Главная Технологии О фирме Контакты



"Никаких изменений в руководстве банка не будет".

"Дело" уже сообщало о продаже 75-процентного пакета акций автовазбанка московской группе компаний "комэкоцентр". Подробности сделки комментирует президент банка вера прокопенко.

"Итоги весьма своеобразные".

- Сделке предшествовали два года санации под управлением государственной корпорации "арко". Что вы можете сказать об этом сотрудничестве?

- это были очень плодотворные годы. Они дали большой толчок развитию автовазбанка. Средства из государственного бюджета, которые арко направила на развитие бизнеса банка, дали возможность расплатиться практически по всем своим обязательствам, в первую очередь перед бюджетом. Помощь арко позволила нам реструктурировать свои платежи. И, что особенно ценно, арко дала возможность автовазбанку, наряду с другими четырьмя банками, работавшими под управлением корпорации, предоставлять государственную гарантию по вкладам. В результате вступления в программу автовазбанк получил значительный приток средств по вкладам населения. За два года произошло их трехкратное увеличение, и сегодня на депозитных счетах частных лиц более 180 миллионов рублей.

Нельзя упустить из виду тот факт, что очень много нам дало знакомство с коллегами из различных банков. Мы проводили совместные семинары, на которых обменивались опытом, делились последними достижениями и потом применяли их у себя.

Клиенты - юридические лица, увидев, что за автовазбанком стоит государство в лице госкорпорации, многократно увеличили свои обороты и свои финансовые потоки. Более того, у нас появилось очень много новых клиентов.

Если посмотреть, с какой валютой баланса мы входили в арко, то этот показатель равнялся одному миллиарду ста миллионам рублей, сегодня валюта баланса - 2 млрд 456 млн. Капитал банка при вхождении в арко был 16 миллионов, сегодня - 197 млн рублей. Уже в этом году за пять месяцев мы заработали прибыль 35 млн рублей.

- Это много или мало? вообще, как вы оцениваете итоги работы банка в 2000 году?

- итоги весьма своеобразные. Мы получили прибыль по итогам работы в 2,8 млн рублей. Однако в связи со списанием убытков прошлых лет итоговый финансовый результат отрицательный.

В этой связи мы считаем, что нынешние 35 миллионов прибыли по итогам работы за 5 месяцев 2001 года - это очень неплохой показатель.

- Что еще было положительного в вашем сотрудничестве с арко?

- если так можно выразиться, мы друг у друга учились. Арко - практическому управлению банками. Автовазбанк - умению работать под жестким контролем и с четко выверенными нормативами и границами отчетности. Нам пришлось непросто, но это заставило нас более трезво оценивать свои показатели и возможности, более рентабельно работать по различным направлениям бизнеса.

Параллельно мы вели работу по развитию новых видов бизнеса и по расширению тех видов деятельности, которые у нас уже были хорошо развиты. Это - все виды комиссионных услуг, валютное обслуживание, кассово-инкассационное обслуживание, то есть практически весь перечень традиционных банковских услуг. Плюс к этому мы занимались расширением пластикового проекта. Было уделено внимание развитию международного филиала банка на кипре.

Результатом плодотворного сотрудничества стал тот факт, что 23 февраля, когда арко подвела итоги работы в 2000 году всех двадцати банков, с которыми она работает, шести лучшим банкам, в том числе и автовазбанку, было предложено искать инвесторов, так как программа по восстановлению этими банками и арко выполнена.

- Насколько это решение согласуется с ранее сделанными заявлениями представителей арко о том, что сотрудничество с автовазбанком будет длиться как минимум до 2003 года?

- речь шла о предоставлении кредитов автовазбанку и сроках их возврата. Когда государство выделило финансовые ресурсы, то одна его часть пошла в уставный фонд, другая часть - на развитие бизнеса. Так вот ресурсы на развитие бизнеса - это и есть кредиты, которые мы будем возвращать в 2002 и 2003 годах.

- Получается, что санацию предполагалось закончить за два года?

- первоначально так и планировалось. Но в процессе работы сроки менялись. Сначала в сторону увеличения, затем - в сторону сокращения. Во всех случаях инициатива исходила со стороны банка.

"Все, что я могу сказать".

- Итоги торгов показали, что акции автовазбанка оказались ликвидным товаром. Чем вы можете это объяснить?

- я думаю, это в первую очередь продиктовано имиджем автовазбанка, который сохранил свое лицо и доказал результатами своей работы, что он может работать в любых условиях. Мы подтвердили свою репутацию надежного банка, которому можно доверить свои ресурсы и деньги. Наверное, именно этот имидж помогает автовазбанку в последние годы завоевывать авторитет на рынках его присутствия не только в тольятти, но и в регионах, где действуют наши филиалы. Наше партнерство с различными клиентами - крупными, средними, мелкими, говорит о том, что мы никогда не подводим друг друга.

Мы очень благодарны арко за два года совместной работы. Здесь получился очень неплохой тандем, где каждый получил ожидаемый результат. И когда готовился вопрос о продаже пакета акций, мы вновь работали совместно, вели переговоры с потенциальными инвесторами.

- Ожидалось, что предложение арко купить банки, в том числе автовазбанк, вызовет такой быстрый отклик?

- я думаю, что подобная реакция ожидалась, хотя никто не мог предположить, что все случится в такие короткие сроки.

По-видимому, это свидетельствует о высокой оценке, которую дали инвесторы той двухлетней работе банков и арко.

- Покупатели акций автовазбанка были предложены банком или арко?

- совместно.

- Вы сами ожидали, что акции купят очень быстро?

- мы этот процесс готовили.

- Расскажите о новом владельце.

- Официально покупателем 75-процентного пакета акций выступила группа компаний "комэкоцентр". В настоящее время идет проплата за пакет акций. После этого будет регистрация изменений в реестре акционеров банка, и мы обязаны сообщить в гу цб имена новых акционеров автовавзбанка. Только после этого мы опубликуем полную и точную информацию о наших акционерах.

Вероятнее всего, этот процесс закончится в конце июня - начале июля.

- Тем не менее, что представляют из себя новые акционеры?

- это структуры, которые работают с глобэкс-банком. Это все, что я могу сейчас сказать.

- Как вы прокомментируете слух о том, что на самом деле покупателем автовазбанка стал автоваз?

- я не буду отвечать на этот вопрос и переадресую его автовазу. Право любого предприятия выбирать, с каким банком работать, как дробить свои риски, и какие куда потоки направлять. Только автоваз может сказать о своем отношении к автовазбанку.

"Войти в сотню крупнейших".

- Какие планы вы строите вместе с новыми акционерами?

- поставлена задача увеличить капитал и войти в сотню крупнейших банков. Правильно говорят, что в последнее время я практически постоянно нахожусь в москве. Там ведутся переговоры о сумме предстоящей эмиссии. Принято решение, что увеличение уставного капитала произойдет поэтапно. На первом этапе размер уставного капитала в результате эмиссии будет увеличен до 500 млн рублей.

- Когда ориентировочно будет принято решение об эмиссии?

- на внеочередном собрании, которое пройдет, по-видимому, в июле.

- Как покупка автовазбанка коммерческими структурами отразится на его бизнесе?

- банк уже достиг определенных результатов в развитии бизнеса.

С увеличением уставного капитала у нас расширятся возможности по привлечению и размещению в более крупных объемах. Мы надеемся, что только положительным образом. В течение полутора лет мы по-прежнему будем гарантировать вклады. Мы продолжаем иметь значительные ресурсы от арко на два ближайших года.

Сейчас автовазбанк и новые акционеры определяют бизнес-направления работы по всем регионам. Акционеры заинтересованы не только в сохранении, но и в развитии филиальной сети, в инвестировании крупных проектов - промышленные предприятия, надежные и стабильные, с хорошим обеспечением. Прорабатывается вопрос по возрождению услуг факторинга и лизинга. Банк намерен тиражировать пластиковый проект не только в тольятти, но и в других городах. Расширим наше сотрудничество с visa. Предполагаем эффективнее использовать возможности международного филиала в оффшорной зоне на кипре. Совместно с крупными акционерами, включая автоваз, будет определено, как лучше построить работу, используя технологии и возможности всех акционеров банка.

- Вы ожидаете, что потоки автоваза через банк увеличатся?

- нам бы очень этого хотелось.

- Когда вы говорите о крупных инвестиционных проектах, вы имеете ввиду автоваз?

- в том числе, а также предприятия группы камаз, сызранский завод "тяжмаш", предприятия димитровграда, самары, оренбурга, чебоксар.

"Мы сами предложим структуру".

- Идет ли речь о смене руководства автовазбанка и изменениях его структуры?

- нет. Никаких изменений в руководстве банка не будет.

- Новые акционеры посчитали, что структура управления авб оптимальная, и она их устроила?

- дело в том, что мы сами видим и знаем плюсы и минусы нашей структуры. Вопрос в том, какие ставить задачи перед банком.

После согласования основных направлений бизнеса мы сами предложим нашим акционерам новый вариант организационной структуры банка.

- Ваш прогноз на собрание акционеров, которое пройдет 29 июня?

- пройдет обычное итоговое годовое собрание в соответствии с законом об акционерных обществах. Будет избран наблюдательный совет и назначен президент. Результаты собрания мы опубликуем, в том числе в вашем издании.

- Кого из кандидатов в наблюдательный совет вы можете назвать?

- список кандидатов достаточно большой. Окончательное решение по каждой кандидатуре будет принимать собрание акционеров путем голосования.

- Есть ли представители "транснефти" в списке кандидатов?

- их представителей нет.

- Создается впечатление, что взаимоотношения с "транснефтью" не столь тесные, как с "комэкоцентром"?

- в ближайшие месяц-два акционеры - "трансннефть" и "комэкоцентр" - начнут переговоры о взаимовыгодном сотрудничестве. Автовазбанку интересно обслуживать потоки "транснефти" в самаре и самарской области, а также в тех городах, где открыты наши филиалы, прежде всего в оренбурге, чебоксарах и москве.

- Можно предположить, что "транснефть" имеет интересы в нашем регионе и именно этим обусловлена покупка 12-процентного пакета акций?

- вполне возможно.

Александр шмыгов.


Сертифицированная запорная газовая арматура для СУГ - запорные клапана.


Наш адрес: 124305, г. Зеленоград, пл. Юности, д. 4
Тел.: (095) 799-64-64, 749-13-24