Валютно-финансовый кризис в азии косвенно привел к экспортной экспансии охваченных им государств, что создало определенные проблемы для таких развивающихся стран, как индия. Ее промышленность еще до начала этого кризиса испытывала хронические трудности в связи с наличием избыточных мощностей. В настоящее время предложение индийскими компаниями, например, стали или цемента существенно превышает спрос на них, несмотря на относительно быстрый хозяйственный рост, наблюдавшийся в этой стране в 90-е годы. Результаты закончившегося 31 марта финансового года свидетельствуют о невысокой рентабельности многих предприятий базовой индустрии даже при рекордно высоком уровне продаж. Сказывается, в частности, низкий уровень цен на их продукцию. В 1992 - 1996 гг. В условиях либерализационных реформ многие компании посредством внешних заимствований и широкой продажи акций мобилизовали крупные средства, которые впоследствии были направлены на расширение основных фондов. В настоящее время новые мощности пущены в эксплуатацию, что позволяет резко увеличить выпуск продукции. В цементной промышленности производственный потенциал за последние три года вырос с 65 млн. Т до 95 млн. Спрос на цемент увеличивался достаточно динамично (на 9% в год), однако не в такой степени, в какой наращивались мощности. Основанные до 1991 г. Предприятия в силу дороговизны продукции вытесняются с внутреннего рынка более современными, что отчасти связано со значительным ростом цен (контролируемых государством) на электроэнергию, уголь, другое сырье.

В создавшихся условиях усилился процесс слияния предприятий, однако сам по себе он не ведет к выводу из эксплуатации неиспользуемых производственных фондов. Согласно оценке "caspian securities", избыточные мощности по производству горячекатаного стального проката составляют 26% всех мощностей, тонкого алюминиевого листа - 39%, полиэфирного волокна - свыше 30%. Та же компания отмечает крупные проблемы аналогичного характера у производителей грузовых и легковых автомобилей, владельцев отелей. Как показывает прогноз, в наступившем финансовом году указанная проблема сохранится.

Вследствие валютно-финансового кризиса в азии особенно пострадают продуценты цемента, стали, алюминия, нефтепродуктов, машин производственного назначения и оборудования. По большинству этих товаров импорт незначителен, однако негативное влияние окажет ценовой фактор, поскольку зависимость между ценами внутреннего и внешнего рынка в 90-е годы резко возросла.

Как пишет "financial times", впервые в порту калькутты появились морские суда с цементом из индонезии. В то же время цементная промышленность является относительно защищенной. В стоимости импортной продукции высока доля транспортных расходов, что ослабляет ее конкурентные позиции; портовое хозяйство индии не приспособлено для приема большого количества цемента, затруднены дистрибьюторские операции, так как его продажа осуществляется в индии в основном мелким оптом (фактически единичными мешками). Руководство компании "gujurat ambuja cements" (производит дешевый цемент на предприятиях в западной части страны) считает, что кризис в азии "не меняет положения".

Более реальной представляется угроза для производителей стали и проката (в частности, со стороны южнокорейской компании "pohang iron and steel"). Две крупнейшие сталелитейные компании - государственная "steel authority of india" и частная "tata iron and steel", по всей вероятности, не смогут получить прибыльные экспортные контракты и весьма значимые промышленные заказы в самой индии. Оба продуцента имеют раздутые штаты и устаревшие мощности. Уязвимы и небольшие производители, в частности "essar" и "jindal".

Доставка алюминиевого проката из-за рубежа связана с меньшими трудностями, чем, например, цемента. Поэтому, казалось бы, должна усилиться конкуренция со стороны иностранных поставщиков. Однако продукция таких алюминиевых компаний, как "national aluminium" u "hindustan aluminium" отличается низкой себестоимостью и выдерживает конкуренцию на внешнем рынке. Поэтому они, вероятно, смогут выдержать падение цен на этот металл.

Удешевление нефтепродуктов затронет в первую очередь "reliance industries and indian petrоchemicals". Крупные нпз, выпускающие широкий ассортимент готовой продукции, соответствующей мировым стандартам, располагают большим потенциалом для выживания, чем мелкие продуценты. Кроме того, при удешевлении, например, лигроина будет снижаться и стоимость исходного сырья, что ослабит негативные последствия для нпз.

Менее благоприятные перспективы ожидают производителей средств производства. Дешевый экспорт из стран восточной и юго-восточной азии до некоторой степени позитивно влияет на индийскую промышленность. В частности, "reliance" получила из республики корея предложение о поставках дешевого стального проката для своих новых предприятий. Но инвестиционная активность в индии в настоящее время ослаблена, поэтому производители средств производства будут ощущать последствия кризиса в основном по другому направлению, а именно через обострение проблемы избыточных мощностей.

Компании с высоким потенциалом ("gujurat ambuja", "hindalco", "reliance" и др.), По-видимому, усилят свои рыночные позиции. Однако под влиянием указанных событий многие наблюдатели вообще ставят под сомнение оправданность ориентации на развитие тяжелой промышленности в индии. Отмечается и такой недостаток, как почти полное отсутствие широко признанных торговых марок. Таковыми располагают лишь небольшая группа фирм, в частности "marico" (растительное масло) или "nirma" (моющие средства). Другие компании, например "birla" или "gujurat ambuja cements", стремятся "раскрутить" свои торговые марки. Однако марки, имеющие наибольшую репутацию, принадлежат в основном филиалам тнк (например, "hindustan lever", входящая в группу "unilever").

Инвесторы уже определяют компании, которые станут лидерами ведущих отраслей индийской экономики в новом веке. В этом списке в меньшей степени будет представлена тяжелая промышленность и в большей - производители потребительских товаров, фармацевтической продукции, разработчики математического обеспечения для эвм. Последние образовали костяк отрасли, которая сумела с начала 1997 г. Утроить операционный капитал. У такого экспортера программного обеспечения, как "infosys", он уже больше, чем у ведущей цементной компании страны "associated cement".