Три кита промполитики.
Макроэкономические ограничения, накладываемые на выбор
россией модели индустриального развития, анализирует андрей
белоусов, заведующий лабораторией макроэкономического анализа и
краткосрочного прогнозирования института народнохозяйственного
прогнозирования ран:
-- импортозамещение, формирование корпораций, развитие
вексельной системы квазиденег будут определять контуры
промышленной политики россии в ближайшее время.
Во-первых, есть необходимость сокращения импорта. Дело
здесь не столько в девальвации, сколько в состоянии платежного
баланса. В будущем году мы должны выплатить по долгам около
семнадцати миллиардов долларов плюс неизбежное отрицательное
торговое сальдо, бегство капитала, долларизация. В сумме
потребность в валюте получается в размере около сорока пяти
миллиардов долларов. Мы должны будем сократить импорт минимум
на пять-шесть процентов по сравнению с нынешним годом. Как видно
по итогам сентября, потребительский импорт падает у нас сильнее,
чем, скажем, машиностроительный. Производство тнп тоже будет
неизбежно сокращаться. Значит, будет сжиматься товарная масса -- а
с другой стороны, доходы увеличатся, поскольку мы должны будем
погашать накопленный социальный долг. И если мы не хотим
разогнать инфляцию, то должны немедленно начинать осуществлять
программу замещения импорта.
До кризиса наша экономика была поделена между
крупнейшими банковско-промышленными и промышленными
корпорациями, куда так или иначе входило семьдесят процентов
индустрии. Сейчас крупные банки выбиты из системы, множество
предприятий оказались "бесхозными". В новом переделе
собственности основными инструментами станут долговые
обязательства предприятий и иностранные инвестиции как основной
ресурс. Правительство не сможет игнорировать этот процесс и
неизбежно будет в него вмешиваться. Думаю, прежде всего через
формирование крупных корпораций. Это второй фактор, который
будет очень существенно влиять на промышленную политику.
Наконец, стоит отметить острейшую нехватку оборотного
капитала в промышленности. Если социальные выплаты можно как-
то покрывать за счет эмиссии, то оборотный капитал сжался вдвое, а
возможность адаптации здесь, на мой взгляд, исчерпана. Потому что
уже сейчас уровень бартера достиг в среднем пятидесяти двух
процентов внутреннего оборота (в прошлом году было сорок два
процента). Остается единственный путь, опять-таки вынужденный, --
развитие вексельных систем. Для этого нужны два условия. Первое --
система гарантий (а ее можно получить, только формируя эти самые
банковско-промышленные корпорации). И второе -- чтобы цб всерьез
занялся этой проблемой.
Что же касается нашего экспорта, то стратегические
перспективы развития его сырьевой (сейчас и на ближайшую
перспективу основной) составляющей сильно ограничены. В начале
реформ, в условиях открытия рынка и значительного отрыва
обменного курса рубля от паритета покупательской способности,
экспортный сектор получил колоссальные преимущества.
Экспорториентированный сектор взял на себя обеспечение личного
потребления -- оно сократилось за последние шесть лет на двадцать
процентов при спаде материального производства в два раза (прежде
всего за счет массированного импорта потребительских товаров).
Поддержание социальной сферы -- тоже заслуга экспорта:
объемы социальных выплат за годы реформ сократились только на
пятнадцать-восемнадцать процентов. До трети налогов давал
экспорториентированный сектор. Но в нем заняты пять миллионов
человек, они не могут постоянно кормить сто пятьдесят миллионов
населения, если они не сверхэффективны. А у нас, за исключением
газовой промышленности, по критериям мирового рынка практически
все экспортные отрасли неконкурентоспособны. Возьмем нефтяную
промышленность. Средний дебет российских скважин -- чуть больше
семи тонн в сутки. Для сравнения: наши конкуренты на мировом
рынке -- саудовская аравия и кувейт -- обеспечивают шестьсот-
семьсот тонн в сутки. Если же посмотреть на металлургию и
химическую промышленность, то их экспорт держится на
относительно дешевой электроэнергии.
Есть, конечно, возможность повысить долю экспортной
продукции с относительно высоким уровнем добавленной стоимости,
прежде всего в впк. Но по большому счету и это не решение
проблемы. Если развиваться преимущественно на основе
экспорториентированных моделей, то так или иначе темпы роста
экономики будут привязаны к динамике сырьевых производств,
прежде всего к добыче топлива. А там у нас максимальная динамика
составляет два-три процента в год. И рост ввп получим не больше. А
для того чтобы к две тысячи десятому году выйти на объем ввп,
позволяющий обеспечивать необходимые оборонные расходы,
благосостояние населения и прочие показатели, сравнимые с уровнем
тысяча девятьсот девяностого года, нам нужны темпы роста не менее
пяти-шести процентов (и это без учета влияния разворачивающегося
мирового экономического кризиса).
Записал владислав максимов.