ЮРий макаров - человек в дзержинске известный. В течение семнадцати лет он занимал пост председателя горисполкома. После 1990 года, когда к власти пришли новые люди, юрий викторинович не удалился на покой. Работал в областной администрации, в коммерческом банке. В настоящее время работает в дзержинском агентстве страховой компании правоохранительных органов.

В беседе юрий викторинович постоянно возвращается к проблемам городского масштаба. К власти приходят представители новой социально-экономической формации, меняются законы и люди, их пишущие, но нашего героя волнуют не абстрактные истины, а жизнь и заботы тех, кто ходит по улицам дзержинска.

Мы решили вернуться в то время, когда юрий макаров занимал ключевую позицию в городе, и выяснить, отличались ли те времена и нравы от сегодняшних. - Не могли бы вы рассказать немного о себе? вы уроженец дзержинска? - я родился и вырос в ленинграде. Мой дед по материнской линии пришел работать на путиловский завод в 1896 году. Вся родня со стороны отца - потомственные учителя. Таким образом, сам я наполовину пролетарий, наполовину интеллигент. В детстве меня часто водили по музеям. В памяти особенно сохранилось посещение знаменитой янтарной комнаты. После окончания лти (ленинградский технический институт) я вернулся на завод имени свердлова в городе дзержинске, где до этого проходил практику. С тех пор живу и работаю здесь.

- Вы связали с городом всю свою жизнь. По сравнению с блестящим ленинградом-петербургом не кажется ли дзержинск провинцией? вы знаете местную историю?

- мне известно, что первое промышленное предприятие - канатная фабрика братьев смирновых - было создано в 1875 году. Через десять лет после русско-японской войны, в ходе которой выяснилось низкое качество наших боеприпасов, 18 июня 1915 года генеральным штабом было принято положение о строительстве казенного завода по производству взрывчатых веществ. Так в 1915-1916 годах начали строить заводы, которые сегодня известны всем как завод имени свердлова и "корунд". Потом были первые пятилетки, новое строительство. В годы войны вся промышленность города работала на победу.

Только завод имени свердлова поставлял почти половину всех боеприпасов, которые шли на фронт, а на заводе калинина (теперь "корунд") делали зажигательную смесь кс, которую применяли в боях против танков. После войны из германии по репарации поступило много импортного оборудования, что увеличило производственные мощности. Заводы переходили на мирные рельсы.

- Как развивалось промышленное производство за то время, пока вы занимали пост главы администрации?

- в 1971 году было принято постановление цк кпсс и совета министров ссср "о повышении экономической эффективности химической и автомобильной промышленности горьковской области". Минхимпром ссср, промышленные предприятия, институт "гипрополимер" совместно с руководством города разработали программу технического перевооружения, в соответствии с которой каждое предприятие получило богатые возможности для дальнейшего развития.

Одним из результатов явилось создание двухкилометровой санитарно-защитной зоны вокруг каждого предприятия. Была проделана огромная работа по строительству жилых домов и социальных учреждений. Большую часть денег, на которые в городе построены школы, больницы, пожарное депо, набережная и многое другое, дали именно химики.

- То есть каждый завод вложил средства в строительство определенных объектов?

- была проведена огромная работа по оздоровлению города. Я уже упомянул создание санитарных зон. Нам приходилось выселять людей с территорий, прилегающих к производствам. Следствием этого шага был настоящий строительный бум. Заводом имени свердлова построена больница на триста коек. Завод "заря" дал городу медсанчасть, дом книги, пожарное депо.

Строительство завода пластмасс повлекло за собой появление троллейбусной линии, а это двенадцать километров контактной сети, четыре подстанции и депо на сто единиц. На деньги "капролактама" построены новый хлебозавод, база для хранения овощей. За больничный корпус больницы номер два расплачивался "корунд". Кроме того, все предприятия вносили немалые средства на постройку жилья. За относительно короткое время было построено шестьдесят домов на сто квартир каждый. Большое внимание уделялось образовательной сфере. Так, к началу восьмидесятых наблюдался даже некоторый избыток детских садов и школ.

- Как развивались отношения городской администрации с центральными органами власти?

- с министерствами у местных органов были всегда хорошие отношения. Во всяком случае, на моей памяти не происходило никаких крупных конфликтов. Конечно, иногда, чтобы добиться некоторых льгот для города, приходилось немного играть. Мне запомнилась история с помещением старого драматического театра, который было решено переоборудовать под кукольный к полувековому юбилею дзержинска. Специалисты ездили уже в театр образцова, смотрели, что к чему. Однако мы не могли добиться разрешения на перепрофилирование здания. Вырваться из заколдованного круга помог министр строительства караваев, прибывший с визитом в город. Ему так понравилось здание, где предполагалось разместить кукольный театр, что он, не отходя от окна кабинета в исполкоме, подписал письмо о разрешении строительства за счет средств капитального ремонта.

- Вы были работником номенклатуры больше двадцати лет. Каковы тогда были взаимоотношения на высоких уровнях власти и отличаются ли они от нравов нынешних политиков?

- могу сказать, что в те времена политика не была похожа на публичные бои. Не могло быть и речи о том, чтобы вынести споры на обозрение публики. Людям предлагалось однозначное решение, уже одобренное в ходе внутренних дебатов. Наверное, немалую роль играл тот факт, что все мы были товарищами по партии. Между первым секретарем горкома и председателем горисполкома царила политика сотрудничества. Мы ни разу по-серьезному не ссорились, ведь играли-то за одну команду!

- можно ли отнести такое отсутствие антагонизма за счет того, что ответственные лица на должности назначались сверху, а не избирались? - я, кстати, против идеи выборности на посты местной власти. За последнее десятилетие сменилось шесть мэров. Придя к власти, глава администрации тратит около двух лет только на то, чтобы разобраться в ситуации и расставить все по своим местам. А когда проводить работу по улучшению жизни горожан, если буквально на хвосте сидит следующий избранник? люди должны доверять человеку, стоящему у власти, а сейчас политические деятели заняты, скорее, поддержанием своего имиджа, чем созданием рабочей программы.

- Расскажите, пожалуйста, чем вы заняты в настоящее время.

- У нас в городе создано агентство страховой компании правоохранительных органов (скпо). Она образована в 1996 году, ее основными учредителями являются министерство внутренних дел и министерство юстиции российской федерации. Мы имеем лицензию на многие виды страхования, в основном юридических лиц. Вот некоторые виды предоставляемых данной страховой компанией услуг: личное и имущественное страхование, страхование ответственности. Мы проводим добровольное страхование гражданской ответственности предприятий - источников повышенной опасности, добровольное страхование владельцев автотранспортных средств, страхование строительно-монтажных рисков и многое другое. Кроме того, туристическим фирмам страховая компания правоохранительных органов предлагает долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество при страховании граждан, выезжающих за рубеж. Скпо оплатит медицинские расходы клиентов турфирм при наступлении несчастного случая либо внезапного заболевания за рубежом. Наша организация готова предоставить ряд других страховых и иных услуг с учетом специфики деятельности юридических лиц. На мой взгляд, это полезная работа, снижающая фактор риска в нашей жизни.

- Что бы вы пожелали жителям нашего города?

- я не сторонник возврата к прошлому. Все мы совершали ошибки и повторять их не стоит. Однако в душе живет ностальгия по былой славе города, когда мощно развивалась промышленность и люди не балансировали на грани нищеты. Я бы пожелал нам всем пережить это смутное время и наслаждаться жизнью, каждой ее минутой. Я думаю, это вполне выполнимо.

Оксана белянская.