На диком рынке.

Принято считать, аудит в самаре начался в 1989-90 годах.

Тогда, правда, местные предприятия вовсе не собирались давать кому-то читать и проверять свои балансы, тем более посторонним. Но зато к этой практике привыкли представители иностранных фирм, которые создавали совместные предприятия вместе с первыми местными представителями новой экономической формации. Иностранцы требовали открытости, и сп пришлось предоставлять свою документацию независимым проверяющим.

Первой аудиторской фирмой в самаре стала, как считается по прошествии восьми лет, московская компания "инаудит", открывшая здесь то ли филиал, то ли представительство, то ли самостоятельную фирму с одноименным названием, которое сейчас уже никто и не вспомнит. Собственно, "инаудит" и в москве-то создавался именно для работы с совместными предприятиями. Эта фирма была первой в россии (точнее, даже в советском союзе) именно аудиторской компанией.

Впрочем, сегодняшние аудиторы рассказывают, что работать по профилю они начинали еще раньше. В основном давали консультации по ведению бухгалтерии и по тому, как лучше уйти от налогов. Это сейчас кажется, что начало 90-х было совершенно диким временем. Но ведь и тогда существовали проверяющие государственные органы, пожалуй, даже гораздо более жесткие, чем сейчас.

Одним из проявлений государственного надзора в 1992 году стало установление обязательности независимого аудита для акционерных обществ, которые возникли незадолго перед этим, после ваучерной приватизации, которая стала первым переделом собственности в россии в 90-е годы. В 1992-93 годах возникли многие существующие и поныне самарские аудиторские фирмы: "учет", "промаудит", "аудит-центр", "корнауд-с", "сонар".

Когда рынок только начинал формироваться, аудиторских фирм в самаре было не больше десяти. Однако развивались они более чем активно. Сказывалось наличие достаточно большого числа специализированных учебных заведений и курсов - в частности, курсы аудиторов были открыты в экономической академии, затем, уже позже, в мире. Когда не так давно один самарский аудитор приехал в москву, в соответствующий департамент минфина, на аттестацию и на вопрос экзаменатора ответил, что он из самары, тот удивился: как оказалось, из самары на аттестацию приезжают буквально каждый день...

Смена караула.

Некоторое время аудиторские фирмы работали без каких-либо юридических оснований, без лицензий. Соответствующий указ президента n 163 появился только в 1993 году. Но это было лишь временное положение о порядке регистрации и работы аудиторов.

Появление указа ознаменовало собой окончание первого этапа в истории аудита, чего-то вроде "накопления начального капитала", как аудиторов, так и их клиентов.

Второй этап совпал со вторым переделом собственности. В 1994 году началось официальное лицензирование фирм, и были введены три вида лицензий - на общий аудит; аудит страховых организаций, бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов; и банковский аудит.

Тогда же начался вторичный передел акционированных предприятий, с управлением которых не смогли справиться первые собственники, и появлялись новые. Теперь аудиторы не могли уже так свободно, как раньше, делить рынок. Каждый новый собственник приводил своего аудитора.

Такая же практика продолжалась и в последующие годы. Например, когда в 1998 году сменил собственника самарский завод синтетического спирта (тогда еще не разделенный на несколько предприятий), у него сменился и аудитор - им вместо "промаудита" стал "газаудит".

Немалую роль в этой истории сыграл и кризис, после которого многие предприятия если и не разорились, то сильно обеднели.

Аудиторам приходилось искать новых клиентов. Рынок крупной клиентуры к тому времени уже сложился, и аудиторы стали активнее работать со средним бизнесом. В расчете именно на него и создавались многие фирмы в последние несколько лет.

Аудиторский клондайк.

По общим оценкам, в самарской области больше 100 фирм имеют лицензию на осуществление общего аудита. Число аттестованных аудиторов оценивают не меньше чем в 400 человек. Но основную клиентуру поделили лишь около 15-20 фирм в самаре и 5-7 в тольятти. В них работают максимум 30 человек. Многие из них являются членами палаты аудиторов, самарского общественного объединения аудиторов. Само по себе членство в палате о фирме практически ничего не говорит, хотя и показывает, что ее работники и руководство готовы тратить время на общение с коллегами.

Еще около двух десятков фирм работают в составе 3-10 человек.

Некоторые из них являются очень уважаемыми, но в силу определенной специфики работы не стремятся к расширению. И наконец, все остальные фирмы - это либо не работающие, хоть и лицензированные, либо аудиторы-одиночки, работающие по индивидуальным схемам и чаще всего по единовременным контрактам.

Самый желанный клиент для самарского аудитора - это крупное, успешное промышленное предприятие, такое, как, например, "волгакабель" (его обслуживает "миг-аудит") или "ликероводочный комбинат "родник" ("учет"). Лидерами можно назвать "учет", "миг-аудит", "аудит-центр", "промаудит", которые, за редким исключением, делят рынок промышленных предприятий.

В среднем по самаре сложился примерно следующий уровень цен на аудиторское обслуживание: час работы аудитора стоит от 100 до 350 рублей. Под часом работы могут подразумеваться самые разные виды работ, и они, конечно, оцениваются по-разному (консультации, проверка документов по определенным видам деятельности предприятия, например по экспорту), но в целом все укладывается в эти границы. Цена зависит как от вида работы, так и от класса аудитора и фирмы. "Серые" аудиторы-одиночки просят за свою работу, конечно, меньше.

Солидные фирмы - больше. Например, самыми дорогими считаются услуги "учета" - в среднем 350 рублей в час. Впрочем, в самой фирме конкретных цифр стараются не называть. Как говорит ее директор елена прокопович, "учет" старается переходить от почасовой оплаты к контрактной, к определению общей стоимости всех работ.

Это мнение, впрочем, не является частным. Определение оптимального соотношения "цена-качество" большинство аудиторов считают важнейшей проблемой. Ведь на одну и ту же работу один аудитор потратит день, другой - час. Соответственно и оцениваться они должны по-разному.

Средняя цена на аудиторскую проверку предприятия сложилась сейчас в пределах 200 рублей в час. Причем повысилась она буквально недавно, с конца 1999 года. До этого в течение нескольких лет, еще с докризисных времен, она колебалась около величины 150 рублей в час. При этом, по мнению большинства аудиторов, объем проверки меньше 100-150 часов (для среднего предприятия в 80-100 человек, торгового или промышленного, и со средним уровнем аудита) невозможен. Это две-три недели каждодневной работы.

Вместе с этим колебания цен на услуги местного рынка аудиторского обслуживания находятся под пристальным вниманием более авторитетных московских коллег.

Чем дальше, тем роднее.

Филиалы московских фирм, по общему мнению аудиторов, массированной атаки на местный рынок не производят. Из самых заметных - арни, "метро-эк", "фбк". Московские фирмы действуют либо честным методом тщательного методичного прорабатывания рынка, либо заранее "рекомендованы" местным предприятиям их московскими собственниками или руководителями. Из крупных клиентов московских аудиторов можно назвать предприятия "сибирского алюминия", работающие с "метро-эк".

В целом услуги филиалов московских фирм мало чем отличаются от местных, к тому же чаще всего в филиалах работают самарские аудиторы. Разве что местные филиалы вынуждены часто снижать цены по сравнению с московскими, иначе они столкнутся с дефицитом клиентов. Другое дело, если предприятие или организация просто пользуется услугами московской фирмы, которая вовсе и не имеет в самаре филиала. В этом случае клиенты руководствуются разными мотивами. Например, московская фирма "авиааудит" работает на предприятиях оборонного комплекса самары, и отраслевая принадлежность в данном случае продиктована московскими начальниками самарской оборонки.

Однако некоторые предприятия все-таки сменили этого аудитора, так как работать с ним было неудобно (головной офис "авиааудита" находится в москве) и дорого.

Однако многие самарские предприятия сознательно выбирают московские аудиторские компании. Именно московских аудиторов, а не их филиалы в самаре. Причина - опасения по поводу возможной утечки информации. Ведь аудитор имеет абсолютный доступ ко всей финансовой информации предприятия. И нисколько не сомневаясь в профессиональной честности местного аудитора, руководители все-таки предпочитают московских, удаленных от местных реалий и контролирующих органов. Кто-то просто боится вездесущих конкурентов. Кто-то не желает доводить всю информацию до акционеров. Московские аудиторы не всегда даже присутствуют на собраниях акционеров - они иногда просто приезжают раз в год и затем сдают отчет "в общем виде". В абсолютном большинстве случаев отчет говорит о том, что "все хорошо". На ведь "хорошо" может быть в очень разной степени.

Некоторых привлекает в московских фирмах лучшее качество анализа. Это понятие относительное, и, конечно, местные аудиторы не согласны с тем, что работают хуже московских.

Однако в большинстве случаев высокое качество влечет за собой высокую же цену, и с этим самарским клиентам приходится мириться.

Еще одна возможная причина работы только с московскими аудиторами - принадлежность к вертикально интегрированной структуре с головным офисом в москве, вроде "юкоса". Пока перемены на этом рынке не очевидны, и местные предприятия таких структур пользуются услугами самых разных аудиторов.

Вероятно, в дальнейшем такие компании будут работать так же, как с банками и страховщиками, - с местными (иногда специально созданными) филиалами столичных аудиторских компаний, по прямому указанию собственного головного офиса.

Отдельно стоит сказать о ситуации с банковским аудитом в регионе. Получить банковскую аудиторскую лицензию гораздо сложнее, чем все другие, это достаточно специфичная отрасль аудита. Объектов для работы гораздо меньше, да и рынок уже. И соответственно банковских аудиторов - единицы. В самаре работает фактически только одна местная фирма - "седа". Ее услугами пользуется банк "солидарность". Однако другие крупные самарские банки - газбанк, "волга-кредит", "самарский кредит" - пользуются услугами московского аудитора, причем одного - компании "банкаудит сервис". Правда, "волга-кредит" однажды менял эту компанию на ту же "седу", но затем опять вернулся к "банкаудиту". У столичной компании около 70 клиентов по всей россии, и местным банкам не мешает территориальная удаленность от аудитора. Постоянные консультации письменно и по телефону решают все проблемы, к тому же на средства связи банкиры обычно не жалуются. Выбор московского аудитора местные банки обуславливают прежде всего старыми, налаженными отношениями, а также качеством работы.

По "прайсу".

Чрезвычайно высокая цена услуг характерна для другого, узко представленного, но очень любопытного сегмента рынка, который образуют иностранные аудиторские компании. Собственно, для нашего региона это одна компания - pricewaterhouse, с недавних пор pricewaterhouse coopers.

"Прайс" входит в "большую шестерку" аудиторов мира. Там еще coopers&lybrand, а также другие компании, имена которых в россии практически не звучат по той простой причине, что эти компании на российском рынке не присутствуют.

Представительство "прайса" в регионе заработало в 1996 году в тольятти. Открывалось оно с вполне оправданной большой помпой - все равно если бы в самарской области открылось представительство, например, chase manhattan bank или хотя бы пресловутого bank of new york.

На первом этапе работы, в 1996-97 годах, услуги "прайса" оказались очень востребованными. Это было в пору мечтаний региональных предприятий о привлечении масштабных иностранных инвестиций, для чего российским банкам и предприятиям требовалась отчетность по международным стандартам, а также просто вес в глазах потенциальных иностранных партнеров.

"Прайс" для этого подходил как нельзя лучше. Тогда с компанией работали многие промышленные предприятия и крупнейшие банки, например, росэстбанк сотрудничал с "прайсом" в процессе привлечения крупного займа у европейских банков.

Но, конечно, главным клиентом "прайса" был автоваз.

Собственно, в основном для него представительство компании и открылось именно в тольятти. Для контактов с возможными иностранными партнерами вазу, как никому другому, необходимо было международное и презентабельно-дорогое подтверждение своей финансовой мощи и, что немаловажно, прозрачности. С этой задачей, безусловно, не могли справиться даже самые лучшие местные фирмы. Ваз - это чрезвычайно крупное и сложноорганизованное предприятие. И даже только "российскую" часть его бухгалтерии и отчетности ни одна местная фирма курировать в одиночку была не в состоянии. Так что ваз стал главным клиентом pricewaterhouse в губернии.

Немного позже постепенно стало выясняться, что он может остаться единственным клиентом. Оказалось, что услуги международного лидера оценивались слишком дорого для наших предприятий. Даже сейчас их цены примерно на порядок выше местных и московских. То есть если местный аудитор достаточно высокого класса за час работы берет 300 рублей, то pricewaterhouse - 3000 рублей.

К тому же явного притока иностранных инвестиций не наблюдалось, и постепенно местные предприятия отказались от услуг pricewaterhouse как от явного излишества. А тут и местные фирмы постепенно стали работать с международной отчетностью. Их мнение было, может, не слишком престижным, но обходилось гораздо дешевле. В конце концов, громкие разговоры вокруг тольяттинского представительства pricewaterhouse стали стихать, и последние полтора года совсем прекратились.

Кроме ваза известны еще только два промышленных предприятия - клиента pricewaterhouse в области - это "кондитерское объединение "россия", иностранные акционеры которого, едва придя на предприятие в 1995 году, потребовали привлечь pricewaterhouse к работе, и "связьинформ". С обеими компаниями pricewaterhouse работает так же, как и с вазом, - по международной отчетности, российскую же ведут местные фирмы.

Правда, еще услугами pricewaterhouse пользуется национальный торговый банк - видимо, по старой памяти бывшего руководства росэстбанка.

Кроме высоких цен, иностранные аудиторы (по мнению местных) отличаются еще и некоторой снисходительностью, что ли, к российским стандартам, законам, налогам, считая свои стандарты единственно правильными и не особенно углубляясь в изучение "неправильных" российских. Вероятно, это тоже сыграло свою роль в том, что шествие иностранцев по российскому рынку назвать победным нельзя.

Какая серость...

Поверхностный взгляд на рынок аудита создает впечатление, что там все в порядке: сложившаяся группа лидеров, поделенные между ними клиенты, согласованная этика и правила работы.

Однако и проблемы присутствуют.

Основная - это "серый" аудит, к которому относятся небольшие фирмы из одного-двух человек или вовсе аудиторы-одиночки. Их услугами обычно пользуются малые и средние фирмы различных форм собственности, для которых аудит не обязателен и которые считают услуги более крупных фирм слишком дорогими. Они предпочитают просто проконсультироваться по некоторым учетным, налоговым вопросам у своих знакомых или кем-то рекомендованных аудиторов. Очевидно, что "серые" аудиторы сильно демпингуют, это залог их востребованности. В целом же результат их работы (конечно, на небольших предприятиях) обычно не слишком отличается от результата работы аудиторской фирмы, ведь работают одинаковым образом аттестованные аудиторы.

Для аудиторского рынка, как, наверное, ни для какого другого профессионального рынка, характерно постоянное перемещение людей по фирмам и очень частые метаморфозы самих фирм.

Основной путь возникновения новой аудиторской фирмы - это уход нескольких аудиторов из старой и создание своей организации.

Разделов и слияний на этом рынке не счесть. "Аудит-центр" делился, "промаудит" сливался... И таких примеров очень много.

Причина такой подвижности в том, что основа фирмы - аттестованный аудитор. И он вполне может работать самостоятельно, особенно с теми предприятиями, для которых аудит не обязателен.

Однако деятельность небольших аудиторских фирм и аудиторов-одиночек очень трудно проконтролировать. Заключив договор, они могут просто исчезнуть или выполнить работу не до конца. Если это недостаточно знакомые или проверенные люди, которым можно доверять, то предприятиям стоит опасаться и проблем с конфиденциальностью информации. "Серый" рынок вызывает у "нормальных" аудиторов сильное раздражение своими низкими ценами и нестабильностью. Однако он продолжает существовать, поскольку востребован клиентами.

Другая проблема связана с концептуальной основой аудита - его независимостью. Аудиторская фирма не должна существовать в составе холдингов, объединений, финансово-промышленных групп, она не должна быть никому подконтрольна, тем более своим клиентам. Однако именно такая ситуация часто складывается на самарском рынке. Несколько фирм, формально независимых, ведут однако дела с корпоративными клиентами. Холдинговая принадлежность сказывается даже и на названиях. И когда холдинг или фпг присоединяет новое предприятие, там меняется и аудитор.

Конечно, нельзя обвинять такие отраслевые фирмы в профессиональной нечистоплотности, каких-то нарушениях. Скорее всего, их нет. Но очевидно, что аудит в этом случае работает, как уже говорилось выше, на интересы больше руководителей предприятий, чем их мелких акционеров.

Путь решения этой проблемы может быть только один - улучшение "культуры акционирования", полное соблюдение прав мелких акционеров, в том числе и в плане их доступа к максимально возможной информации по работе предприятия. Такое стремление администраций приведет предприятия к работе с независимыми аудиторами, профессиональная и общественная репутация которых создадут и адекватную репутацию предприятиям.

В целом если характеризовать местный рынок аудиторского обслуживания, то можно говорить о некой стабилизации. Однако, возможно, ему вскоре еще предстоят испытания. Во-первых, согласно новым правилам лицензирования, аудиторская фирма должна иметь не менее двух аттестованных аудиторов вместо одного, как это было раньше. Такие правила могут привести к закрытию многих мелких фирм и присоединению их работников к более крупным или же объединению мелких фирм. Во-вторых, в апреле аудиторские фирмы должны будут впервые послать свои годовые отчеты в контролирующее их министерство финансов. Пока это необходимо только для статистики. Однако очевидно, что в будущем появятся и критерии финансовой состоятельности аудиторов, например, как это придумано для страховщиков. Эти критерии и будут служить мотивом лишения лицензии, что, вероятно, также повлечет за собой перемены на рынке. А поскольку рынок аудита в самаре далеко не ограничивается 10-20 фирмами, то и изменения эти могут затронуть очень многих.

Юлия торгашева.