Светлана базыльчик.

Предприниматели не готовы объединяться для защиты своих интересов.

Они выживают в одиночку.

В одной из волгоградских фирм ввели новую штатную единицу - гадалка. И работницу на эту должность нашли. Теперь руководитель знает наверняка, в какие дни следует заключать сделки, а в какие лучше залечь на дно; кому из компаньонов можно доверять, а с кем дела иметь не стоит. Потолкует гадалка со звездами - и все перспективы как на ладони.

Вот такая невеселая история. Выходит, совсем тяжко приходится российским предпринимателям. В постоянной борьбе за выживание они рассчитывают и надеются только на себя и свою судьбу.

Статистика умалчивает важное.

Красноречивые примеры благополучия малого бизнеса и его правофланговой роли в экономике государства по-прежнему вытаскивают из западной статистики. Ими щедро сыплют поднатасканные к очередным выборам политики.

В россии на этот счет на протяжении уже десятка лет вопиющая скромность во всем. Динамику развития предпринимательства аналитики характеризуют словом "застой". Количественные показатели развития малого бизнеса остаются практически неизменными с 1994 года. Предприниматели не то чтобы никак не решатся сделать рывок, они, как и прежде, борются за выживание. И то, что малому бизнесу, несмотря на многочисленные удары со стороны экономического регулирования, удается балансировать на одном уровне, исключительно заслуга его самого.

Последнее серьезное потрясение для предпринимателей - август 1998 года. У многих из них резко уменьшились или пропали в банках оборотные средства. Из-за снижения покупательской способности населения сократились рынки сбыта. Обанкротились многие предприятия, чья деятельность была связана с импортом сырья или товаров. "Унести ноги" из 98-го удалось и не всем волгоградским фирмам. По отраслям потери составили от 10 до 25%.

Но мобильный малый бизнес и на этот раз продемонстрировал свою жизнестойкость. За прошлый год, по данным статистики, число мп выросло на 32% (с 14 до 18 тыс.). ИМи произведено продукции на 4 млрд рублей, что на 40% больше, чем в 1998 году. При этом наибольший рост объемов продукции произошел в сельхозотрасли - в 2,7 раза, в промышленности - на 89%, в торговле и общепите - на 38, в строительстве - на 9.

51% всех малых предприятий заняты в торговле и общепите. В строительстве и промышленности их гораздо меньше - 16 и 11% соответственно. Но, к примеру, в соседней астраханской области (по данным отдела астраханской обладминистрации по поддержке малых предприятий) и строительные и промышленные фирмы составляют больше, чем 20% всех мп. А в торговле и общепите там крутятся 38% фирм.

В волгоградской области общий объем производимой малыми предприятиями продукции составляет 3% общеобластного показателя. 6% - в сельхозпродукции, 27 - в розничной торговле. В астраханской области - 13% в среднем. Но 96% пиломатериалов в области производят мп, 88 - минеральной воды. Добывают 44% рыбы.

В управлении развития предпринимательства волгоградской области считают, что данные статистики (приведенные выше) недостаточно отражают реальную ситуацию, поскольку статорганы производят не сплошное обследование субъектов предпринимательства, а произвольную 20%-ную выборку. Собственные данные, собранные в управлении, говорят о том, что результаты деятельности малых предприятий еще более значительны. К примеру, налоговые "надои" от мп ощутимо пополняют казну. В волгоградской области в среднем до 20% всех поступлений дает малый бизнес. А в селе - до 40% по отдельным районам.

Спасите нас от государства!

но государство по-прежнему в упор не видит работящий средний класс. И экономическая политика по старинке ориентируется на иждивенцев - тех, кто живет на финансовых инъекциях и маскирует свою недееспособность под вывеской "социально значимое предприятие".

В прошлом году социологическая служба московского института предпринимательства и инвестиций провела опрос экспертов, представлявших различные федеральные органы власти в 20 российских регионах. Опрос показал, что 4,3% респондентов оценивают роль государства в развитии предпринимательства как содействующую, 67,4 - как бездействующую и, наконец, 28,3 - как противодействующую. Многие предприниматели уже не ждут никакой помощи от государства и просят только об одном - лишь бы оно просто не мешало. Парадоксально, но бездействие госорганов по отношению к малому бизнесу действительно облегчило бы его положение. Скажем, усердие многочисленных проверяющих структур, как уже давно известно, меньше всего связано с настоящим контролем за соблюдением определенных норм. Проверки уже давно превратились в плохо замаскированные поборы. Более того, "контролеры" используются в качестве орудия давление на фирмы. К примеру, в волгограде мелкие мясопереработчики оказались в сложном положении. Как рассказал нам директор ооо "бекон" (иловлинский район) в. Хало, крупный волгоградский мясокомбинат задался целью создать невыносимые для работы условия своим "малым" конкурентам. Для этого его руководство пожаловалось сначала областным, а потом и городским властям: мол, предпринимательские цеха не имеют необходимого оборудования, специалистов, выпускают некачественную продукцию. Как сказал в. Хало, руководителей фирм уже предупредили о новых проверках. Хотя их и так предостаточно. По словам директора "бекона", на одном из предприятий за полгода прошла 21 проверка.

И сколько ни говорят об этой проблеме, ничего не меняется. Предприниматели сами придумывают средства борьбы с проверяющими. На втором всероссийском съезде представителей малых предприятий (который прошел в октябре прошлого года) московский бизнесмен поделился своим опытом. Он завел в своей фирме "журнал проверок". И теперь все "ревизоры" ставят свою визу в этом документе. Предприниматель рассказал коллегам, что после этого новшества желающих провести проверку поубавилось.

Предприниматели пробуют защищаться.

И еще одно уяснили предприниматели: если государство берется им помочь, то ничего хорошего от этого ждать нельзя. Сериал-трагикомедия под названием "вмененный налог" подтверждает это как нельзя лучше. С идеей этого налога предприниматели в свое время носились как с писаной торбой. Сами ее пробивали во всех уровнях власти. И что в итоге? некоторые волгоградские предприниматели, к примеру, добиваются в суде права уплачивать налоги в обычном порядке вместо вмененного платежа. И суд на их стороне, поскольку по закону в течение четырех лет с момента госрегистрации предприниматели вправе выбирать более выгодные условия для бизнеса. Но как быть остальным, которые "по возрасту" выбирать уже не могут?

профессионально защищать свои интересы предприниматели пока не научились. Они создают собственные объединения, организации. Но эффективность их деятельности невелика.

Группа ученых подготовила ко второму съезду предпринимателей аналитический сборник "малое предпринимательство в россии". На основе данных по регионам авторы сборника выделили этапы в развитии объединений предпринимателей. Их четыре: энтузиазм при зарождении, период развития (4-8 месяцев), период стагнации, снижение активной деятельности.

В волгоградской области действует общественная организация "предприниматели волгограда". Ее рождение на съезде несколько лет назад стало заметным событием в жизни города. Представители малого бизнеса наметили программу кардинальных мер по улучшению жизни предпринимателей. Администрация города активно поддержала начинание. В каждом районе волгограда появились отделения оо "пв". Газеты то и дело сообщали о работе организации.

Но постепенно о "предпринимателях волгограда" становится слышно все меньше. Работники мэрии говорят, что лидеры организации слишком норовисты и с ними невозможно работать. Сами члены оо считают, что чиновники нисколько не хотят пойти навстречу "малым". Не получается диалога и с областными структурами. К примеру, долгая тяжба по вмененному налогу практически безрезультатна.

Бизнесмены не живут стаями.

Объяснение неудач предпринимательских объединений кроется в менталитете самих бизнесменов. Это индивидуалы, которых занимает лишь собственный бизнес. Решиться на дополнительную общественную работу способны немногие. В основном это те, кто уже твердо стоит на ногах, у кого отлажены производство и структура управления. Но фактор нехватки времени присутствует у предпринимателей всегда и снижает возможности их объединений.

Сбить бизнесменов в стаю трудно. Для этого нужен очень мощный взаимный интерес. Когда волгоградским частным перевозчикам насчитали завышенный вмененный налог, все они дружно выстроились в автопикет. Торговцы тоже собирались бастовать. Но, когда мы звонили в магазины, некоторые говорили: мы не будем сами себя лишать торгового дня, все равно толку от забастовки не будет.

В сельских районах тоже создаются структуры поддержки предпринимательства - на базе администраций. И, насколько нам известно, местные бизнесмены не горят желанием участвовать в этом. Сказывается неверие в эффективность общественной деятельности, недоверие к власти.

Некоторые предприниматели самостоятельно идут на выборы. К примеру, в волгоградской области в недавних выборах депутатов госдумы участвовали семь представителей малого и среднего бизнеса. Никто из них победу не одержал. Гораздо активнее волгоградские предприниматели были на выборах облдумы год назад. Тогда кампанию по выдвижению бизнесменов проводили "предприниматели волгограда". Но обойти конкурентов представители мп не смогли.

Многие наблюдатели высказывают мнение, что предпринимателям вовсе необязательно включаться в политическую жизнь, создавать свои политические партии. Более результативной и реальной может быть деятельность их общественных объединений. Но представителям малого бизнеса нужно учиться конструктивно взаимодействовать с органами власти, со сми, реализовывать конкретные программы и мероприятия.