"Никаких изменений в руководстве банка не будет".
"Дело" уже сообщало о продаже 75-процентного пакета акций
автовазбанка московской группе компаний "комэкоцентр".
Подробности сделки комментирует президент банка вера прокопенко.
"Итоги весьма своеобразные".
- Сделке предшествовали два года санации под управлением
государственной корпорации "арко". Что вы можете сказать об этом
сотрудничестве?
- это были очень плодотворные годы. Они дали большой толчок
развитию автовазбанка. Средства из государственного бюджета,
которые арко направила на развитие бизнеса банка, дали
возможность расплатиться практически по всем своим
обязательствам, в первую очередь перед бюджетом. Помощь арко
позволила нам реструктурировать свои платежи. И, что особенно
ценно, арко дала возможность автовазбанку, наряду с другими
четырьмя банками, работавшими под управлением корпорации,
предоставлять государственную гарантию по вкладам. В результате
вступления в программу автовазбанк получил значительный приток
средств по вкладам населения. За два года произошло их
трехкратное увеличение, и сегодня на депозитных счетах частных
лиц более 180 миллионов рублей.
Нельзя упустить из виду тот факт, что очень много нам дало
знакомство с коллегами из различных банков. Мы проводили
совместные семинары, на которых обменивались опытом, делились
последними достижениями и потом применяли их у себя.
Клиенты - юридические лица, увидев, что за автовазбанком стоит
государство в лице госкорпорации, многократно увеличили свои
обороты и свои финансовые потоки. Более того, у нас появилось
очень много новых клиентов.
Если посмотреть, с какой валютой баланса мы входили в арко, то
этот показатель равнялся одному миллиарду ста миллионам рублей,
сегодня валюта баланса - 2 млрд 456 млн. Капитал банка при
вхождении в арко был 16 миллионов, сегодня - 197 млн рублей. Уже
в этом году за пять месяцев мы заработали прибыль 35 млн рублей.
- Это много или мало? вообще, как вы оцениваете итоги работы
банка в 2000 году?
- итоги весьма своеобразные. Мы получили прибыль по итогам
работы в 2,8 млн рублей. Однако в связи со списанием убытков
прошлых лет итоговый финансовый результат отрицательный.
В этой связи мы считаем, что нынешние 35 миллионов прибыли по
итогам работы за 5 месяцев 2001 года - это очень неплохой
показатель.
- Что еще было положительного в вашем сотрудничестве с арко?
- если так можно выразиться, мы друг у друга учились. Арко -
практическому управлению банками. Автовазбанк - умению работать
под жестким контролем и с четко выверенными нормативами и
границами отчетности. Нам пришлось непросто, но это заставило нас
более трезво оценивать свои показатели и возможности, более
рентабельно работать по различным направлениям бизнеса.
Параллельно мы вели работу по развитию новых видов бизнеса и
по расширению тех видов деятельности, которые у нас уже были
хорошо развиты. Это - все виды комиссионных услуг, валютное
обслуживание, кассово-инкассационное обслуживание, то есть
практически весь перечень традиционных банковских услуг. Плюс к
этому мы занимались расширением пластикового проекта. Было
уделено внимание развитию международного филиала банка на кипре.
Результатом плодотворного сотрудничества стал тот факт, что 23
февраля, когда арко подвела итоги работы в 2000 году всех
двадцати банков, с которыми она работает, шести лучшим банкам, в
том числе и автовазбанку, было предложено искать инвесторов, так
как программа по восстановлению этими банками и арко выполнена.
- Насколько это решение согласуется с ранее сделанными
заявлениями представителей арко о том, что сотрудничество с
автовазбанком будет длиться как минимум до 2003 года?
- речь шла о предоставлении кредитов автовазбанку и сроках их
возврата. Когда государство выделило финансовые ресурсы, то одна
его часть пошла в уставный фонд, другая часть - на развитие
бизнеса. Так вот ресурсы на развитие бизнеса - это и есть
кредиты, которые мы будем возвращать в 2002 и 2003 годах.
- Получается, что санацию предполагалось закончить за два
года?
- первоначально так и планировалось. Но в процессе работы
сроки менялись. Сначала в сторону увеличения, затем - в сторону
сокращения. Во всех случаях инициатива исходила со стороны банка.
"Все, что я могу сказать".
- Итоги торгов показали, что акции автовазбанка оказались
ликвидным товаром. Чем вы можете это объяснить?
- я думаю, это в первую очередь продиктовано имиджем
автовазбанка, который сохранил свое лицо и доказал результатами
своей работы, что он может работать в любых условиях. Мы
подтвердили свою репутацию надежного банка, которому можно
доверить свои ресурсы и деньги. Наверное, именно этот имидж
помогает автовазбанку в последние годы завоевывать авторитет на
рынках его присутствия не только в тольятти, но и в регионах, где
действуют наши филиалы. Наше партнерство с различными клиентами -
крупными, средними, мелкими, говорит о том, что мы никогда не
подводим друг друга.
Мы очень благодарны арко за два года совместной работы. Здесь
получился очень неплохой тандем, где каждый получил ожидаемый
результат. И когда готовился вопрос о продаже пакета акций, мы
вновь работали совместно, вели переговоры с потенциальными
инвесторами.
- Ожидалось, что предложение арко купить банки, в том числе
автовазбанк, вызовет такой быстрый отклик?
- я думаю, что подобная реакция ожидалась, хотя никто не мог
предположить, что все случится в такие короткие сроки.
По-видимому, это свидетельствует о высокой оценке, которую
дали инвесторы той двухлетней работе банков и арко.
- Покупатели акций автовазбанка были предложены банком или
арко?
- совместно.
- Вы сами ожидали, что акции купят очень быстро?
- мы этот процесс готовили.
- Расскажите о новом владельце.
- Официально покупателем 75-процентного пакета акций выступила
группа компаний "комэкоцентр". В настоящее время идет проплата за
пакет акций. После этого будет регистрация изменений в реестре
акционеров банка, и мы обязаны сообщить в гу цб имена новых
акционеров автовавзбанка. Только после этого мы опубликуем полную
и точную информацию о наших акционерах.
Вероятнее всего, этот процесс закончится в конце июня - начале
июля.
- Тем не менее, что представляют из себя новые акционеры?
- это структуры, которые работают с глобэкс-банком. Это все,
что я могу сейчас сказать.
- Как вы прокомментируете слух о том, что на самом деле
покупателем автовазбанка стал автоваз?
- я не буду отвечать на этот вопрос и переадресую его
автовазу. Право любого предприятия выбирать, с каким банком
работать, как дробить свои риски, и какие куда потоки направлять.
Только автоваз может сказать о своем отношении к автовазбанку.
"Войти в сотню крупнейших".
- Какие планы вы строите вместе с новыми акционерами?
- поставлена задача увеличить капитал и войти в сотню
крупнейших банков. Правильно говорят, что в последнее время я
практически постоянно нахожусь в москве. Там ведутся переговоры о
сумме предстоящей эмиссии. Принято решение, что увеличение
уставного капитала произойдет поэтапно. На первом этапе размер
уставного капитала в результате эмиссии будет увеличен до 500 млн
рублей.
- Когда ориентировочно будет принято решение об эмиссии?
- на внеочередном собрании, которое пройдет, по-видимому, в
июле.
- Как покупка автовазбанка коммерческими структурами отразится
на его бизнесе?
- банк уже достиг определенных результатов в развитии бизнеса.
С увеличением уставного капитала у нас расширятся возможности
по привлечению и размещению в более крупных объемах. Мы надеемся,
что только положительным образом. В течение полутора лет мы
по-прежнему будем гарантировать вклады. Мы продолжаем иметь
значительные ресурсы от арко на два ближайших года.
Сейчас автовазбанк и новые акционеры определяют
бизнес-направления работы по всем регионам. Акционеры
заинтересованы не только в сохранении, но и в развитии филиальной
сети, в инвестировании крупных проектов - промышленные
предприятия, надежные и стабильные, с хорошим обеспечением.
Прорабатывается вопрос по возрождению услуг факторинга и лизинга.
Банк намерен тиражировать пластиковый проект не только в
тольятти, но и в других городах. Расширим наше сотрудничество с
visa. Предполагаем эффективнее использовать возможности
международного филиала в оффшорной зоне на кипре. Совместно с
крупными акционерами, включая автоваз, будет определено, как
лучше построить работу, используя технологии и возможности всех
акционеров банка.
- Вы ожидаете, что потоки автоваза через банк увеличатся?
- нам бы очень этого хотелось.
- Когда вы говорите о крупных инвестиционных проектах, вы
имеете ввиду автоваз?
- в том числе, а также предприятия группы камаз, сызранский
завод "тяжмаш", предприятия димитровграда, самары, оренбурга,
чебоксар.
"Мы сами предложим структуру".
- Идет ли речь о смене руководства автовазбанка и изменениях
его структуры?
- нет. Никаких изменений в руководстве банка не будет.
- Новые акционеры посчитали, что структура управления авб
оптимальная, и она их устроила?
- дело в том, что мы сами видим и знаем плюсы и минусы нашей
структуры. Вопрос в том, какие ставить задачи перед банком.
После согласования основных направлений бизнеса мы сами
предложим нашим акционерам новый вариант организационной
структуры банка.
- Ваш прогноз на собрание акционеров, которое пройдет 29 июня?
- пройдет обычное итоговое годовое собрание в соответствии с
законом об акционерных обществах. Будет избран наблюдательный
совет и назначен президент. Результаты собрания мы опубликуем, в
том числе в вашем издании.
- Кого из кандидатов в наблюдательный совет вы можете назвать?
- список кандидатов достаточно большой. Окончательное решение
по каждой кандидатуре будет принимать собрание акционеров путем
голосования.
- Есть ли представители "транснефти" в списке кандидатов?
- их представителей нет.
- Создается впечатление, что взаимоотношения с "транснефтью"
не столь тесные, как с "комэкоцентром"?
- в ближайшие месяц-два акционеры - "трансннефть" и
"комэкоцентр" - начнут переговоры о взаимовыгодном
сотрудничестве. Автовазбанку интересно обслуживать потоки
"транснефти" в самаре и самарской области, а также в тех городах,
где открыты наши филиалы, прежде всего в оренбурге, чебоксарах и
москве.
- Можно предположить, что "транснефть" имеет интересы в нашем
регионе и именно этим обусловлена покупка 12-процентного пакета
акций?
- вполне возможно.
Александр шмыгов.