Деньги зато снежинск направлены на развитие рыбного хозяйства области.

На берег озера кум-куль мы с фотокорреспондентом борисом каулиным успели в самый ответственный момент. Рыбаки осторожно вытягивали из темной озерной глубины ставной невод. Последнее усилие, и - на белом снегу забилось, засверкало живое серебро рыбы. Красиво!

- это что, вот в прежние времена рыбы в местных озерах водилось куда больше, - говорят рыбаки.- Бывало, лодки от тяжести добычи тонули!..

В августе нынешнего года администрация снежинска приобрела акции кыштымского рыбозавода, а вместе с ним 13 озер в аргаяшском, сосновском и кыштымском районах. Акватория только одного аргази составляет более 10 тысяч гектаров. Можно представить, сколь огромна общая территория голубой нивы, на которой "пасется" рыба. И не какая-нибудь, а сиг и рипус, которые водятся только в северных озерах и реках. За благородными обитателями озерных глубин не нужно ухаживать, как за коровой, а цена что на сига, что на говядину на базаре одинаковая. Опять же рыба полезнее. Больше рыбы в меню южноуральцев - крепче здоровье, выше качество жизни в целом регионе.

Именно поэтому идея приобретения акций кыштымского рыбозавода нашла поддержку и понимание главы администрации снежинска а.В. Опланчука.

Конечно, "рыбный" бизнес снежинцев ни в коей мере не означает эксклюзивного права заниматься только добычей рыбы. В первую очередь это ее разведение (тем более, что упомянутые сорта рыбы пока не размножаются в наших озерах самостоятельно), а также соблюдение целого комплекса природоохранных мероприятий, включая борьбу с браконьерами, которые сегодня наносят немалый вред рыбному хозяйству. В общем, сделка между администрациями кыштыма и снежинска сулит прямую выгоду и жителям этих городов, и природе края, и всем южноуральцам, которые будут получать к столу свежую рыбу.

Несмотря на то, что к работе над восстановлением завода снежинцы приступили только в сентябре, предприятие уже расплатилось с долгами, погашены кредиторская задолженность и задолженность по зарплате за шесть месяцев, укомплектован штат опытных специалистов во главе с юрием федоровым.

Интереснейший, кстати, человек, знаток и любитель лаек, рыбак и охотник, выпускник факультета охотоведения кировской сельхозакадемии. Юрий валентинович считает, что уже через полгода завод будет работать на полную мощность, перерабатывая до 1000 тонн рыбы. Не только своей, местной, но и привозной.

У истории с кыштымским рыбозаводом есть своя предыстория. Деньги на его приобретение нашлись благодаря зато - закрытому административно- территориальному образованию снежинска. Отношение к проблеме зато неоднозначное. Одни называют их шоколадными островами в море бедности, другие - локомотивами, которые вытащат экономику области. Сейчас закрытое территориальное образование снежинска равно, как и все другие аналогичные образования, доживает последние дни, история российского офф-шора подходит к своему логическому завершению. Но деньги зато работают на экономику не только снежинска, но и области. Реанимирование кыштымского рыбозавода - одно из зримых свидетельств этого процесса.

Впрочем, предоставлю слово директору муп "регистр" а.В. Другову.

Предприятие, которым руководит александр валерьевич, создано как раз для того, чтобы превращать деньги зато в инфраструктуру и производственные комплексы, а сам другов в свое время принимал активное участие в формировании законодательной базы зато, был включен в состав рабочей комиссии госдумы, занимающейся проблемой закрытых территориальных образований. Сегодня возглавляемое им муп "регистр" является главным инвестором кыштымского рыбозавода.

- Все началось 8 лет назад, когда я создал фирму "диана", которая занималась организацией охоты для иностранцев,- рассказывает александр валерьевич.- В ту пору это было довольно экзотичным видом бизнеса и приносило невероятную рентабельность: рубль вложений давал 10 долларов прибыли. Но 9 из этих десяти уходило в налоги. Бухгалтер плакала, когда подписывала баланс. Да и нам- чего греха таить- было жаль отдавать кровно заработанное. Стали искать пути более щадящего налогообложения, получали предложение зарегистрироваться в ингушетии, калмыкии, за рубежом, но не захотели уводить деньги из области. Тогда мы и занялись изучением законодательства и, в конце концов, обнаружили ряд законов, состыковав которые, удалось выстроить логическую схему и получить модель льготного налогообложения зато.

Проконсультировались с юристами, заручились поддержкой областной администрации и получили "добро" на эксперимент, местом проведения которого был выбран снежинск. Почему именно снежинск? наверное, потому, что в 1995 году здесь было труднее, чем где бы то ни было. Это город ученых, науки, доходная часть бюджета минимальная, трансфертов и федеральных дотаций нет.

Предприятия оборонного комплекса большей частью бездействовали, городская казна пустовала, люди голодали в буквальном смысле этого слова.

А.В. Другов не считает зато панацеей, но не скрывает, что сегодняшние успехи в экономике города, развитая инфраструктура и высокий уровень жизни снежинцев выросли именно на дрожжах уральского офф-шора. К сожалению, интересный и в чем-то конфиденциальный опыт был растиражирован, извращен и во многом дискредитировал себя. Сейчас все готовы бросать в зато камни и обвинять их в том, что они были исключительно черными дырами, через которые уходили бюджетные деньги. А.В. Другов напоминает о том, что изначально зато преследовало вполне благие цели. Такие, например, как помощь сопредельным территориям, поддержка предприятий, страдающих без оборотных средств, обязательное участие в областных программах, направленных на улучшение жизни региона в целом. В частности, разработка месторождения хромитов для электрометаллургии в районе озера иткуль, добыча демантоидов, которые по достоинству оценили взыскательные жители барселоны, решение проблем промышленной кооперации, комплекса экологических вопросов и т.Д. В общем, вклад зато снежинска в экономический подъем челябинской области был заметным. Ведь деньги, полученные от москвы, санкт-петербурга, рязани, были истрачены на нашей территории, на них приобрели трубы, металл, стройматериалы, снежинские бюджетники приобретали продукты, одежду в челябинске, каслях и т.Д. Многие промышленные гиганты челябинской области выжили и сумели развиться за эти годы также благодаря офф-шору - щадящей системе налогообложения.

Но самым любимым детищем а. Другова, похоже, стала именно затея с кыштымским рыбозаводом. Наверное, потому, что сам александр валерьевич - потомственный рыбак и охотник, к тому же уже имеющий опыт создания охотничьей фирмы. Он весь в планах и надеждах: говорит, что уже через несколько месяцев заработает цех холодного копчения продукции, а там и завод удастся вывести на уровень рентабельности. Сейчас в цехе полным ходом идет реконструкция, параллельно отрабатывается технология копчения.

Предполагаемая мощность цеха - тысяча тонн продукции в год. Пока основную долю будет составлять привозная рыба, со временем соотношение изменится в пользу местной.

Тем не менее для того, чтобы ежегодно выдавать даже половину такого объема продукции, надо наладить воспроизводство рыбы, сохранить маточное поголовье, работать в комплексе с четырьмя водоемами снежинска, которые предполагается использовать как "подростковые". Тема особого разговора - инкубирование икры. На сегодня уже заготовлено 10 миллионов икринок различных рыб, но команда другова намерена закупить еще столько же, чтобы увеличить имеющийся резерв вдвое. Весной начнется сложный и ответственный этап зарыбления водоемов. "Можно сделать об этом весенний репортаж",- предлагаю александру валерьевичу. "Договорились", - соглашается он:

впереди у снежинских рыбаков большая работа. Насколько она будет эффективной, заработают ли деньги уральского офф-шора в полную силу? судить об этом нам, потребителям. И, похоже, уже достаточно скоро.

Лидия панфилова.