Фр. Стоимость двухрежимного (сотового/спутникового) телефонного аппарата - от 700 долл. До 3 тыс. Долл., Ставка за 1 мин разговора - от 1 до 3 долл.

Появление (еще до выяснения вопроса о том, насколько в действительности окажутся рентабельными глобальные сети спутниковой связи для мобильной телефонии) проекта "teledesic" - о создании подобной системы для предоставления мультимедийных услуг и быстрого доступа к сети "internet" (авторы - один из пионеров сотовой телефонии г. Макко и глава фирмы "microsoft" б. Гейтс) во многом изменило расстановку сил на рынке, тем более, что вслед за этим появилась целая серия других проектов "второго поколения" (мультимедийного), в первую очередь "skybridge" (фирмы "alcatel") и "m-star" (компании "motorola").

Первый проект имел целью образование не зависимой ни от какой наземной инфраструктуры системы на базе нескольких сотен взаимодействующих между собой исз. К весне 1997 г. Был пройден ряд важных этапов его подготовки, получена лицензия на необходимую полосу частот и вплотную встали технические и финансовые проблемы; при этом западные обозреватели обращают особое внимание на идею снижения издержек, связанных с запуском исз, за счет использования демонтируемых российских баллистических ракет "ss18" и доведения единичной цены самих спутников (за счет сокращения их габаритов) до 5,5 млн. Долл. (Тогда как в настоящее время крупный спутник связи обходится приблизительно в 100 млн. Долл.).

ОСновополагающими моментами, которые учитывала другая компания - "alcatel espace" при разработке своего проекта "skybridge", по словам его директора по маркетингу, были учет ее реальных технологических возможностей и тот факт, что из-за участия в проекте "globalstar" фирме уже предстоит готовить не 2 - 3 экземпляра одного и того же спутника (максимум 9), как это приходилось делать ранее, а обеспечить "полезную начинку" 56 спутников; объем же в сотни экземпляров вряд ли возможен. Поэтому проект "skybridge" значительно менее масштабен, чем "teledesic". Масса каждого спутника (при производстве которых будет учтен опыт работ компании как в рамках названного проекта, так и европейской программы "stentor") - 800 кг. В отличие от "teledesic" в этом проекте было решено использовать наземные структуры операторов.

Третий проект - "m-star" разрабатывался с расчетом на поддержание лазерной взаимосвязи между несколькими десятками спутников.

До лета 1997 г. Указывались следующие характеристики этих проектов:

teledesic skybridge m-star число спутников 840 64 72 стоимость (млрд. Долл.) 9 3,5 6,1 запуск спутников 2001 г. 2001 г. 2001 г. Ввод в эксплуатацию 2002 г. 2002 г. 2002 г.

Однако недавно все три проекта подверглись существенной корректировке, после чего их названия и основные параметры стали выглядеть следующим образом:.

teledesic skybridge/cyberstar celestri Число исз 288 641)/32) 631)/22) стоимость (млрд. Долл.) 9 5,1 12,9 запуск спутников 2001 г. 1999 г. - 2001 г. 2001 г. Ввод в эксплуатацию 2002 г. 1999 г. - 2002 г. 2002 г.

___________________.

1) на низкой орбите.

2) на геостационарной орбите.

"Войны орбит" в данной нише теперь не предвидится, так как обычные геостационарные спутники не будут конкурировать с новыми исз, вращающимися на низкой орбите. Мало того, компания "motorola" и фирма "alcatel" (установившая сотрудничество с "loral") открыто заявили о намерении сделать все возможное для использования преимуществ тех и других в целях обеспечения своим клиентам возможно более широкого круга мультимедийных услуг и быстрого доступа к сети "internet" в планетарном масштабе.

По словам главы французского филиала "motorola", опрос его фирмой будущих клиентов из числа операторов связи позволил сделать два заключения. Первое свидетельствует о стремлении обеспечивать максимально широкий круг услуг как предприятиям, так и частным лицам. Во-вторых, они предпочитают удовлетворять все собственные потребности с помощью одного оператора спутников. На этом основании "motorola" решила отказаться от быстрой передачи голоса, компьютерных данных и изображений через 72 низкоорбитных исз, как это предусматривалось в проекте "m-star", ориентированном на обслуживание предприятий. По результатам изучения специалистами компании проекта геостационарных спутников "millenium" в июне 1997 г. Было объявлено об объединении этих двух инициатив и создании новой архитектуры.

Новый вариант, получивший название "celestri", предполагает создание системы из 63 низкоорбитных исз (на высоте 1,4 тыс. Км) и двух - геостационарных. В отличие от "m-star", сутью которого было создание в космосе эквивалента оптоволоконной сети, в соответствии с "celestri", на низкой орбите будут находиться спутники, которые смогут к тому же обеспечить быстрый доступ к сети "internet".

В свою очередь, компания "alcatel" примерно в то же время объявила об альянсе с "loral", основная цель которого - объединение усилий в продвижении двух собственных проектов космических мультимедийных сетей - "skybridge" (с 64 спутниками на низкой орбите) и "cyberstar" (с 3 геостационарными спутниками). По мнению экспертов, они призваны успешно дополнить друг друга, ибо низкоорбитные исз больше всего подходят для оказания услуг в реальном масштабе времени, а геостационарные обеспечивают высокое качество и большую зону передачи сигналов. Партнеры договорились о том, что каждый из них инвестирует в проект другого 30 млн. Долл. Предполагается также сотрудничество в области маркетинговой стратегии и снижения издержек.

Изменился и проект "teledesic", к которому подключилась компания "boeing", получившая 10% акций. Число исз, которые будут использованы для его реализации, по самым последним данным, теперь решено сократить по сравнению с предыдущим вариантом почти в 3 раза.

Как ожидают в деловых кругах, борьба между этими проектами будет жесткой и в ходе поиска инвесторов, и при преодолении законодательных проблем, и в отношении сроков завершения (с тем, чтобы опередить конкурентов с выходом на рынок). На данный момент шансы на успех из трех первоначальных инициаторов считаются более предпочтительными у "alcatel", которая делает ставку на своего американского партнера - тем более, что система "cyberstar" должна начать функционировать в 1999 г., Т. Е. На 2 года раньше, чем "celestri" и "teledesic"; кроме того, стоимость данного проекта ниже, чем двух других (за счет использования наземных инфраструктур).

Наряду с этим существует и ряд других проектов, предполагающих оказание иных услуг с помощью спутниковых систем: например, как утверждается в западной печати, "еще не сказали своего последнего слова" геостационарные исз в области передачи сигналов цифрового телевидения. Имеется также несколько проектов регионального масштаба, предметом которых является передача мультимедийной информации. Все большее внимание разработчиков привлекает идея развития двусторонней передачи информации. Неожиданностью для многих явилась идея американской фирмы "sky station" относительно размещения в стратосфере (на высоте 30 км) платформ, "висящих" над урбанизированными регионами.

По расчетам некоторых специалистов, на рубеже тысячелетий над землей будет вращаться в общей сложности около 1 тыс. Искусственных спутников.