"Сиданко": новый президент, новая стратегия.

Открытое акционерное общество "сиданко" образовано постановлением правительства рф в мае 94 года. "Сиданко" одна из крупнейших в россии вертикально интегрированных нефтяных компаний, добывает около 500 тысяч баррелей нефти в день, контролирует нефтеперерабатывающие дочерние предприятия мощностью более 700 тысяч баррелей в день. "Сиданко" входит в число 20 крупнейших нефтяных компаний мира по объему извлекаемой нефти. По российским оценкам, они составляют более 2, 8 миллиардов тонн. Компании принадлежит 96 месторождений, крупнейшие из которых расположены в западной и восточной сибири, поволжье. Обеспеченность запасами на них составляет около 100 лет. "Сиданко" входит в пятерку ведущих российских компаний по объемам добычи и переработки нефти. По этим показателям ее доля в общероссийском производстве составляет соответственно 6,6 % и 9,5%. "Сиданко" принадлежит обширная сеть из 763 азс в россии. В рейтинге английской "financial times" по объемам капитала занимает 190-е место среди крупнейших.

Европейских компаний и 4-е среди крупнейших фирм восточной европы. В годовых рейтингах "petroleum intelligence weekly" no суммарным производственным показателям систематически занимает место в числе 25 самых успешных компаний среди крупнейших нефтяных компаний мира. Контролируется онэксимбанком.

25 июня 98 года вместо зии бажаева на годовом собрании акционеров на должность президента оао "сиданко" утвержден борис волков.

Волков борис петрович родился 28 июля 1945 года в куйбышеве. В 75 году окончил куйбышевский политехнический институт по специальности "бурение нефтяных и газовых скважин". В 1986 году окончил академию народного хозяйства при правительстве рф. В 63-73 работал на различных должностях в объединении "куйбышевнефть". С 73 по 89 прошел путь от бурильщика до заместителя генерального директора по производству объединения "нижневартовскнефтегаз". В 89-97 руководил ао "черногорнефть" в нижневартовске. С июля 97 работал в должности первого вице-президента "сиданко". Борис волков - кавалер ордена "знак почета", медали за "освоение недр и развитие нефтегазового комплекса западной сибири", "заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности рф".

28 мая 1998 года "сиданко" перечислила государству 250 миллионов рублей в целях погашения задолженности по налогам перед федеральным бюджетом. До 1 декабря 98 года "сиданко" была предоставлена отсрочка погашения задолженности, которая сложилась в связи с поставками продукции в счет выполнения государственного оборонного заказа. Но 15 июня правительство ужесточило свои требования. С 1 июля "сиданко" был ограничен доступ к экспортным трубопроводам. Теперь она вынуждена будет продавать нефть на внешнем рынок меньше, чем во втором квартале, и получать меньше доходов. Пока не будут заплачены старые долги, доступа к трубе не будет. Скорее всего, у "сиданко" заберут всю валютную выручку на погашение прежних и текущих долгов. Резкое сокращение производства, свертывание инвестиционных программ могут вызвать социальную напряженность. Нефтяники в регионах молчать не будут, если им будет грозить реальная возможность оказаться на улице.

Президент "сиданко" в одном из интервью сказал, что его компания не будет принимать участие в новом конкурсе на право покупки "роснефти" (как известно, торги по этой нефтяной компании в очередной раз отложены в связи с отсутствием желающих в них участвовать, в том числе, и после отказа хозяина "роснефти" онэксима ) . Для него "главное" направление - это ковыктинское газоконденсатное месторождение, которое будет разрабатываться вместе с "british petroleum" (bp).

Шансы у "газпрома" и "лукойла", вроде бы, резко увеличились. Но после скандала с "газпромом" в первые дни июля вопрос о "роснефти" так и остался открытым. По крайней мере, shell уже не планирует сегодня помочь вяхиреву и алекперову своим участием и 1 миллиардом долларов. Не исключено, как считают некоторые специалисты, что к конкурсу (если он будет проводиться) могут подключиться американские компании "exxn", "amoko", "conoco", "texaco". Но расстановка сил еще может поменяться не раз. Сейчас важно сбросить еще раз цену в борьбе за "роснефть" для того, чтобы заработать не только сегодня, но и в ближайшие 50 лет диктовать свои условия в тэке россии. Ведь правопреемником государственной доли ао "росшельфнефть", которое обладает лицензиями на разработку штокмановского и приразломного месторождений в баренцевом море является также "роснефть". Запасы в баренцевом море составляют 50-60 миллиардов тонн условного топлива, или 60-70 процентов всех запасов арктического шельфа страны - безальтернативного источника сырья для тэка следующего поколения. Промышленные разработки этих месторождений требуют вложения нескольких десятков миллиардов долларов.

По оценкам многочисленных экспертов, нефть будет дешеветь до 2005 - 2010 года. Никаких причин к повышения цен в ближайшие годы не ожидается. Во-первых, трудно надеяться на согласованность и выдержанность стран-членов опек. Многие из них систематически нарушают свои обязательства по ограничению добычи, поставок и минимума цен. Финансовый кризис в тихоокеанском регионе не скоро позволит "новым драконам" возобновить прежние высокие объемы закупок энергоносителей. Основные потребители - сша и западная европа - не намерены расширять импорт. Иракская нефть, которая в конце концов появится в значительном количестве, будет тоже сбивать цены на переполненном нефтяном рынке. Не нужно забывать и "новую" каспийскую нефть.

Поэтому-то и не советуют спешить с приватизацией предприятий нефтяного комплекса. А "роснефть" осталась единственной крупной нефтяной государственной компанией. Плюс к этому запущен слух о приватизации "транснефти". А ведь эта компания владеет практически всеми нефтепроводами. "Олигархи" и "нефтяные бароны" давно скупают тэк, и государство может в конце концов оказаться "голым".

Пока же "сиданко" обнародовало (для внутреннего пользования) скорректированный бизнес-план на 1998 год. Это вынудило сделать падение мировых цен на нефть. Главное, что с приходом в "сиданко" специалистов вр, которые, по словам бориса волкова, сумеют научить бывших "советских работников" работать по-капиталистически, не хвататься за все, а действовать "по-потанински - уверенно и надежно". Если "роснефть" "не по зубам" - займутся иркутской областью и ковыктинским газом. На него уже есть покупатели - в китае, корее и даже японии. Само собой разумеется, что господин волков не может и не хочет раскрывать сегодня свои карты. Но тем не менее, вот что представляет из себя скорректированный бизнес-план "сиданко" на 1998 год.

В области добычи: собственная добыча нефти сохранится на уровне 97 года (20260 тысяч тонн) при сокращении регулируемых затрат на 11,5 % по сравнению с первоначальными бизнес-планами и уменьшении капиталовложений на 21% благодаря их перераспределению и оптимизации.

В области нефтепереработки: в нефтепереработке сохранен первоначально запланированный уровень (13760 тысяч тонн). Цена услуг по переработке (процессингу) со стороны холдинга сокращена в оао "крекинг" и оао "хабаровский нпз" на 5% и оставлена в оао "ангарская нхк" на прежнем уровне из-за тяжелого финансового положения на этом предприятии. Это позволит снизить убытки "анхк" по сравнению с 97 годом в 9 раз с 1294 миллионов рублей до 138 миллионов рублей. ( Все цены даются в новых рублях).

В области сбыта: дочерним предприятиям нефтепродуктообеспечения запланирован рост объемов реализации до 3056 тысяч тонн против 2528 тысяч тонн в 97 году (или 120,8 %) при снижении торгово-управленческих затрат на 16,4 % и капитальных вложений на 31,7 %. Расширение рынка сбыта нефтепродуктов (особенно - платежеспособного "денежного" рынка) и объемов продаж остается основной задачей в этом направлении.

По бизнес-плану центральной холдинговой компании были пересмотрены не только бизнес-планы дочерних предприятий, но и холдинга в целом. При сохранении ранее запланированного уровня экспорта нефти резко (в 2,5 раза) сокращен экспорт нефтепродуктов с соответствующим увеличением реализации на внутреннем рынке и объема продаж на платежеспособном рынке.

При этом резко сокращена затратная часть для обеспечения стабильной и безубыточной работы предприятий компании. Так, смета затрат на содержание холдинга сокращена на 15% . Однако условия реализации нефти и нефтепродуктов становятся все более сложными. Результатом дальнейшего понижения цен на нефть на внутреннем рынке будет потеря выручки, которая по сравнению с планом превысит 500 миллионов рублей. Не исключено, что в июле будет еще раз пересмотрен бизнес-план. При сложившейся на сегодня ситуации (при цене 8 долларов за баррель), холдинг намерен понизить цену 1 тонны нефти до 400 рублей. Для решения этой задачи необходимо: снизить на 15% регулируемые эксплуатационные затраты за счет уменьшения объемов приобретаемых материалов и подрядных услуг, сократить фонд заработной платы, приостановить работы на скважинах, которые не окупятся в 1998 году; капитальные затраты, за исключением тех проектов, для которых было получено внешнее финансирование, снизить на 25-50% от запланированных на вторую половину нынешнего года.

Добыча на дочерних предприятиях сиданко за 1997 год. (Аудит компании "эрнст энд янг внешаудит").

- "Саратовнефть" - 1254,5 тысяч тонн или 5 % от общего объема дао.

- "Варьенганнефть" - 1 миллион 891 тысяча тонн нефти или 8% от общего объема.

- "Кондпетролиум" - 3008, 8 тысяч тонн нефти или 12% от общего объема.

- "Варьенганнефтегаз" - 3 миллиона 204 тысячи тонн или 13% от общего объема.

- "Удмуртнефть" - 5 миллионов 912 тысяч тонн ил 23%.

- "Черногорнефть" - 9 миллионов 627 тысяч тонн или 39 % от общего объема дао.