В июле в нижнем новгороде прошел третий конкурс web-дизайнеров, в пяти номинациях которого соревновались 278 web-проектов. Самое большое количество призов и дипломов сорвала относительно молодая "интернет-компания м2": первые места в номинациях "корпоративный сайт" за проект www.plast.nnov.ru , "ИНФормационный сайт" за www.we.org.ru И "БАннерная реклама" за серию бан-неров для "нижегородской сотовой связи".

Помимо этого, баннеры "м2" прочно оккупировали практически всю первую десятку призеров, а сайт www.ncc.nnov.ru СТАл не только серебряным призером в номинации "корпоративный сайт", но и обладателем специального приза международной ассоциации "союз дизайнеров".

"М2" - это два михаила, балакин и шагиев. Компания появилась в 1998 году как студия web-дизайна, сейчас же предлагает клиентам весь спектр услуг по выводу бизнеса в он-лайн. Работает не только с нижним и москвой, но и с американскими клиентами. Для разговора о том, что же такое нижегородский интернет и как можно на этом рынке зарабатывать деньги, мы выбрали арт-директора и одного из основателей "м2" михаила шагиева.

Справка. Михаил юрьевич шагиев, 25 лет, арт-директор компании "м2", которую создал вместе с михаилом балакиным. Студент радиофизического факультета нижегородского госуниверситета им. Н.И. Лобачевского (видимо, вечный, поскольку учится с 17 лет). На счету михаила более 30 сайтов, созданных для именитых компаний - российского представительства intel, например, или лукойла. Его мастерство оценили профессионалы - недавно шагиеву было предложено стать действительным членом международного союза дизайнеров.

Женат.

- Михаил, на конкурсе "web-дизайнн-2001" вы завоевали три первых места из пяти возможных. Это компания у вас такая уникальная, или больше никто в нижнем сайтов хороших не делает?

- все просто. Рынок большой и постоянно развивающийся. У каждого участника своя ниша. Мы делаем качественные и, естественно, дорогие сайты. Съели на этом собаку. Кто-то делает больше сайтов в единицу времени, они получаются более дешевыми, но менее проработанными. А в нише корпоративных сайтов у нас, пожалуй, всего один серьезный конкурент - фирма "графит". Второе направление - баннерная реклама. Наших баннеров в конкурсе участвовало очень много, неудивительно, что и победителей получилось немало. Сейчас готовим большой игровой проект. Но в этом году решили в номинации "игровой сайт" не участвовать, заявок от нас было и так очень много.

- Как всего за три года вам удалось с нуля создать фирму, которая занимает лидирующие позиции на рынке? с чего все начиналось?

- рынок it-технологий вообще молод. Порог вхождения очень низкий. Создавать сайты, которые можно потом продать, могут многие. Для интернет-компании три года - это уже зрелый возраст.

А начиналось все еще в школе. Мне было, наверное, лет десять, когда я начал общаться с компьютером. А когда ты начинаешь что-то делать в этой сфере, то остановиться уже трудно, ни на что другое время не остается. Компьютер - это зло, наркотик и страшный времяпожиратель. Деньги это "существо" стало приносить где-то в году 96-м. Тогда пошла волна видеографики и рекламы. Мы с михаилом балакиным пытались что-то сделать в этом бизнесе, работали в разных фирмах, призы тоже брали. Потом стали "дикими дизайнерами" и работали сами на себя. Создать свою фирму мы были просто не готовы.

Вторая волна была связана с полиграфией. Мы, естественно, тоже поучаствовали. Даже задумали выпускать журнал - местный аналог московского "потребителя" под названием "пассаж". Договорились с ярмаркой и стали собирать деньги. Мы так быстренько рассчитали, что самоокупаемость должна пойти прямо с первого номера. Понятно, что вскоре мы осознали всю нереальность задачи.

И тут стало понятно, что журнал нам ни к чему, интернет тоже может приносить деньги. Как раз пошла волна разных коммерческих web-проектов. Работали вдвоем, потом втроем. Если честно, интернет так увлек, что мы были готовы работать даже бесплатно. Когда же вдруг пошли заказы и деньги, сняли офис, стали собирать команду. Когда дело выходит на промышленные масштабы, то первый вопрос - это команда. В одиночку профессиональный сайт не создать... Нужно, как минимум, три профессионала. Человек, который создает дизайн, программирует и, наконец, все это продает, следит за тем, чтобы структура сервера и его идея отвечали требованиям заказчика. Практика показывает, что один человек все сделать хорошо не может.

- Одно дело - создавать сайты, а другое - руководить людьми?

- да мне до сих пор проще сделать что-то самому, чем кому-то поручать. Но головой понимаешь, что все сделать невозможно. Люди учатся и вскоре делают это не хуже, а, может быть, даже лучше тебя. Профессионалам нужно доверять. Мы не лечим сами себе зубы и не защищаем сами себя в суде. Проще и дешевле поручить это профессионалам. Такая же, кстати, история с web-сайтами. Между тем зачастую реализацию интернет-проектов поручают кому попало. Есть, например, в фирме штатный программист. Ему дают задание создать сайт за небольшую прибавку к зарплате. Он не против. Набросает в html простенький сайтик. Дешево и сердито. Между тем никакой отдачи от интернета фирма не получает. Директор делает вывод, что все это ерунда и его бизнесу всемирная сеть ни к чему. Потрачено время и деньги, а плохой сайт может сыграть против тебя же...

- Вопрос, может быть, наивный, но что такое хороший сайт?

- если сайт отвечает поставленным задачам, то он сделан профессионально. С плохим сайтом работать неудобно и неприятно. У него отвратительная навигация (невозможно найти нужную информацию, - н.Г.), И он редко обновляется. Чтобы сайт отрабатывал вложенные в него деньги и приносил доход, он должен быть красивым, удобным и "живым". Все.

- Мнение, что web-сайт - это, конечно, круто, но весьма бестолково для бизнеса, весьма распространено среди предпринимателей. В этом есть доля истины?

- это не совсем верно. Интернет - это один из инструментов продвижения и рекламы. Это не панацея, но и не совсем бестолковое изобретение. Многим организациям он по разным причинам не нужен вовсе. Но некоторые фирмы теряют огромную прибыль из-за того, что не работают с интернетом. Как пример удачного ведения бизнеса через www могу привести сайт производственно-коммерческой фирмы "пласт". Они занимаются стеклопластиком.

Изготовляют все - от бамперов и катеров до детских игрушек. Естественно, нижегородского рынка им мало, благо конкурентов в россии почти нет. Федеральная реклама - это бешеные деньги. Мы создали неплохой сайт. И вскоре объемы продаж в москве так выросли, что пришлось открывать в столице филиал. В развитии фирмы наступил новый этап. Затраты на сайт окупились раз в десять, как минимум. Заявки приходят из африки, из русской глубинки. Одну лодку долго не могли доставить в глухую деревню. Дорог туда нет, а интернет вот есть.

- Если не секрет, сколько стоит хороший сайт? я вот видел на заборе объявление о распродаже сайтов от пяти долларов.

- Это не мешок картошки. На решение конкретной задачи программисты затрачивают определенное время. Их труд оплачивается по часам. В среднем профессиональный корпоративный web-сайт в нижнем новгороде стоит около трех тысяч долларов. Деньги немаленькие и вкладывать их имеет смысл тогда, когда вы точно знаете, что затраты окупятся. Так как интернет-маркетологов в городе почти нет, нам приходится самим консультировать клиентов. Нам выгодно, чтобы сайт приносил прибыль - это наша репутация.

- Как известно, прошлой осенью и зимой разразился мировой кризис интернет-бизнеса. Разорились многие крупные компании и серверы. Это как-то отразилось на вашей работе?

- на нижегородском рынке - нет. Но мы же работаем с москвой и заграницей. Многие деньги из этого бизнеса ушли и вернутся они не скоро. То, за что раньше в столице платили пять тысяч долларов, стало стоить две с половиной-три тысячи долларов. Глобальность сети имеет свои плюсы и минусы.

Плюс - это то, что ты можешь жить в россии и работать на запад, а минус - страшная конкуренция и кризисы.

- А как вы вышли на мировой рынок?

- это просто. Американцам с нами работать очень выгодно. Главное только понять, как устроен интернет-бизнес в стране. Сейчас начинаем сотрудничать с канадой.

- На вашей визитке написано необычное слово: "арт-директор". Что это за "зверь" такой?

- я вроде как дизайнер в первую очередь. У меня неплохо получается, и я люблю этим заниматься. При сегодняшних объемах я все сделать сам не могу, следовательно, координирую деятельность других людей. Слежу, чтобы зеленым по розовому не писали, и вообще все было красиво и хорошо...

Николай гришин.