Сегодня на четырнадцатой праздник.

Начальника цеха дмитрия главчанского в своем кабинете найти не удалось. Не было на месте и других инженеров-управленцев второго плавильного цеха челябинского электрометаллургического комбината. "Да они все на четырнадцатой печи, - сказал нам проходивший мимо плавильщик. - Там аварийная ситуация: летку прорвало!".

Вскоре появился сам главчанский. "Наверняка ему сейчас не до прессы", - подумалось мне. Однако дмитрий витальевич был совершенно спокоен и вполне расположен к разговору. На вопрос, что на четырнадцатой электроплавильной печи, ответил, как мне показалось, даже весело:

- там полный порядок! сегодня на четырнадцатой праздник - выпустили первый металл. А проблемы? они были и будут. Вот и сейчас мы разобрались, не впервые!

оказалось, что электроплавильная печь n14 была остановлена на капитальный ремонт, который удалось выполнить в рекордный срок - за 30 дней. Накануне моего появления на комбинате агрегат поставили под напряжение. А сегодня восстановленная печь выдала первый металл. Так что у плавильщиков второго цеха чэмк был законный праздник. Отсюда и приподнятое настроение.

Впрочем, сейчас хорошее настроение не только у работников второго цеха. Мне довелось побывать в нескольких цехах комбината, побеседовать с разными людьми. Общий итог этих встреч: коллектив челябинских электрометаллургов с оптимизмом смотрит в будущее. А почему бы и нет? предприятие работает стабильно, люди вовремя получают зарплату, причем полностью так называемыми "живыми" деньгами. Для нынешних времен, согласитесь, это немаловажно. При этом чэмк не только не сокращает количество рабочих мест, как происходит повсеместно, а, напротив, набирает специалистов дополнительно.

- За три месяца нынешнего года мы вновь приняли на работу 870 человек, - говорит директор по персоналу анатолий жеребцов. - Вот и сейчас отдел кадров комбината атакуют по 50-60 человек в день. Думаю, что сегодня это лучшая реклама для предприятия.

А еще недавно...

Человек у рубильника.

А еще недавно, в конце минувшего года, комбинат был остановлен, люди находились в вынужденном отпуске, о зарплате оставалось только мечтать. Вот как охарактеризовал этот период на недавней конференции работников предприятия по выполнению коллективного договора за 1998 год председатель профкома владимир смирнов:

- прошлый год был, наверное, самым тяжелым за всю историю комбината. В конце сентября волевым решением чиновников был выключен рубильник электропитания на комбинат. Производство было парализовано. От неизвестности за свое будущее лихорадило трудовой коллектив. И так продолжалось почти три месяца.

Осень 1998 года стала жестоким испытанием для всей страны. Августовский финансовый кризис, сопровождаемый обесцениванием рубля и развалом российской банковской системы, практически лишил промышленные предприятия и без того скудных оборотных средств. Объемы производства резко упали. А тут еще ситуацию усугубил неприкрытый произвол естественных монополий, которые взвинтили цены на электроэнергию, тарифы на железнодорожные перевозки.

- Челябинские электрометаллурги, - рассказывает генеральный директор чэмк виктор чернобровин, - тоже испытали на себе негативные последствия финансового кризиса. Но главные и определяющие для нас события произошли в области энергообеспечения. История непростых отношений между чэмк и "челябэнерго" всем хорошо известна. В конце концов, стало ясно, что "челябэнерго" не в состоянии обеспечить надежное, бесперебойное обеспечение электроэнергией такое энергоемкое предприятие. "Челябэнерго" обеспечивает собственной электроэнергией лишь около 30 процентов потребности области.

Остальное закупается на стороне и перепродается местным потребителям. Накоплены долги перед соседними энергосистемами за электроэнергию, перед поставщиками топлива для электростанций. За переборы мощности платятся колоссальные штрафы. Все просчеты ложатся на плечи потребителей. Участилась практика несанкционированных отключений предприятий, в том числе и нашего комбината.

В октябре 1998 года "челябэнерго" в очередной раз потребовало от чэмк повышения доли денежных расчетов за поставляемую энергию в два с половиной раза, что было физически невыполнимо. Это означало для комбината невозможность выплаты заработной платы своим работникам, грозило постоянной нестабильностью, несло дальнейшее снижение конкурентоспособности продукции.

И тогда руководство предприятия приняло решение остановить производство.

На тюменской электроэнергии.

Виктор чернобровин убежден, что руководство "челябэнерго" вело целенаправленные действия по развалу производства ферросплавов. Остановился комбинат - остались без работы тысячи электрометаллургов, лишились средств к существованию их семьи.

А вот бывший вице-премьер борис немцов, побывавший недавно с визитом в челябинске и посетивший электрометаллургический комбинат, назвал чэмк примером стабильности отечественной промышленности. По его словам, производство ферросплавов здесь удалось спасти благодаря настойчивости "молодого, энергичного директора комбината". Не менее лестные слова о чернобровине сказал в своем докладе на конференции по случаю подписания коллективного договора профсоюзный лидер предприятия: "и только благодаря настойчивости, железной воле, непоколебимой вере в успех генерального директора комбинат сегодня устойчиво, в необходимом объеме и по более низким ценам обеспечен электроэнергией". Чтобы сказать такое об одном из главных работодателей, у председателя профсоюзного комитета должны быть очень веские причины. И у владимира смирнова такие причины были.

Дело в том, что еще за год до остановки предприятия совет директоров, сам виктор чернобровин начали основательно заниматься проблемой выхода на прямые поставки электроэнергии. Было много сделано и здесь, в челябинске, и в москве, в структурах рао "еэс" и цду россии, по переводу комбината на поставки электроэнергии из тюменской энергосистемы. Виктор павлович, рассказывая мне об этой работе, отдал должное борису немцову, способствовавшему в бытность свою вице-премьером преодолению жесточайшего сопротивления локальных монополий, и губернатору петру сумину, поддержавшему решение электрометаллургов. В результате с начала 1999 года электроснабжение чэмк осуществляется "тюменьэнерго". Комбинат получил надежного в долгосрочной перспективе поставщика электроэнергии, с приемлемым энерготарифом и условиями взаиморасчетов. С первого января чэмк вновь стал выпускать ферросплавы.

По принципу социального партнерства.

Сегодня на комбинате вспоминают о событиях конца прошлого года как о кошмарном сне. Начальник второго цеха дмитрий главчанский рассказывал, что люди не могли усидеть дома, находясь в вынужденном отпуске. Производство остановлено, а плавильщики чуть ли не ежедневно приходили на предприятие: как там дела, нет ли работы?

я интересовался, не было ли в коллективе ферросплавщиков социальных конфликтов? ведь сегодня какое предприятие ни возьми - тут тебе и забастовки, и голодовки, и уж тем более суды с дирекцией по поводу несвоевременной выплаты заработной платы. Как электрометаллурги перенесли вынужденную остановку производства?

- конечно же, жесточайшие экономические условия, в которых оказался комбинат в минувшем году, - ответил мне председатель профкома владимир смирнов, - усугубили социальное положение работающих. Однако я с удовлетворением отмечаю, что даже в таких условиях все социально-трудовые вопросы регулировались исключительно в рамках коллективного договора. Это принципиальная позиция профсоюзного комитета. Вот и на прошедшей недавно конференции я докладывал членам профсоюза о том, что нам удалось выдержать главный принцип коллективного договора, трудовой коллектив был сохранен, социальная стабильность обеспечена. Судите сами: при общем падении числа занятых в металлургической отрасли на 130 тысяч человек, на комбинате сохранены рабочие места. Более того, сегодня увеличена численность промышленного производственного персонала. Можно считать, что и работники, и наши работодатели следовали принципу социального партнерства и взаимным обязательствам.

Став одним из немногих предприятий россии, которым удалось добиться поставок энергии по прямым перетокам от выгодного источника, челябинский электрометаллургический комбинат немедленно улучшил результаты.

Производство стабилизировалось, погашена задолженность по заработной плате, а с февраля фонд оплаты труда вырос на 50 процентов. И что важно, здесь сохранены позиции, достигнутые в свое время в социальной сфере.

Признаться, я с удивлением узнал, что чэмк, пройдя через годы перестройки и перераспределения собственности, сохранил все свои объекты социально-бытового и культурного назначения. На комбинате действуют санаторий-профилакторий и пансионат "сугояк", дворец культуры и детский оздоровительный лагерь, поликлиника и цеховые здравпункты. Такие предприятия стали сейчас исключением. Зачем руководителям комбината такая обуза? напрямик спросил об этом виктора чернобровина.

- Мы поняли, что комбинат должен сохранить объекты социальной сферы, - объяснил генеральный директор предприятия. - На чэмк трудится уникальный коллектив, с этими людьми многое пройдено и еще больше предстоит сделать. Поэтому надежная деятельность нашего "цеха здоровья" - залог успеха работы предприятия. Забота о каждом конкретном человеке, о его здоровье, отдыхе положительно сказывается на настроении всего коллектива.

А что думают об этом сами металлурги? машинист крана цеха n8 юрий борисов - человек на комбинате весьма авторитетный. Он является председателем цехкома профсоюза, избран и в состав совета директоров предприятия. Как-то юрий матвеевич задался вопросом: а сколько же коллектив цеха получил дополнительно к заработной плате из других заводских источников? и подсчитал, что в минувшем году из пятисот человек его цеха двести семьдесят работников воспользовались льготами и социальными гарантиями по коллективному договору на сумму, равную половине месячного цехового фонда оплаты труда. Выходит, каждый из них получил дополнительно еще одну зарплату.

Р. s. МНе рассказали, что недавно челябинский электрометаллургический комбинат посетил крупный политический лидер, руководитель российской коммунистической рабочей партии (не путать с кпрф - партией зюганова) виктор тюлькин. Походил виктор иванович по цехам, пообщался с ферросплавщиками, побеседовал с профсоюзным активом. Рассчитывал коммунистический деятель привлечь в свою партию южноуральских металлургов, а в итоге вынужден был признаться: "похоже, мне у вас делать нечего!". Да и в самом деле: какой смысл металлургам революционными делами заниматься, если у них есть надежная работа, добрая зарплата и стабильная жизнь? зачем всего этого лишаться?

анатолий усольцев.