Зарплата должна быть большая все "за", но где деньги взять?

недавно правительство россии приняло решение увеличить в 2000 году размер оплаты труда в промышленных отраслях на 60%. На эту тему мы беседуем с директором областного департамента промышленности владимиром вороновым. Владимир николаевич, какая сейчас средняя зарплата в промышленности?

- по итогам 1999 года 1251 рубль.

- После повышения средний размер оплаты труда возрастет почти до двух тысяч. Это реально?

- вполне. Здесь несколько составляющих. Во-первых, продекларирован рост инфляции в объеме 30%. Это означает, что цена на конечную продукцию промышленных предприятий вырастет примерно также. Вместе с этим возрастут и издержки по зарплате, которые заложены в структуру цены. Во-вторых, существуют обязательства директоров промпредприятий, по которым они должны увеличить объемы производства минимум на 8%. Значит на 8-10% процентов вырастет и объем средств, которые идут на зарплату рабочим. Плюс к этому промышленные предприятия в 2000 году должны рассчитаться с долгами по зарплате, о чем говорится в соглашениях о социально-экономическом сотрудничестве. По состоянию на 1 января этого года общая задолженность по зарплате в отраслях промышленности нижегородской области составляла 194 млн рублей. Из них 150 млн - задолженность предприятий гражданских отраслей. По предприятиям впк долги составляют около 44 млн рублей. Здесь мы берем обязательства на возврат как минимум 30 млн, так как кроме нас есть доля министерства обороны, мвд и других заказчиков. Таким образом будет добавлено еще 180 млн в виде возврата прошлых долгов. Поэтому, я думаю, что прирост заработной платы в объеме 60% - задача выполнимая. Возможно, даже будет больше.

- Почему?

- у нас просто нет другого выхода. Сегодня низкий платежеспособный спрос на рынке стал тормозом экономического развития всей экономики, не только промышленности. Сейчас мы производим неизвестно для кого: все дорого, купить не всякий может. Свежий пример: завод свердлова в дзержинске сделал великолепную стиральную машину, которая не уступает "электролюксу". Но завод сегодня живет на круглой машине "волна", потому что она дешевая.

Единственный выход - расширение покупательского спроса внутри страны. Это быстрее, чем возвращать свои позиции на внешнем рынке. Там нас никто не ждет. Мы значительно отстаем в технологиях, а значит, и в качестве. В европе меняют оборудование каждые пять лет, у нас за последние восемь лет не было никаких обновлений, неразумная налоговая политика не позволяет.

Предприятия вынуждены работать без прибыли. Причина проста: сегодня на российском рынке настоящая вакханалия в ценообразовании на основное стратегическое сырье и ресурсы. Цены на сталь холоднокатаную у нас ниже мировых всего на 24%, на цветные металлы превышают мировой уровень. Сегодня директор находится в вилке: поднять цены на продукцию нельзя - не купят, не поднять - значит потерять на издержках. При значительном росте объемов производства прибыль уходит на пополнение оборотных средств. Это привело к тому, что доля зарплаты в структуре издержек с обычных 16-18% упала до 10-12%.

- В такой обстановке директорский корпус может отказаться от своих обязательств. Что тогда будет делать администрация?

- любой руководитель понимает, что, не предлагая достойной заработной платы, он сегодня квалифицированный персонал не удержит. Поэтому стремление вернуть необходимую долю зарплаты в структуру издержек есть у каждого. Любая копейка сегодня будет идти на эти цели. Потом портрет директора начала 90-х и 2000 года сильно различается. Тогда производили одни, продавали другие. Сейчас изучает конкурентов, рынок. На "нижфарме" больше 50% прибыли тратят на подготовку персонала. Перемены в головах директорского корпуса могут гарантировать серьезные изменения в стратегии предприятий в ближайшее время. Идею восприняло большое количество людей, она интересна. Все начинают понимать, что вопрос стал очевидным.

Подталкивать кого-то к общему решению не собираемся. Директор - это лидер, ему достаточно увидеть, что его коллеги уходят вперед, и это уже будет иметь воздействие. Проблема будет решена, и для оптимизма есть еще некоторые основания. Очень многие отрасли хорошо отработали февраль, и сейчас за два месяца мы имеем прирост к итогам прошлого года 13%. Так же идет март. Надо учесть, что стоимость корпоративных бумаг российских предприятий возросла на 20%. Центробанк снизил годовую процентную ставку с 55% до 35%. Это еще много, но уже близко к норме в 20-25% - на таком уровне обычно закладывается доходность предприятия. Это значит, что становятся доступными кредитные ресурсы для серьезных проектов.

- Повышение зарплаты коснется всех или только персонал высшей квалификации? - сегодня в политике выплаты заработной платы начали использовать принцип дифференцированного подхода. Никуда не денешься, хорошему специалисту надо платить больше, плохому - меньше. Мы всегда говорили об этом - и всегда уравнивали. Теперь это исправлено. Директор, конечно же, озабочен в первую очередь проблемой, как сохранить квалифицированную часть персонала. Нельзя говорить о том, что мы, закрыв глаза, всем поднимем зарплату. Нет!

дифференцированная зарплата побуждает людей к совершенствованию своего профессионального мастерства. Вместе с тем не должно быть очень большого разрыва между зарплатой управленческого аппарата и квалифицированной частью рабочих кадров, в противном случае здесь можно усмотреть элемент нечистоплотности. Повышение зарплаты - одна из основных задач, которую, может быть, надо решать в убыток себе. Это должно стать идеей, объединяющей промышленников. Не будет зарплаты в россии - рынок не сможет купить их продукцию, а значит, бессмысленно думать о расширении объемов производства и об улучшении качества продукции.

Дмитрий плотников.