Главная Технологии О фирме Контакты



Мы едем в кризис.

Так считает генеральный директор оао "мечел" алексей иванушкин.

Экономическое положение в черной металлургии ухудшается из-за политики монополистов. Генеральный директор оао "мечел" алексей иванушкин в конце апреля принял участие в проходившей в лондоне международной конференции "металлургическая и трубная промышленность россии и снг: состояние, перспективы, инвестиционные возможности". На ней обсуждались проблемы и перспективы трубной и металлургической отрасли.

- С проблемами как будто все понятно, - делится впечатлениями алексей геннадьевич. - А вот с перспективами - пока не очень. Будут ли устойчиво загружены трубопрокатчики газовиками и нефтяниками? это вопрос, ответ на который я хотел получить в ходе работы лондонской конференции. Вопрос насущный, поскольку от работы трубопрокатчиков во многом зависит загрузка металлургических предприятий, и "мечела" в частности. Это также и вопрос инвестиций. "Мечел" продолжает реконструкцию стана 780, производящего трубную заготовку и сортовой прокат большого диаметра. Реконструкция будет завершена в конце 2002 года. В результате мы получим современный высокопроизводительный стан годовой мощностью 500 тысяч тонн проката. Есть возможность увеличить производительность стана до одного миллиона тонн проката в год. А есть ли рынок для такого количества металла? к сожалению, ответа на этот вопрос на конференции услышать не удалось.

- Как бы вы охарактеризовали сегодняшнее состояние промышленности и металлургии? из выступлений некоторых руководителей предприятий создается впечатление, что проблем сегодня у металлургов нет, за исключением того, как распределить прибыль.

- Рад был бы разделить точку зрения оптимистов. Но, к сожалению, мы стремительно возвращаемся в недалекое, если так можно выразиться, "экономическое прошлое". На примере нашего комбината, производящего 2/3 продукции для отечественного рынка, это видно особенно отчетливо. Начиная с четвертого квартала прошлого года экономические показатели "мечела" снижаются примерно такими же темпами, как они росли после августа 1998 года. Ежемесячно растут издержки производства и падает рентабельность. Если в январе рентабельность составляла 25 процентов, то в марте - уже 10.

Апрельских итогов еще нет, но результат будет хуже. Если такая тенденция сохранится, то возврат к "додефолтовской" экономике неизбежен.

- Алексей геннадьевич, неужели действительно положение серьезно?

- мы все движемся семимильными шагами в экономику кризиса. Более 30 процентов издержек "мечела" в первом квартале сформировано монополиями: мпс, "газпромом" и рао "еэс". Продекларированное резкое увеличение цен на газ и электроэнергию не только непосредственно увеличит издержки "мечела", но и вызовет рост издержек у всех поставщиков - от горняков и угольщиков до производителей ферросплавов. Мы вернем это монополистам ростом цен на металл. В результате неизбежны скачок цен во всех отраслях промышленности и инфляция в экономике в целом. По-моему, мы все это уже проходили.

К тому же, к так называемым естественным монополистам скоро, возможно, при попустительстве антимонопольщиков прибавятся монополисты угольные и железорудные. Думаю, что их политика вряд ли будет серьезно отличаться от политики монополистов естественных.

- Но ведь предпринимаются меры по реструктуризации монополистов?

- реструктуризация в рао "еэс" началась с разговоров о разделении "генерации" от транспорта, а не с мероприятий по созданию рынка электроэнергии, доступного потребителям.

"Мечел" сегодня производит в электропечах 30 процентов валовой стали и 100 процентов качественных сталей и сплавов. При этом "мечел" и магнитка платят за электроэнергию дороже, чем кто бы то ни был в россии из металлургов. В то же время мы производим собственную электроэнергию по 100 рублей за мегаватт, а покупаем у "челябэнерго" по 400 рублей. Отсюда долги энергетикам, которые "мечел" с начала прошлого года сократил в три раза и полностью намерен погасить до конца полугодия, платя 100 процентов "живыми" деньгами. Однако выйти непосредственно на "форэм" "мечелу" не дают.

Получается, выход один - натуральное хозяйство. И сегодня "мечел" вынужден вкладывать деньги в увеличение генерирующих мощностей непосредственно на комбинате. Надеемся, что через год мы "оторвемся" от "челябэнерго" и будем полностью обеспечивать свои потребности. "Челябэнерго" между тем потеряет платежеспособного потребителя, который платит сегодня за электроэнергию как минимум в два раза выше, чем она того стоит.

- А каковы отношения с железнодорожниками? как решается вопрос с ценами на поставляемый для нужд мпс металл?

- мпс ведет себя еще более вызывающе. По тарифам с ними уже никто не спорит. Скидки все отменены. Но требование мпс поставлять для них металл по ценам, которые они считают "правильными", - это уже переходит все границы. Правильные цены в мпс еще называют "тендерными". Только нам так и не удалось выяснить, кто участвует в этом тендере и почему победители тендера не поставляют мпс требуемый последним металл. Видимо, что-то с терминологией. В прошлом году "мечел" поставлял мпс металл с убытками от 20 до 40 процентов от себестоимости. В таком же положении находятся все производители металлопроката для мпс.

Министерство же нашло очень тривиальный способ решить проблему цен: не согласен - сиди без вагонов.

- Между тем мпс считается государственной структурой. Наверное, так понимают здесь задачи госрегулирования.

- Мпс являет собой госструктуру и хозяйствующий субъект одновременно. Поэтому, наверное, разные подразделения министерства понимают госрегулирование по-разному. Мпс нанесло самый сокрушительный удар по отечественной промышленности в докризисный период, при этом, как сегодня выясняется, без особой пользы для себя (современный вагонный парк не создан - в эксплуатации находится подвижной состав, срок службы которого практически истек, дороги не отремонтированы, поэтому именно сегодня так возросла потребность в металлопрокате для верхнего строения пути). Мпс продолжает оставаться самой опасной монополией для потребителей его услуг: потребление газа можно сократить, заменив его частично альтернативным топливом; электроэнергию можно производить и без рао "еэс", что "мечел" делает достаточно успешно; а вот построить собственные железные дороги к каждому своему поставщику и потребителю невозможно.

Единственный способ победить мпс - это перестать производить продукцию и возить грузы. Именно поэтому определиться с мпс надо в первую очередь. Нельзя допустить, чтобы цена перевозки делала процесс производства, в котором заняты сотни тысяч людей, бессмысленным. Все вышесказанное не означает снижения контролирующей роли государства в промышленности.

Напротив, я думаю, что промышленные предприятия страны безусловно поддержат правительственные меры по усилению госрегулирования в области формирования нарождающихся угольных и рудных монополий, в вопросе экспорта лома, другого первичного металлургического сырья и защиты отечественного рынка от демпингового импорта (первые шаги уже сделаны по экспорту лома и импорту украинских труб). Просто необходим контроль за действиями естественных монополистов. Более того, необходима долгосрочная программа реструктуризации монополий, которая позволила бы потребителям их услуг правильно сориентироваться и избежать проблем, аналогичных тем, что возникли сегодня между газовиками и энергетиками. Только регулировать эти процессы должны независимые представители государства, в лице министерства или комитета - не важно. Важно, чтобы это были не сами монополисты.

Если госорган сочтет необходимым, то и цены на металлопрокат, поставляемый отечественным потребителям, в том числе и мпс, будут регулироваться. Только, уверяю вас, такого не случится. Металл сегодня мпс и другим монополиям поставляют десятки различных предприятий, в крайнем случае его можно импортировать. А лучше всего заинтересовать поставщиков экономически.

- А возможно ли это госрегулирование вообще?

- то, что это возможно и как это возможно, мы уже знаем на собственном опыте. Продолжим ли мы традиционную русскую игру в "наступание на грабли" в 2000 году? это вопрос, который, думаю, волнует сегодня не меня одного. Надеюсь, что мы научимся извлекать уроки из ошибок, пусть и собственных.

Поживем - увидим.

М. Михайлов.


Angry Birds rio android здесь . Ремонт Практически все ротационные соединения могут быть


Наш адрес: 124305, г. Зеленоград, пл. Юности, д. 4
Тел.: (095) 799-64-64, 749-13-24