Одни считают его неисправимым романтиком, другие трудоголиком, третьи упрямцем. Он и впрямь такой - сильный, настойчивый и трудолюбивый, идущий к своей цели вопреки обстоятельствам.

Чтобы начать дело, нужно купить магазин, холодильник, машину. Заработать капитал - отдать большую часть государству. И обратного хода не будет - уже ввязались в бизнес вместе с семьями, оборудованием, имуществом, средствами, мозгами...

Познакомилась я с ним на встрече предпринимателей общественного движения "братина" в балахне. Явно нерусская внешность никак не соответствовала его имени - константин алексеевич. Позднее я узнала, что в действительности этого 48-летнего борского предпринимателя зовут хасаян алимжанович исхаков, а по-русски его так именуют из-за того, что не все сразу правильно запоминают татарское имя.

Предпринимателями не рождаются...

Начиналось все достаточно прозаично: закончил школу, училище, выучился на слесаря, потом его, единственного из пятидесяти призывников с бора, призвали на северный флот, и три года он служил в видяеве. После хотел поступать в юридический, но опоздал на экзамены. Чтобы не терять целый год, подал документы в речное училище на вечернее отделение. А на бору стал работать в сельхозтехнике учеником фрезеровщика. Так вот и жил: учился, работал... Потом женился. После техникума выучился на шофера и стал крутить баранку в автопредприятии. Техническое мышление и природная хватка достаточно быстро вывели в водители первого класса, затем в водители-наставники в автоколонне. Следующей для него была бы должность инженера по безопасности.

Возможно, так бы и произошло, но карьерный рост прервал зарождающийся в начале 90-х предпринимательский рынок. Друзья позвали хасаяна в... Пасечники. То ли время было такое, когда буквально всех и каждого подмывало заняться бизнесом, то ли просто захотелось попробовать себя в чем-то другом, но он тогда долго рассуждать не стал и пошел организовывать пчелоферму. Ребята были трудолюбивые, курировал их профессиональный пчеловод - отец одного из друзей, и с содержанием двухсот семей пчел они справились довольно успешно. Но мед товар хоть и необходимый, погоду в бизнесе формировал медленно. В кафе, которое к тому времени приобрели и где рассчитывали использовать мед в качестве начинки для сладких блюд, народ, конечно, приходил, но не настолько часто, чтобы покрывались текущие расходы на содержание пасеки. Взяли тогда в аренду несколько торговых точек в городе, киоски на рынке; стали торговать продуктами питания. Команда увеличилась до 15 человек. Работали с утра до вечера и грузчиками, и шоферами, и экспедиторами... Но когда садились подсчитывать доходы - оказывалось, что подсчитывать-то особенно было и нечего.

Дело не пошло. Тогда разделили все имущество между собой и разошлись. Кафе, по разделу, осталось за исхаковым.

Деваться ему было некуда. Да и характером он не из тех, чтобы вот так взять и бросить начатое. Стал заниматься общепитом. Кафе, тогда представляющее собой металлический павильон и пригодное лишь для торговли летом, собственными руками утеплил и подготовил к зиме. И вроде бы дело пошло на лад - тоо "кафе "волга" стало обрастать постоянными посетителями...

На очередной налоговой проверке у него нашли, что в 1994 году тоо "кафе "волга" недоплатило в государственную казну налогов с трех тысяч прибыли. Размер штрафов вылился в приличную сумму - 46 миллионов (!) рублей. А по тем временам вся собственность исхакова оценивалась в 26 миллионов.

Когда шок от известия прошел, он рассудил так: деньги не были им украдены, перечисление не проведено не умышленно, а по незнанию. Написал об этом заявление и в местную, и в областную налоговые инспекции. Привел цифры, что все его имущество стоит в два раза меньше, чем те штрафы, которые он получил. Что даже если он все продаст, то и тогда не покроет требуемой суммы. Но решение уже было принято и изменению не подлежало.

Можно было вообще все бросить и уйти из бизнеса. Это было и легче, и проще. Но исхаков посчитал это бегством. А бегать и прятаться он ни от кого не собирался.

Счета у него сразу же закрыли. Вся прибыль от кафе целенаправленно стала поступать в налоговую инспекцию. Долги гасились и тут же снова росли за счет пени. За 1995-1996 годы сумма штрафов выросла до 67 тысяч рублей уже новыми деньгами. Ситуация была безвыходная. И тогда он решил организацию как юридическое лицо закрыть и оформить свой бизнес как частный предприниматель. Долг, конечно, никуда не делся. Но налогов у него как у частника стало меньше (шкала подоходного налога была прогрессивной - налоги не превышали 28 процентов), и погасить долги бывшего предприятия ему удалось за год. Появился смысл работать более масштабно. Начал думать о реконструкции, новом строительстве...

Но полету мысли опять не суждено было реализоваться. Постановлением правительства в 1997 году повышались ставки пенсионного налога до 28 процентов. Работать стало не так прибыльно, и на реконструкцию практически не удавалось накопить денег. Дальше - больше. С введением единого налога упростилась система бухгалтерской отчетности, но денег стало оставаться ровно столько, чтобы свести концы с концами. О перспективах ли было думать?

но он вопреки всему думает: заказал архитектурный проект реконструкции старого и строительства нового кафе, подготовил необходимые документы и разослал их в соответствующие инстанции. Ждет ответа. Уже третий год... Характер уже третий год проект нового здания кафе застопорился в стенах администраций различных уровней. Первоначальный проект переиначили, потому что рядом с кафе решили построить котельную (это в центре-то города).

Теперь процесс закручивается по второму кругу: новый проект, новые согласования, а время идет... Конечно, можно сделать все быстрее, но с властями исхаков, как говорят, не дружит, на поклон не ходит: "воспитание и убеждения не позволяют, каждый должен выполнять свою работу и быть честным перед людьми". Многие сейчас не верят в честность. А в исхакова верят.

Например, большинство руководителей ведущих оптовых организаций в нижнем отдают товар на реализацию исхакову лишь потому, что он исхаков. Верят верности его слова, что он не подведет, расплатится вовремя.

Говорят, что контролирующие организации не любят ходить к исхакову - предъявляемые замечания (если таковые имеются) исхаков всегда готов исправить. Он хорошо знает закон и с точки зрения законности отстаивает свое право на ошибку. Так и говорит: "не ошибается тот, кто не работает".

Дело. Кафе "волга" сейчас главное дело исхакова и его семьи. Сам он здесь и директор, и снабженец, и шофер; дочь - бухгалтер, жена - буфетчица, плюс еще три наемных работника для обслуживания. Практически семейный бизнес.

Задумку свою - сделать кафе современным и более привлекательным для тематических, интеллектуальных вечеров - я думаю, рано или поздно он претворит в жизнь, тем более что уже немало сделано для этого. На бору, пожалуй, его кафе в центре города - единственное место, куда родители ходят с детьми праздновать дни рождения, семейные праздники и торжества. Меню рассчитано на легкий перекус: пельмени, сосиски, выпечка, пирожные, сладости. Есть и винно-водочные изделия. Но наценка на них высокая. Сделал это хасаян умышленно, чтобы не превращать кафе в забегаловку для алкашей.

Сам не пьет и не уважает таких людей. К нему приходят не только потому, что устраивают цены и обслуживание, но и потому, что у кафе репутация спокойного заведения - это тихое кафе.

Позиция. Всегда доводить начатое дело до конца - для него это дело чести. Когда налоговый гнет и со стороны государства, и со стороны местных властей в 1996-1997 годах поставил предпринимателей борского района практически на грань выживания, они решили объединиться для защиты своих интересов в гильдию. Организационные вопросы по созданию гильдии долго никто не мог взять на себя и решить оперативно. По правилам исхакова, "любая работа пойдет, если ею заниматься каждодневно", и, посмотрев на все это, хасаян подготовку необходимых документов для образования гильдии взял на себя.

Нашел людей, которые грамотно и квалифицированно начали координировать деятельность новой организации, отстаивать права предпринимателей. Фактически была создана структура, которая явилась промежуточным звеном между чиновниками и предпринимателями. Они первые в области создали при местной администрации согласительную комиссию, в которой представители предпринимателей могли отстаивать свои права, организовали банк данных по вакансиям, по недобросовестным работникам; выиграли ряд судебных дел, в том числе и у местной администрации, по защите интересов предпринимателей.

Позднее гильдия борских предпринимателей примкнула к общественному движению предпринимателей "братина", куда вошли десять районных ассоциаций предпринимателей области. Сейчас любое недоразумение, возникшее у предпринимателей, проходит через общественное движение.

Исхаков не скрывает, что недоволен появившимся единым налогом на вмененный доход. Считает, что налоги должны быть экономически обоснованными. "Какое экономическое обоснование для единого налога, если он сегодня у одного предпринимателя занимает 10 процентов от дохода, у другого 80 процентов.

Единый налог в борском районе сейчас оброс столькими появившимися коэффициентами, что фактически 70 процентов прибыли предприниматели отдают на налоги. Даже в нижнем новгороде предприниматели имеют меньшую налогооблагаемую базу. Поэтому и развиваются на бору крупные промышленные предприятия, а частный бизнес попал в списки неразвивающихся." Когда я спросила, не обидно ли ему, что, отстаивая "чужие" интересы, он первым подставляет под удар свою спину? "обидно, - ответил он, - возможно, не встань на защиту всех - жил бы, горя не знал. А тут "засветился" - неугодным стал." Даже в самой администрации говорят исхакову: "покорись - не судись, и тогда проблемы личные решатся". Вот так и получает один - за всех, и продолжает тащить воз предпринимательских тяжб.

Интересный человек - наш предприниматель. Хасаяна частенько приглашают в бюро по трудоустройству и просят рассказать мечтающим о собственном бизнесе о всех его плюсах и минусах. Он приходит и рассказывает, что предприниматель может как хорошо заработать, так и легко пролететь... Приводит пример: украли товар из машины - доказать налоговому инспектору, что ты сидишь на мели, практически невозможно, и никакой согласительной комиссии не докажешь, что несешь убытки, и даже справка из милиции о грабеже в расчет не принимается.

Еще рассказывает: чтобы начать дело, нужно купить магазин, холодильник, машину. Заработать капитал - отдать большую часть государству. И что обратного хода не будет - уже ввязались в бизнес вместе с семьями, оборудованием, имуществом, средствами, мозгами...

Галина лашманова.