Портрет вдвоем на фоне района.

В. Садырин питает слабость к точным цифрам. Покидая сатку, владимир витальевич подсчитал: в административном здании проработал 21 год, из них 73 месяца - в должности главы. За это время он стал неотъемлемой частью политического пейзажа района, несущей конструкцией строения под названием "местная власть". Поэтому известие о его назначении на должность начальника главного управления профобразования и науки области у многих саткинцев вызвало чувство растерянности.

Впрочем, реакция не была однозначной. Люди из администрации района жалели, что остаются без лидера, за которым им жилось, как за каменной стеной. Перечисляя достоинства в. Садырина, в первую очередь говорили о способности принимать удар на себя и не терять голову в сложной ситуации. Более меркантильные земляки судачили о карьере и попытках найти "запасной аэродром" в преддверии приближающихся выборов. Были и такие, кто злорадствовал: мол, с таким бюджетом, какой принят на 1999 год, руководить районом непросто.

- В прошлом году после 17 августа, когда моментальный рост цен поверг всех в шок, было не легче, - считает владимир витальевич. - К тому же я иду не в банк или коммерческую структуру. Состояние дел в главном управлении профессионального образования и науки напрямую зависит от столь же дефицитного бюджета.

Главным результатом своей шестилетней деятельности на посту главы он считает стабильность ситуации в районе. Присутствует в этом и элемент везения: большинство здешних предприятий специализируется на добыче и переработке полезных ископаемых - магнезита, бокситов, железной руды. В отличие от соседей, у которых сплошь и рядом первая скрипка в бюджетном оркестре - предприятия впк. Экономические катаклизмы не обошли стороной и саткинский район: два года находится под внешним управлением бакальское рудоуправление, обанкрочены молокозавод, ряд строительных организаций, в том числе "бакалшахтострой", несколько мелких предприятий. Однако главные кормильцы районного бюджета - комбинат "магнезит" и саткинский метзавод - держатся на плаву. Пережив за последние год-два смену нескольких руководителей, заработали и южноуральские бокситовые рудники.

А вот создание в районе климата наибольшего благоприятствования для предпринимательства - это уже заслуга местной власти. В свое время владимир витальевич не то чтобы обиделся - неоднозначно воспринял слова хозяина зао "зюраткуль" ю. Китова, сказавшего: "садырин для нас - как масло для ножа".

Но по здравому размышлению посчитал, что такая роль главе и отведена - помогать в решении проблем. Детский писатель и переводчик борис заходер однажды задал себе недетский вопрос: "какой хозяин может править делом?" и сам же на него ответил: "тот, кто толковые приказы отдает путевым людям - честным и умелым - и зашибить копейку им дает".

Сатку называют городом джипов, евроокон и тарелок спутникового телевидения. Повышенная платежеспособность населения (средняя зарплата здесь в отдельные месяцы бывает в три-четыре раза выше, чем в соседних городах области) способствовала возникновению дополнительных проблем. Например, с работниками бюджетной сферы. Они получают раза в три меньше, чем труженики промпредприятий и сферы услуг, а цены в магазинах одинаковы для всех.

Поэтому учителя в районе время от времени бастуют, хотя задолженность по зарплате здесь значительно меньше, чем в городах-соседях.

Имущественное расслоение потребовало от местной власти значительных усилий по гармонизации отношений между разными слоями населения. Одними из первых саткинцы стали формировать то, что в экономически развитых странах называется социальным партнерством. Это когда богатые добровольно делятся с бедными, снимая напряженность в обществе. Тот же ю. Китов облагородил старую часть сатки, привозил в город известных артистов, оказывал материальную помощь ветеранам войны. Состоятельные горожане во главе с с.

Коростелевым учредили фонд "милосердие", помогающий инвалидам, старым и малым, оплачивающий дорогостоящее лечение больных детей.

В. Садырин ввел за правило финансировать важные для города проекты по принципу 50х50. Это когда половина стоимости оплачивается из средств районного бюджета и столько же выкладывают промышленные предприятия вкупе с крупными коммерческими структурами. В складчину отмечали 240-летие сатки, когда предприниматели оплатили выступление группы "на-на" и в. Толкуновой.

Они же приобрели передатчик для трансляции программ телекомпании "тв-6". Совместными усилиями здесь асфальтируются дороги, отмечаются профессиональные праздники металлургов, строителей, железнодорожников.

Вообще в. Садырин горазд на неординарные решения. Взять хотя бы программу привлечения необходимых району специалистов, прозванную владимиром витальевичем "притечкой умов". Благодаря ей в сатку приехали архитекторы, юристы, врачи "узких" специальностей, педагоги, социолог. Заключив с администрацией района договор на пять лет, они сразу же получили квартиры.

На время действия договора жилье считается служебным, а по истечении пяти лет будет предоставлено в аренду с правом выкупа.

Удалось не все. Однако шесть лет пребывания на посту главы в. Садырин считает лучшими годами своей жизни. Уезжая, он сказал: "моя душа остается в сатке". И пообещал землякам открыть в областном центре саткинское представительство.

С отъездом в. Садырина ответственность за район легла на плечи в. Некрасова. Валерий геннадьевич - самый молодой глава в челябинской области. Ему 37 лет. Родился в сатке. За исключением двух лет армейской службы никогда не покидал надолго родной город. Трудовую деятельность начинал на комбинате "магнезит": был рабочим, водителем, начальником участка. Пять лет посвятил комсомолу, став сначала вторым, а потом и первым секретарем райкома влксм. В 1991 году получил предложение организовать и возглавить комитет по управлению имуществом, отработав в должности его председателя пять лет. В 1996-м, после местных выборов, назначен заместителем главы саткинского района по экономике и имущественным вопросам. В его ведении находились три комитета (земельный, экономики, по имуществу), а также промышленно-финансовый центр и служба занятости. Имеет два высших образования: в 1987-м закончил магнитогорский горно-металлургический институт, а в 1995-м - уральскую академию госслужбы по специальности "экономика и менеджмент".

Особой радости по поводу утверждения в должности главы администрации саткинского района в. Некрасов не выказал.

- После такой сильной личности, как садырин, в принципе, сложно работать, - признался валерий геннадьевич. - Да и объективно жизнь в районе станет хуже: бюджет нынешнего года на 12 процентов меньше прошлогоднего. К тому же всенародно избранное должностное лицо могло сдерживать многие процессы, обладая большей независимостью от районного совета и областных властей. К сожалению, отсутствие устава не позволило нам провести выборы главы района, и я - всего лишь глава администрации. Три этих обстоятельства, конечно же, сильно осложнят мою деятельность.

Отдавая должное своему предшественнику, в. Некрасов говорит, что в. Садырин научил его не принимать быстрых решений, лежащих, казалось бы, на поверхности. Признается, что в деятельность администрации вынужден внести коррективы. Прежде всего новый глава намерен обзавестись заместителем по социальным вопросам ("владимир витальевич в нем не нуждался, а мне этот участок работы недостаточно знаком"). Других "великих перемен" в администрации района валерий геннадьевич не планирует.

- Когда районный совет назначит выборы главы, вы намерены в них участвовать?

- только в том случае, если люди - руководители предприятий, депутаты, трудовые коллективы - посчитают это необходимым.

Ольга айзенберг. (Наш корр.).

Г. САтка.